La Charité Aussi.

Pas de charité.

La responsabilité sociale des entreprises, telles que la création de richesses pour la société, le bonheur pour les utilisateurs, le bien - être des employés, les bénéfices pour les actionnaires, les imp?ts pour l 'état, etc.

Mais nous constatons également que la société a de nombreux malentendus sur les entreprises, par exemple sur la philanthropie des entreprises qui pensent qu 'elles sont le mieux à même de contribuer autant qu' elles sont en mesure de le faire.

Il y a donc des entreprises à l 'extérieur de l' action caritative, l 'image publique de l' entreprise est aussi un grand chant, mais quel est le sens de la philanthropie et de l 'intérêt public dans la confusion de la gestion interne de l' entreprise, l 'hypocrisie des produits, l' embuscade des consommateurs, l 'atteinte à la santé physique et mentale de la population?

Sur la base de la responsabilité des entreprises fait n'est pas bien, pas de "arrière - pensées de charité, c'est pas vrai!

Comme dans les entreprises, et j'ai proposé cette idée, d'abord vérifier moi - même: le temps de faire des dons de charité, d'abord pour la qualité de leurs produits pour faire le bien.

Faire faire des dons de charité, mais de plus en plus à la maison à son tour devrait être strictement: la santé, la qualité de nos produits, il n'y a pas de problème?

S'il y a un problème, ces trucs me donner plus de remplir leurs péchés, mais qui n'ose la publicité?

Qui mérite la reconnaissance de la société?

Quel peut être le monde des affaires pour l'arbre de meneur?

Réparer "à l'intérieur de la charité" de cette classe

Précédemment, plusieurs usines de notre société pour les familles des employés de la société malade de la collecte de fonds, que sur leur montant après réparation, tels que les travailleurs de don 10 000 yuan, la société à 20 000.

Bien que la société de subventions, je ressens profondément les masses ne sont pas employés ont besoin de la collecte de fonds est la seule chose si simple.

Le Festival de printemps de cette année à la maison de mon personnel de visite, voir des pieds des personnes agées doit ne porte pas de chaussures, certains au lit qui ont besoin de soins.

Ce qui me touche le plus, c'est une scène à un employé de maison, malade, son mari est mort, la société de travailleurs avec enfants voir la consoler, ils ont dit que la maison après l'accident, ils viennent souvent voir, puis ils ont dit de notre société qui ont tous intérêt à aider le difficile, actif, c'est le climat de notre société, s'il vous pla?t, Président de repos, ils ne seront jamais queiqu'un a jeté son, peu importe.

On parle ici de mon visage est rouge, la société a fait combien?

L 'entreprise est très passive, seulement après avoir entendu l' usine ou le Département de l 'entreprise qui a des dons, bien que beaucoup plus que le personnel, mais loin de suffire!

Je me suis excusé plusieurs jours après avoir rendu visite au personnel.

Ce sont de bons employés qui ont travaillé dans leur propre entreprise pendant tant d 'années, mais je ne sais pas les souffrances des employés de base.

Dès mon retour, j 'ai donc convoqué une réunion de hauts responsables de l' entreprise pour annoncer que notre programme de dons extérieurs se poursuivait comme prévu, que nous étions sur le point de lancer une action de bienfaisance interne et que trois systèmes avaient été mis en place à cette fin:

Le premier est le système de ? grande politique ?: les dirigeants doivent prendre l 'initiative des dons, et les syndicats procèdent régulièrement à une évaluation de la situation des employés qui ont besoin d' aide pour faire face à des difficultés familiales et demandent aux dirigeants de jouer un r?le de premier plan dans les dons, c 'est - à - dire dans la ? grande politique ?.

Si ce n 'est pas le cas, la ? liste noire sans amour ? est incluse dans l' évaluation de la haute direction.

Deuxièmement, il s' agit d 'un système difficile de ? signalement ?: lequel des difficultés a besoin d' un financement.

Pourquoi le "Rapport"?

En fait, le personnel même si difficile de ne pas vers l'extérieur, une honte de parler est la maison difficile; d'autres pas mal d'autre part.

Mais son collègue le sait, on ne peut que par ce procédé d'élargir la portée des aides.

Un système pour créer une fondation et de la formation.

Chaque difficulté qu'avec le personnel financé par des conditions a été atteint, on peut directement à la Fondation de la demande de subvention.

Un rapport annuel de la société bénéficiaire après a inclus dans la Fondation, puis une participation supérieure dans la société, tous les employés de la société d'améliorer les revenus entra?ne la substance, de manière à former une assistance charitable de la culture.

Nous avons besoin d 'être honnête et honnête avec le travail de "charité intérieure", ce qui est également digne de travailler dur pour le développement de l' entreprise.

Ce n 'est que lorsque nos propres employés ont les moyens financiers que nous pourrons former une solide équipe de bienfaisance pour rendre plus de récompense à la société.