Gao Dekang: 8 Machines à Coudre Pour Démarrer Fortune Life

Bosden (3998.hk), qui a été cotée hier à la Bourse de Hong Kong, a augmenté de 3,96% pour s'établir à 3,41 dollars de Hong Kong, en hausse de 3,28 dollars de Hong Kong.Goldman, qui possède 5 144 millions d'actions, vaut plus de 17 milliards de dollars de Hong Kong.Après 31 ans de démarrage, goldcome est finalement passé d'un petit tailleur à un magnat, et bosden est passé d'une équipe de couture de village à une société cotée en bourse.Goldcan vaut plus de 17 milliards de dollars de Hong KongIl y a une salle d'exposition au Siège de Posten qui reflète l'histoire de Posten, dans laquelle un vieux vélo 28 et deux machines à coudre assez anciennes se tiennent fièrement au Centre;En outre, la salle d'exposition a encore conservé les états financiers des débuts de l'entreprise et le formulaire de remboursement des frais de voyage de l'entreprise.Les deux machines à coudre étaient l'équipement de production original de goldcomb, et le vélo était son outil de remplacement pour ramasser des matériaux tous les jours entre Changshu et Shanghai. Les deux objets, ainsi que les factures, ont été témoins du développement de bosden.En 1976, Gao Dekang, un villageois de 24 ans du village de shanjing, ville de baitong, Changshu, Province du Jiangsu, a mis sur pied une petite équipe de couture, dirigée par lui - même, en s'appuyant sur l'artisanat de tailleur appris de son père, avec 11 agriculteurs, avec 8 machines à coudre domestiques et un vélo de marque permanente.Le brillant parcours de Poséidon a commencé avec ces huit machines à coudre et un vélo.L'équipe de couture a d'abord gagné de l'argent en transformant des vêtements pour une usine de vêtements à Shanghai, et Gold Kang a fait le tour du village tous les jours pour acheter des matériaux et livrer des produits finis.200 km d'avant en arrière.Chaque jour, avant l'aube, goldcon prenait son vélo de marque permanente.Prenez des vêtements de 100 kg et courez à 20 km / h, puis chargez des centaines de kg de matières premières et retournez au village toute la nuit.Quinze heures d'aller - retour, l'explosion des pneus et la déformation des roues sont courantes.En 1980, gaodekang a officiellement créé l'usine de vêtements du village de shanjing.Grace à la transformation des matériaux entrants, pour une usine de Shanghai, faire des manteaux de veste en coton de style chinois, des manteaux de style chinois et occidental, plaque divers boutons floraux.En 1984, le petit atelier de gaodekang a officiellement commencé à passer de la transformation des matériaux entrants à la production d'étiquettes, cette année - là, gaodekang a commencé à traiter des vêtements en duvet pour une marque à Shanghai.La première fois qu'il a fait un duvet, il était très conscient de l'énorme potentiel du marché.Cinq ans plus tard, Shanghai Tiangong Clothing Factory a commencé à traiter des vêtements en duvet de marque xiushiden pour Tiangong Clothing Factory avec une redevance annuelle de 150 000 yuans.Ainsi, en moins de deux ans, l'entreprise de gaodekang a été rebaptisée Changshu Kangbo Craft Fashion Factory.En 1990, le deuxième batiment d'usine et de bureau de Kangbo a été construit par gaodekang pour 1,5 million de yuans.La même année, goldcome a pris des décisions clés concernant la fa?on dont les entreprises s'engagent sur la voie du succès et a officiellement enregistré la future marque mondialement célèbre, bosden.Des décennies plus tard, sur le site de la CCTV 2006 China's Annual person's wealth Forum, M. Gao Dekang a accepté le défi en tant qu'invité d'honneur. Mme Dong Qing, l'une des présentatrices de CCTV, a passé 10 minutes sur le site à fabriquer une robe de cérémonie et a remporté des éloges.Hier, Gold Kang, qui possède 5 144 millions d'actions, a dépassé 17 milliards de dollars de Hong Kong, selon une offre de 3,41 dollars de Hong Kong de posdon. Après 31 ans de création d'entreprise, Gold Kang est finalement devenu un grand millionnaire en tant que tailleur."Bosden" a été "Waterloo".En 1994, bien que l'hiver ait été particulièrement froid cette année - là, il n'a pas été aussi froid qu'un ? hiver froid ? sans précédent qui a frappé bosden juste après son entrée sur le marché.Les 230 000 duvets produits par l'usine de bosden cette année n'ont été vendus que 100 000 à la fin de l'hiver, et le reste est resté dans l'entrep?t, ce qui a aggravé la situation. Le prêt de 8 millions de yuans de la Banque a été remboursé à la porte!? à ce moment - là, c’était vraiment le c?ur de sauter! ? se souvient Gao Dekang des années plus tard. ? mais comme il y avait encore des centaines de personnes qui attendaient de manger, j’ai senti que je devais être responsable pour eux et pour l’entreprise.?Gao Dekang a décidé d'étudier le marché du Nord - est de manière approfondie afin de découvrir les raisons pour lesquelles bosden n'était pas bien vendu.Grace à une étude de marché approfondie, il a conclu que la raison de l'échec de bosden n'était pas la nouvelle marque, mais le tissu, le style, la forme de la planche, etc., qui ne convenait pas à la forme et aux besoins des habitants du Nord.Par conséquent, gaodekang a procédé à une réforme du tissu, du style et de la forme de la planche. En même temps, il a établi des bureaux dans tout le pays pour développer le marché directement en liaison avec les centres commerciaux. Par conséquent, le nouveau costume de duvet de bosden a été lancé sur le marché, avec 680 000 pièces vendues. Pour la première fois, il a remporté le premier prix de vente en Chine. En 1995, le bénéfice net de bosden a atteint plus de 20 millions de RMB.Par la suite, le marché a connu de nombreux succès, allant de ? la chaleur de bosden pour vos proches ? en 1995 à ? bosden fait de Sihai une famille ? en 1996 et 1997, à ? créer une marque mondialement célèbre et promouvoir l'ambition nationale ? en 1998 et à ? la marque mondiale et la fierté nationale ? aujourd'hui, bosden se développe chaque année à une vitesse exponentielle.Jusqu'en 2006, le volume des ventes à l'échelle nationale était de loin le plus élevé depuis 12 ans, occupant la moitié du marché chinois des vêtements de protection contre le froid.Lorsqu'il a été invité à s'adresser à la School of Business de l'Université de New York le 20 novembre dernier, M. Goldman a déclaré que c'était la première fois qu'il gagnait vraiment de l'argent en 1994.Multi - Brand Strategic Combination Fist "servo"Si bosden est passé d'une équipe de couture villageoise à une société cotée en bourse au cours des 31 dernières années, ce qui est un miracle créé par les gens de bosden tels que gaodekang grace à leur travail pratique, alors la marque bosden est passée d'une marque populaire Jiangsu à une marque célèbre d'une valeur de plus de 10 milliards de RMB, et a élargi les marques multilignes telles que "Snow zhongfei", "ice Clean", "ice Fly" et "Kangbo".C'est l'incarnation progressive de la "sagesse bostonienne" qui est basée sur le c?ur et l'os de gaodekang.En 1992, afin de dépasser la limite de l'Agence, Gold a décidé d'enregistrer sa propre marque.Selon M. goldcomb, le nom ? bosden ? semble plut?t flatteur, inspiré par la ville américaine de Boston.En 1997, la Stratégie internationale de goldcome a commencé à émerger. Après le développement rapide de bosden en Chine, goldcome a enregistré son propre brevet de marque dans 68 pays.En 1998, gaodekang a décidé de mettre en ?uvre une stratégie multi - marques et de créer la marque "xuezzhongfei".En 2000, une ? marque tueuse ? est apparue sur le marché intérieur des vêtements en duvet, qui a pris des parts de marché à un prix élevé. Face à cette ? marque tueuse ? qui a constamment réduit les prix, la marque ? Snow zhongfei ? dans le cadre de la stratégie de marque bosden a joué un r?le clé.L'approche de Gao Dekang est de réduire les prix et de combattre la marque jusqu'à la fin.En même temps, gardez le prix "bosden" immobile sans aucune perte.Pour M. goldkon, la "bataille" a sans aucun doute été gagnée.Plus tard, avec les marques multilignes "bingjie", "bingfei" et "Kangbo", gaodekang a déclaré: "il y a un peu de vent sur le marché, bosden a un service combiné de boxe."Cependant, la stratégie multi - marques n'est pas non plus réalisable avec plusieurs marques supplémentaires.La question de savoir comment plusieurs marques peuvent travailler ensemble plut?t que de se séparer est une question à laquelle goldcon a réfléchi.Selon lui, la clé entre les marques multilignes est de distinguer les styles afin d'éviter la confusion de la marque.Pour différencier les styles, il faut mettre l'accent sur les différences de tissu, de style et de prix.En 2006, un tiers des vêtements en duvet fabriqués dans le monde entier sont fabriqués à bosden, qui est devenu la seule marque de vêtements parmi 16 entreprises chinoises compétitives sur le plan international.Le 11 septembre 2007, la ? marque mondialement célèbre de la Chine ? a été dévoilée à Pékin. Parmi les trois ? marques mondialement célèbres de la Chine ? publiées par l'AQSIQ, bosden a été classée comme la seule marque de l'industrie chinoise du vêtement.Selon les chiffres faisant autorité: la production mondiale de vêtements en duvet bosden, le volume des ventes en Chine, le volume du commerce international de produits similaires le premier.