Cascade?Wolf?- Sur L'Intégration Culturelle Sur Le Lieu De Travail

Dans le cadre de la nouvelle économie, le champ de vision des entreprises chinoises progressivement agrandie au niveau mondial, lecteur de gestion associés couvre également l'expérience de la réussite de l'entreprise de renommée mondiale, ainsi, la clé de la compétitivité des entreprises, de la culture, de la stratégie de marque est devenu chaud des entreprises individuelles de l'attention.

Les loups de la culture est au cours de ces dernières années la plus grande attention la question de la culture d'entreprise.

à la condition que la croissance rapide de la Chine, le loup a été amplifié, et de nombreuses entreprises par la Chine.

Toutefois, Cheng a vaincu Xiao Xiao, ces dernières années, avec un certain nombre de salariés Huawei mort incidents ont été signalés et chaud, les gens ont commencé à les loups de la culture de la réflexion.

Ensuite, l'entreprise est devenue progressivement la cascade sur le lieu de travail des gestionnaires de l'attention.

Il faut dire que la compréhension de la culture d'entreprise actuellement de nombreuses entreprises chinoises, un point que le go?t n'est pas encore en suspens, souvent manifesté dans les performances, de marché, d'autres facteurs sociaux de l'inclusion de l'image, il est difficile de clarifier la nature de la culture d'entreprise à entreprise, ce qui est également très difficile de localiser le type de culture d'entreprise.

A été largement promu par la culture du loup, en tant que culture d 'entreprise, de mettre l' accent sur le comportement du personnel dans l 'entreprise a des caractéristiques typiques de solidarité et de collaboration et de performance efficace.

En revanche, le développement progressif de l 'entreprise, dont l' identité culturelle est favorisée par l 'ambiance d' entreprise modérée, le r?le de démonstration du mouton chef de file, afin de stimuler la mise en valeur globale des ressources humaines de l 'entreprise, contribuant ainsi au développement durable de l' entreprise.

Dans les deux cas, il est difficile de juger les points forts ou les points faibles, et l 'efficacité de l' utilisation des ressources humaines, le recrutement ou la formation, la recherche d 'emploi ou la détermination du r?le professionnel doivent être jugés en fonction des caractéristiques de la personnalité de l' individu.

Zhu Hong, de caractère modeste, occupe le poste de directeur de la publicité dans une société de promotion de l 'efficacité.

En fait, même la vente Zhu soucis, de résumer la réunion comme pour tout le monde que leurs performances, dans le complexe de la mentalité, Zhu presque impossible à trouver des moyens d'améliorer leurs capacités, a d? faire un jour à la fois.

En fait, cette société est typique de la culture d'entreprise le loup, la demande de la Division du travail entre membres de l'équipe et les résultats à chaque vendeur de quantification spécifique.

Les conflits entre les traits de personnalité de la culture et des entreprises de ce zhu est plus évident et comme nouveaux postes de travail, Zhu Hong manque de bon état d'esprit de régulation de capacité, de sorte que les conflits entre les qualités personnelles et la culture d'entreprise est importante.

En fait, un autre point de vue cet événement, Si Zhu dans une cascade de l'entreprise, ou de cette agence de publicité embauche est une ambition, le personnel de la force dominante, le résultat sera complètement différente.

L 'intégration rapide de la personnalité et de la culture du travail, tant pour les entreprises que pour les travailleurs, réside dans la sagesse du choix initial.

Il est donc préférable que les nouvelles recrues se connaissent avant d 'entrer en fonctions, puis analysent les possibilités qui s' offrent à elles.

Par exemple, vous pouvez poser les questions suivantes: Quelle est l 'unité qui vous est offerte par offer?

Quelle est la nature de cette unité?

(services publics, entreprises d 'état, entreprises privées ou étrangères?

Une grande entreprise ou un entrepreneur?

Comment avez - vous eu cette chance?

Quel genre de personne vous soutiendra dans votre progression?

Qu 'est - ce que tu veux enfin obtenir sur cette plate - forme?

Quelle est la culture organisationnelle de cette organisation?

L 'ambiance de travail est - elle plus détendue ou plus stricte?

Quelles sont les règles?

La culture du loup ou de l 'agneau

Comment votre chef vous demande - t - il de rester au travail?

Peux - tu le faire et rester heureux?

Comment as - tu surmonté ses attentes?

Afin de clarifier et de leurs objectifs, de faire le bon choix.

En fait, de nombreuses personnes au début de choisir un travail n'envisage pas trop, beaucoup de nouveaux postes de travail, même dans les entreprises commencent à trouver dans leur carrière.

Alors, pour les personnes sur le lieu de travail et dans le tourbillon, comment va saisir l'intégration culturelle sur le lieu de travail?

Tout d'abord, c'est apprendre à apprécier la culture d'entreprise.

Dans le monde entier, il n 'y a rien d' étonnant, chaque forme cache une intelligence unique, il y a plus d 'admiration d' un paysage, c 'est plus d' une vision de la vie.

Voir la culture de travail autour de l 'esprit de paix, c' est l 'amour de rire.

Une organisation accueille toujours ceux qui partagent sa culture, ce qui permet de mieux tirer parti de la capacité globale de collaboration et d 'améliorer les résultats.

Pour ceux qui s' identifient à la culture d 'entreprise, l' entreprise leur offre toujours de bonnes possibilités de développement, voire davantage.

D'autre part, afin d'améliorer les résultats de l'apprentissage et de l'accumulation de la force de leur carrière.

Dans l'étude mentionnée après emploi, beaucoup de gens vont naturellement pensé à participer à une formation professionnelle ou dipl?me plus élevés, en fait, de post - apprentissage est bien plus que ?a.

Soit à partir d'une carrière, ou à partir de leur carrière de croissance ou de développement de carrière de l'angle, il y a beaucoup de choses à apprendre de l'environnement externe.

Par exemple, la promotion des compétences sur le lieu de travail, d'améliorer la capacité de communication dans le domaine du travail, de la gestion et de la communication dans le domaine de l'amélioration cognitive et d'améliorer les compétences en langues étrangères, comment avec leurs homologues de maintenir un bon d'échange afin de créer des possibilités de carrière plus et ainsi de suite.

Ce qui, de l'apprentissage et de la capacité d'apprentissage sont deux concepts.

La capacité d'apprentissage à partir de phénomènes de plus en plus sur le lieu de travail pour saisir des lois sur le lieu de travail, de communication, de manière à obtenir l'effet réel, en croissance rapide.

La capacité d'apprentissage est la véritable soutien professionnels dans le sens longitudinal (leur capacité professionnelle) et pversal (réseau de relations sur le lieu de travail) complète la force d'entra?nement de développement de carrière.

En revanche, de tri et de l'accumulation de résultats de carrière, c'est l'arrivée de nouvelles possibilités de carrière pour (à l'extérieur) présentation convaincante "historique".

La culture de l 'agneau ou du loup - garou a tous ses flashs.

Les travailleurs s' efforcent de mieux éviter les conflits de la culture de travail et de s' intégrer rapidement dans la culture d 'entreprise, et doivent avoir la conscience et la capacité de discerner la culture d' entreprise afin de choisir une forme culturelle mieux adaptée à leur propre identité.

Dans une certaine forme de culture professionnelle, la modulation émotionnelle et la formation de la force d 'apprentissage peuvent aider à mieux "faire grand", rire le travail.