Gestion De Crise, Gestion De Marque En Chine

Les entreprises chinoises ne manquent pas de connaissances sur la gestion de la marque, beaucoup d 'entrepreneurs sont eux - mêmes des experts de première classe de la marque.

Dans le même temps, nous voyons souvent une dizaine de grandes marques nationales qui, en une nuit, peuvent être victimes d 'attaques médiatiques, simplement parce qu' une crise est mal gérée, comme c 'est le cas par exemple de trois.

une marque la réussite ou échec tout séparément à une raison n'est pas raisonnable, qui peut être le facteur le plus important est la marque de la plupart des entreprises pour rester juste à la compréhension de la marque et une phase de propagation, la gestion de marque en particulier la gestion stratégique qu'ils n'ont pas de nombreuses entreprises récemment le concept de gestion de crise, ?a peut être

Gestion de la stratégie de marque caractéristique de nombreux aspects, dont une caractéristique est un moyen de fonctionnement de système de marque, de gestion des crises est la marque de ces moyens et la voie la plus difficile à saisir.

comme nous l'avons souvent souligné, un pas après les vagues d'entrepreneurs n'était pas de véritables entrepreneurs, un pas après les péripéties d'entreprises ne sont pas vraiment des entreprises, un pas après la crise de la marque n'est pas

Pourquoi?

En raison de la marque avec la fonction de gestion de crise il y a peu de chance de devenir la marque Evergreen et, par conséquent, il peut être qualifié nommé célèbre marque, tandis que la Chine entreprises contribuera sans aucun doute à cet égard est faible.

dix ans en Chine en 2003 , y compris la crise de multinationales, de relations publiques pour dix entreprises de gestion de crise peut être un effet excellent cas typique est vraiment pas ces entreprises célèbre crise de manque, de raison et de gestion de conscience ou de capacité, mais qu'ils le procédé de traitement à La crise la Chine a manifestement acclimaté Sony et Red Bull, à l'exception de la société dans les cas de crise à l'heure actuelle d'obtenir de meilleurs résultats, d'autres, en dehors de la gestion de la crise sont plus ou moins l'existence de tache, et même à la marque de la crise, donc si On copie les multinationales de la crise dite de traitement à la Chine est l'art de pr

Au contraire, les entreprises nationales connaissent bien le marché chinois et l 'art des relations publiques de haut niveau dans la gestion de la crise des entreprises.

Par exemple, l 'industrie du lait de Sanlu, qui a été la plus grande victime de l' incident récent de Fuyang en poudre de lait de mauvaise qualité parce qu 'elle a été inscrite par erreur sur la liste noire, a adopté une approche de gestion de crise adaptée à la situation de la Chine, ce qui a eu de meilleurs résultats.

marque de du point de vue de la gestion de la crise de la stratégie de marque, des éléments de traitement principal pour les aspects suivants: la crise de la préparer pour un jour de pluie, un, conscience de gestion soi - disant crise, c'est que Dans des circonstances normales, et qui ne devrait pas, et souvent soudain pourrait entra?ner de graves effets sur les entreprises

La crise de l'entreprise sont nombreux, y compris la gestion de la crise, une crise du crédit et de la crise, et ainsi de suite, ce document se réfère à la marque de la crise.

Face à l 'apparition de crises, les différentes approches et méthodes appliquées par les entreprises sont des critères importants pour démontrer le niveau de gestion de l' entreprise. Dans le cours normal des affaires, les différences entre les capacités de gestion de la marque ne sont pas évidentes et ne peuvent être démontrées que dans les situations de crise.

Par conséquent, les entreprises ne sont au c?ur de la gestion de crise de la marque stratégique que si elles mettent en place des procédures de gestion de crise dans le cadre de leur gestion quotidienne, forment leurs principaux dirigeants aux méthodes de gestion de la crise et forment des réseaux de relations pour surmonter la crise.

II, la vitesse est un mécanisme de réaction pour la crise, son dans la gestion de la crise ou même d'éliminer, la vitesse est normalement décidé si la clé de la crise en opportunité, la crise de conscience insuffisante, ou la vitesse de réponse lente, peut conduire à la marque de la crise augmente de la crise de l'entreprise peut, en général on dit tout sera probablement la crise dans le berceau de tuer, d'éviter une crise alors, la diffusion d'établir si la marque de vérification de stratégie de gestion de crise est le mécanisme de réaction solide

trois, tout est dans l'attitude, la crise peut être pformée clé dans marque dans la gestion des crises, principalement de trois à impliquent souvent des relations, les consommateurs, les médias et le public qui, sur la base de trois domaines d'attention et à différents niveaux, mais la préoccupation commune est ici les attitudes, les événements sont prises dans l'attitude de l'entreprise pendant la crise

Dans les situations de crise, les consommateurs ou les victimes sont d 'abord préoccupés par leurs propres intérêts, ce qui peut s' aggraver si les entreprises ne prennent pas les mesures qui s' imposent pour satisfaire les consommateurs ou pour minimiser les crises et détourner l' attention de celles - ci.

La gestion des crises est donc importante pour la gestion de la crise elle - même, mais l 'image d' entreprise qu 'elle donne ou la culture d' entreprise est au c?ur même de son élimination.

Il n 'est pas souhaitable de multiplier ou de rejeter un go?t unique et de donner à tous les groupes l' impression que l 'attitude de l' entreprise est sincère, sans pour autant minimiser l 'image de l' entreprise ou prendre des engagements, est un symbole du niveau de relations publiques en crise de l 'entreprise.

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En cas de crise d 'entreprise, c' est généralement l 'entreprise qui a le plus d' intérêt, d 'une part, si elle ne parvient pas à résoudre la crise à temps, elle risque sa survie, mais ce n' est qu 'une première étape dans la gestion de la crise, la pformation de la crise, l' anticipation de la crise, afin que la crise soit utilisée pour la promotion de la marque d 'entreprise, ce qui n' est souvent qu 'une étape.

De ce point de vue, la gestion de la crise de l 'industrie laitière des trois cerfs n' est pas encore suffisamment avancée, ils sont mieux à même de résoudre la crise et n 'ont pas de vision de la pition.

cinq, la culture, la gestion de la crise du levier est la capacité d'afficher les entreprises face à des situations de crise globale comment les entreprises culturelles, face à la crise, les consommateurs, le public et les médias, qui doit être la culture d'entreprise de pformation et de possibilités de contenu, en particulier dans les situations de crise dans le lien dialectique, les salariés de l'entreprise de compréhension, de traitement et de pformation de la maison d'une crise de test, est une entreprise

Dans la gestion des crises, la crise est généralement provient de l'extérieur, mais le résultat dépend toutefois de l'intérieur.

Si vous ne pouvez pas lors de la crise de la solidarité interne de l'entreprise, mais la défoncer, - gênant, c'est une véritable crise vient de l'intérieur.

Dans le même temps, comment la diffusion de la culture d'entreprise, est une entreprise de gestion de crise doit être prêt à tout, la culture d'entreprise étrangère est la marque de la culture, comme la marque de la culture est de caractère, si nous l'identité d'un personnage, même si les autres sur ce avec Des gens de détruire le mot, on ne peut pas la croire.

La gestion de la crise est le même, si tous les secteurs de la culture d'entreprise à entreprise très identité, même si la crise est formée, est souvent aussi gros petit non trivial.

Par conséquent, le contenu de la gestion de la crise de levier à partir de la marque de la raison, c'est un support de marque de longue durée.

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Par conséquent, la gestion de crise de la marque est un besoin urgent de compléter la gestion de la marque chinoise.