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    Lu Guan Qiu Liu Yonghao: From Farmers To Riches

    2008/8/9 0:00:00 20

    Rugguan, un vieil homme de Zhejiang avec une forte voix de Country, a abandonné l 'école à 15 ans, a été forgeron, trois ans de vie de forgeron a fait de rugguan une passion pour l' agriculture mécanique.

    Il a fait d 'une petite usine de machines agricoles le leader des entreprises chinoises dans les villes et les villages, et il a régulièrement tourné le volant du Groupe.

    Tremplin \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\ \\\\\

    Il n 'aime pas porter un costume, il a un t - shirt et un pantalon de loisir qui ne co?tent que des dizaines de dollars.

    En tant que leader d 'entreprise de la première génération la plus respectée de la Chine, Liu Yonghui, agé de 1 058 ans, et Liu Yonghui, agé de 55 ans, occupent respectivement les quatrième et cinquième rangs de la liste des riches.

    Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Travailler à Shanghai une installation pharmaceutique Lu père, maigre salaire, lui et sa mère dans la pauvreté rurale, la vie très difficile.

    Dipl?mé de l'école, de l'aide, a été introduite à l'industrie un petit apprenti Lu, Xiaoshan County, Agence de fer quand un forgeron.

    Fer 3 ans l'Agence pour machines outils à apprentissage lu très familier, lui a permis de produire un équipement mécanique

    Les agriculteurs à l'époque Wei Xiang Ning parcourir sur 78 dans le sol à Ji Zhen Shang de broyage de la farine de riz, très pratique.

    Monsieur lu que, si dans le village de faire une farine de riz de l'installation de traitement, doit être très populaire.

    Parents et amis que Monsieur lu l'idée de soutenir très près de 3000 dollars.

    Lu a acheté une machine de broyage de farine, un broyeur, une liste de farine de riz n'ose ajouter de l'usine.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Peu de temps après, rugguan prit cinq autres disciples, et, au nom de l 'équipe d' entretien de machines agricoles, il ouvrit une fabrique de forgerons dans la Ville, tirant des pelles, des faucilles, réparant des bicyclettes pour les villageois voisins, les affaires étaient très incendiaires.

    En 1969, le chef de la commune de ningwei a trouvé le championnat et lui a demandé de prendre le contr?le de l 'usine de machines agricoles de ningwei.

    C 'est un délabrement de 84 mètres carrés de l' usine, l 'arriéré de produits de l' usine, il n 'y a pas de débouchés, les salaires sont déjà en panne depuis six mois.

    Rugguan a vendu tous ses meubles et ses propres matériaux pour construire sa maison, et a investi tout son argent dans l 'usine.

    Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\\\

    Cette année - là, la commande nationale des pièces d 'automobile dans le comté de Jiaonan, Shandong.

    Après avoir appris, lu Guoqiu a loué deux voitures, avec le chef de la Section des ventes, chargé de produits tout droit vers le sud de la Jiaonan.

    Parce que c 'est une entreprise de Ville, ne peut pas entrer dans la négociation d' affaires, rugguan est à l 'extérieur du terrain.

    Avec le chef de la Section de l 'approvisionnement et de la vente, il prit la cargaison, et la mit en plastique; il la couvrit d' un seul endroit, sans vendre pendant trois jours.

    Si le produit est encore rentable à 20%, il est possible de baisser le prix.

    Dès que les prix sont tombés, les clients sont arrivés, ils ont commandé 2,1 millions de yuan.

    En mars 1983, afin d 'obtenir l' autonomie d 'entreprise et de gestion, rugguan a hypothéqué 20 000 yuans de plants chez lui.

    Il s' est avéré que la vue et l 'esprit de rugby étaient corrects et que l' entreprise avait dépassé de 1 540 000 dollars la première année.

    Une fois, Lu Guan a re?u une lettre de retour d 'un client de l' Anhui indiquant une rupture de Halloween.

    En ce qui concerne la qualité des produits, lu Guoqiu a immédiatement trouvé le chef de la Section de l 'offre et de la vente, lui a demandé d' envoyer des produits qualifiés nuit après nuit, en échange de sous - produits non qualifiés.

    Ainsi, le rugby se demande si le produit envoyé ailleurs sera le même.

    Il a donc immédiatement organisé le personnel, visiter les utilisateurs dans tout le pays, tous les produits non qualifiés, qu 'il s' agisse de la qualité du produit lui - même ou de la mauvaise garde des utilisateurs, de rappeler les fabricants, de changer gratuitement de nouveaux produits.

    Plus de 30.000 pièces de rechange ont été rappelées, rugguan les a empilées au milieu de l 'usine, a organisé une Assemblée générale du personnel de l' usine, a demandé à tout le monde de chercher la raison pour les sous - produits.

    L 'usine a donc perdu 430 000 yuan.

    Certains travailleurs proposent au Directeur de l 'usine de les réparer et de les réutiliser.

    Depuis, personne n'a la moindre négligence sur le produit.

    La Lu la qualité des produits, mais également à l'amélioration de l'équipement.

    Il va le système d'amortissement des équipements dans une usine, constitué de 15 ans est modifié progressivement pour 5 ans, le taux d'amortissement de 20% à 80%, le bénéfice après imp?t pour appareil de mise à jour, il a importé de la machine - outil le plus d'équipements de détection avancée et sophistiqué.

    A partir de maintenant, monsieur Lu produits occupée du marché national de plus de 60%.

    Monsieur lu voir le marché international plus large, quelques années plus tard, il a mené le groupe universel enfin à la porte de General Motors.

    M. Liu: des oeufs de caille éclos milliardaire 15, 1966 ans il a accepté les gardes rouges à Pékin

    Alors il aspire rapidement le communisme.

    Dans son esprit, une semaine pour manger une double, deux jours de manger une fois MaPo ToFu vie est idéal communiste.

    Deux ans plus tard, la file d'attente de 17 ans à M. Liu Gu Jia Cun Xinjin Comté, Chengdu, local, sans eau et sans électricité, de manque de soins médicaux, et même une route n'ont pas de point de travail d'un jour, il est 1, PT 4 cents.

    en 1980, le nouvel an chinois, M. Liu frère sur la route de la télévision a mis une réparation et

    7 jours a gagné 300 $.

    La famille de l'argent, quatre frères a décidé de lancer l'usine électronique.

    Il a pris son à des liens de coopération de l'équipe de production, a été Greffier commune rejetée.

    Bien qu'il n'y a pas d'un son, mais la volonté est forte.

    , après un débat M. Liu et frères de pute

    Caille de plus de pension plus oeufs sont de plus en plus.

    Frères de discuter, a décidé de faire Liang Chong Chang.

    Frère de quatre objets de valeur variable de vendeurs, rassembler 1000 dollars.

    "Liang Chong Chang " est l'activité principale des poulets, des cailles et

    Il n 'y a pas de couveuse, ils vont au magasin acheter des déchets d' acier qu 'ils font eux - mêmes.

    Pour construire une usine, il y a plusieurs personnes qui l 'ont construite en briques.

    à la fin de 1983, 50 000 poulets et 10 000 cailles ont été éclos.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    En avril 1984, un spécialiste a commandé 100 000 poulets, ce qui a surpris les frères Liu et les a immédiatement empruntés de l 'argent "géant" pour acheter 100 000 oeufs.

    Je ne m 'attendais pas à ce que 20 000 poulets soient livrés à un propriétaire, mais cet homme s' est enfui.

    Des dizaines de milliers de poussins vont bient?t éclore, mais il n 'y a pas de nourriture, et l' argent emprunté doit être remboursé immédiatement, Liu Yonghao et d 'autres étaient désespérés.

    Les quatre hommes se sont mis à monter des paniers de bambou...

    Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\

    Ils ne s' attendaient même pas à ce que 80 000 poulets soient vendus!

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Peu après, ils ont commencé à utiliser des ordinateurs pour la distribution d 'aliments et l' élevage d 'échantillons et ont découvert une méthode d' élevage écologique économiquement viable: l 'élevage de cochons avec des excréments de caille, la pisciculture et l' élevage de cailles avec des excréments de porc, ce qui a permis de réduire le co?t des oeufs de caille à peu près au même niveau que celui des oeufs.

    En 1986, Yu Xin Liang Chong Chang a la capacité de production annuelle de cailles 15 millions seulement.

    Et tout ?a est il caille à vendre.

    en 1987, frère Liu a déménagé

    espère que d'aliments pour animaux de compagnie à acheter 10 Mu Gu Jia Cun, investi 400 millions, l'espoir d'établir un Institut des sciences et de la technologie et des aliments pour animaux, et en tant que 400 millions dans le financement de la recherche, a cherché à l'intérieur et à l'extérieur d'un groupe d'experts

    Deux ans plus tard, "cochon de lait 1 que" carte de prix total de granulés d'aliments pour animaux sur le marché, la vente et la commercialisation à M. Liu a commencé pour la vente et la publicité joue ".

    "espoir" aliments disponibles, avec M. Liu immédiatement leurs petites annonces

    Dans la porcherie chaque ménage se coller un nouvel espoir (000876, parts) de la publicité.

    Dans un délai de trois mois, "espoir" marque de nourrir les ventes et ensuite de vendre plus de feu "CP" alimentation c?te à c?te.

    face "espoir" ronger, "Zhengda

    Un champ de bataille des prix entre les deux sociétés.

    "CP" prix de 20 dollars par tonne, "espoir" a chuté de 20 yuan; "100 yuan Chia Tai" plus bas!

    "Espoir" simplement le prix de 120 dollars!

    En un temps, "l 'espoir" marque de vente a triplé!

    Liu Yong - Good Marketing stratégie de marketing "bonne" n 'a ni mérite ni force de riposte.

    Finalement, la "grande" a quitté le marché de Chengdu.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Liu Yonghong et Liu Yongxing dans l 'espoir que la coopération du Groupe est la meilleure combinaison.

    Liu Yongxing est un expert en gestion interne, Liu yonggood est un bon expert en relations publiques avec l 'extérieur et la négociation.

    Mai 1993, seulement 7 jours, deux frères à travers le Hunan, Hubei, Jiangxi, provinces, de signer un protocole d'établissement de quatre aliments de champ.

    Cette année j'espère que le Groupe a établi un champ d'alimentation 10, tous les bénéfices.

    Jusqu'à la fin de l'année 1994, espère que le groupe autour de la branche a développé à 27.

    En juin 1995 5 15, Liu Yongxing,

    Au Sud - ouest de M. Liu, Liu Yongxing contr?le nord - Est.

    Le patron a 劉永言 continent espère que la société, la seconde Liu Yongxing établi l'espoir de la société, le vieux 劉永言 établie à l'ouest de la Chine espère que la société, et il espère que la création de quatre dans le Sud.

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