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    Les 10 Principales Causes De L 'échec De La Cha?ne D' Adhésion.

    2008/8/19 0:00:00 19

    Comme chacun le sait, dès le milieu des années 1980, le monde a connu le "Kentucky" et le "McDonald 's" sous la forme de concessions, qui ont ensuite atterri en Chine.

    Le charme des cha?nes d 'affiliation en tant que nouvelle tendance du développement des entreprises est de plus en plus reconnu dans le pays, mais il y a aussi des exemples d' échec.

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    En effet, pour les personnes qui n 'ont pas d' expérience dans le domaine de l 'exploitation, il est plus facile de suivre des cours de formation au Siège de la cha?ne et les chances de succès sont plus grandes.

    C'est l'avantage de la cha?ne d'assemblage.

    Mais le système de cha?ne est excellent, il y a aussi des exemples de l'échec, si qu'une fois avec une cha?ne de magasins, facilement avec la valeur ajoutée de profits, était trop na?f.

    puis une motivation sollicité, à excellent système de cha?ne de garantie peut ne pas être tous nos magasins 100%

    De manière à Hambourg Japon Moss (Mosburger), par exemple, le taux de réussite des japonais très fier de son de 95%, mais tout de même, que le taux d'échec de 5%.

    La Société depuis 1000 ans à un candidat sur la sélection, la conclusion de contrat est seulement de 5%, c'est - à - dire 50 personnes.

    Malgré cette volonté de 50 personnes ont de l'esprit d'entreprise, et la société ayant la même philosophie, le résultat final, mais aussi le taux de succès est de 95%.

    étrangers du beaucoup plus de cas de défaillance, on peut voir la raison de l'échec ou importante

    Qu'une fois que le rejoindre, il peut mentir à ne rien faire, c'est le siège de la gestion.

    Quartier général de la cha?ne est d'avoir plusieurs dans son secrétariat pour la réussite de la gestion axée sur les résultats, mais il est d'autres (Siège et rejoint le propriétaire) des exemples de succès, n'a pas exprimé dans le local par vous et le siège d'exploitation sera couronné de succès.

    Il faut garder à l'esprit, du Siège et de la franchise est un corps de deux entreprises complètement différents, de fournir au Siège (de vente) pour toi, juste un ensemble combiné à des opérations, vous devez en fonction de l'expérience et de guidage, étape par étape et à mettre en oeuvre, il est possible de réussir.

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    Une fois l 'ouverture, bien que les affaires se soient bien déroulées, mais tous les jours pour payer la dette, n' a pas l 'intention de se consacrer entièrement à l' entreprise.

    Les opérateurs qui auraient d? être à la tête de l 'armée, une fois que les fonds ont été détournés de la première ligne, les autres employés de la boutique ont été immédiatement touchés, et la qualité du Service s' est dégradée.

    Le client est aussi sensible, il s' éloigne peu à peu de ce magasin, bien s?r, il n 'est pas possible d' améliorer les performances, les magasins qui ont de bonnes affaires ont tendance à ralentir toute la carrière à cause de l 'usure.

    Le cas de l 'échec de cette dernière catégorie, qui n' a pas fait l 'objet d' une enquête approfondie avant l 'adhésion, est peu nombreux.

    Certains adhérents ne connaissent pas bien le siège de la cha?ne qui va s' y affilier et pensent qu 'ils s' y joindront d' abord, puis qu 'il y aura des problèmes qui seront résolus avec l' aide du Siège.

    En conséquence, après l 'ouverture du magasin, le siège n' a pas de directives opérationnelles, il est difficile d 'entrer en contact avec le siège et il n' y a pas de réponse.

    Plus précisément, il existe plusieurs types de cha?nes: \ \ 13 \ \ 10 \ \ 13 \ \ 10 \ \ 1.

    Faute de connaissances dans ce domaine, on ne voit que des annonces dans les magazines des journaux pertinents, on appelle et on s' associe à la hate après avoir entendu des explications simples et émouvantes de l 'autre.

    On ne s' attendait pas à ce que l 'adhésion exige autant de ressources et de contraintes, ce qui diminue considérablement l' enthousiasme du travail.

    Toute cette situation sont le manque de sensibilisation à la cha?ne.

    Ce "se combinent à cause de mal nécessaire" finalement "que rompre".

    2. Sait que cette industrie n'a pas bien, mais l'enquête

    C'était juste voir les conditions dans la publicité attrayant, voir Annuaire belle compagnie, a rejoint, je ne sais pas dans ce secteur, il y a plus d'entreprises excellent dans le même secteur, il y a des conditions plus favorables pour guider et soutenir, tu veux sortir, mais à cause de "violation de contrat" et pas de retour.

    3. Juste de visiter et de gagner de l'argent, je ne sais pas l'échec de magasin

    Avant d 'adhérer à l' Union, bien qu 'il ait suivi les avis d' experts pour savoir ce que fait le siège de l 'entreprise, et pour voir comment fonctionne le magasin, le siège général ne vous emmènera que dans les magasins qui fonctionnent bien et ne gagnent pas d' argent.

    Ce n 'est qu' après s' être allié que l 'on sait qu' il y a tant de magasins qui ne rapportent pas d 'argent et qui survivent.

    En outre, la visite d 'une boutique réussie, on entend parler de la facilité avec laquelle l' argent roule, alors que l 'ouverture d' une boutique au début, comment s' en sortir douloureusement, mais on ne parle guère, on a l 'impression que le succès est à portée de main.

    L 'Association n' a jamais visité le siège et n 'a jamais rencontré de responsable du Siège.

    L 'espoir de visiter le siège général, bien qu' il n 'y ait pas de refus de l' autre partie, ne sert pas de bouclier à distance, ni dans le temps ni dans l 'argent.

    Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

    Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    En dépit des demandes formulées, il a été supposé que, comme la société recrute des magasins dans tout le pays, les patrons sont débordés dans tout le pays et se retrouveront t?t ou tard.

    En conséquence, le jour de l 'ouverture, le patron est finalement apparu, il s' est précipité et s' est mis à lui parler avant de se rendre compte que le patron n' avait pas d 'idéal, d' ambition, en fait, au mieux un spéculateur.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

    cinq, de ne pas se blamer le siège de ses efforts de lutte contre est si stocke le patron, mais

    Payer quelqu'un pour quand le patron, à faible salaire, mais que le commer?ant peut travailler du matin au soir pour vous.

    En outre, de ne pas faire assez d'entrée, les mauvais résultats de blamer le siège de faible orientation, il n'y a pas de réelle solution complètement de savoir - faire et, une paire de "je merde, comme avec non - sook".

    en fait, stocke et le siège est une communauté de destin et de succès pour les deux parties de payer

    Si le concessionnaire qu'est le patron de l'investissement de donner de l'argent, des jambes, au Siège, de gagner de l'argent pour vous, est peut - être trop C'est trop vrai.

    "concurrent magasin a dans cette région, au Siège, mais un peu de contre - mesures n'est pas"; "le site de l'environnement a changé, mais le siège n'a pas apprendre à un point de réponse

    Bon, l'objectif de changer, mais vous avez également opportun de réfléchir avec le Siège, en plus de l'avis de votre observation?

    Tu fais l'effort relatif, souvent vouée à l'échec.

    fourni à , six propre capacité de fonctionnement trop confiant cha?ne siège la franchise "l'assemblage et le fonctionnement combiné", contrairement à des brevets aussi protégés par la loi, par conséquent, difficile et très sensible de la valeur

    C'est - à - dire, le nom du Siège, des produits et les clients de confiance, etc., il est difficile d'avoir un critère pour mesurer.

    La force et le savoir - faire de l'ensemble de la cha?ne du système, c'est difficile dans le site de magasin de la première ligne de la voir à l'?il nu.

    Combinaison de rejoindre le fonctionnement et derrière la réussite de l'entreprise, son efficacité est difficile à déterminer.

    De nombreux franchisés ont commis une telle erreur: Si, dans le magasin au début de l'aide de nombreuses au Siège, mais parce qu'à l'époque de travailler dur et ignorer ce point, une performance stable, il pense toujours que les résultats de leurs efforts, pour le siège et le secret de la dite de guidage réelle, est déjà derrière, n'a pas jugé le siège peut également, par sa propre force suffit.

    Alors, pas de guidage sur le Siège, les commandes du siège à l'exécution, sur le plan de promotion du siège refuse de coopérer.

    Trop de confiance, de magasins progressivement hors Siège et a conduit à l'échec.

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    Malheureusement, de nouvelles entreprises n 'ont pas réussi à se faire une idée exacte de l' argent qu 'elles soup?onnaient d' avoir gagné, et le magasin d 'origine a été réduit à la baisse faute d' un équilibre entre les deux, ce qui a finalement entra?né un échec du fait que les fonds n 'étaient pas disponibles.

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    Mais si c 'est le cas, il y a un problème.

    En particulier dans le cas de la vente de marchandises dans son magasin de fabrication, si est de modifier le procédé de fabrication ou de changement de temps de traitement, est de l'ordre de pposition ou de travail, diverses dispositions de sorte que le siège ne sont pas attention ou de non - exécution, si le magasin affilié a effectivement perdu au Siège de support, être seul.

    Au Siège, toutes sortes de règles de fonctionnement, a sa forte caractéristique de changer de perdre ses caractéristiques, notamment en matière de qualité

    Une fois que les caractéristiques de qualité n'est pas stable, une fois de plus, les clients sont très sensibles, lentement va loin.

    dix pour la famille, pas à franchise a d'abord une cause de l'autre moitié de l'approuver et soutenir les enfants comprend, de manière à obtenir si les parents la femme de la famille, d'accord, c'est mieux, car une fois que quelque chose, c'est ces gens Tes renforts, va jouer "une femme

    , mais parfois, avec les investisseurs dans la famille contre, catégoriquement encore désespéré, rejoindre, tant que le siège est vraiment assez fort, d'une personne

    Mais comme la famille s' y opposait dès le départ, les relations avec la famille ne sont pas bonnes, ce qui a tendance à se répercuter sur les émotions, qui se reflètent souvent dans les magasins, lorsque les membres de la famille ne sont pas prêts à aider en cas de pénurie de main - d '?uvre, ou lorsqu' ils ont quelque chose de temps à autre à vouloir partir, sans trouver de rempla?ants.

    En outre, comme le patron ne peut pas être occupé seul, de nombreux détails, tels que la propreté, ont été négligés, ce qui a nui au fonctionnement du magasin.

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    C 'est aussi la raison pour laquelle de nombreuses unions de magasins dans le monde exigent que les adhérents soient un couple plut?t qu' un seul.

    "Les couples travaillent ensemble, la co - exploitation" est un trésor de la réussite des magasins.

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