Gestion Des Fournisseurs

A toujours été considéré comme un fournisseur de gestion de la base de liaison de la gestion de l'entreprise, en raison de la "fabriqué en Chine et en cette année de crise" est devenu le Centre de gestion

La pratique des points: lors de la sélection d'un examen rigoureux de surveillance; l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement; formation des fournisseurs.

Les représentants des entreprises: Guangzhou Honda, Haier, et ainsi de suite.

à la suite d 'une vague de retours et d' une interdiction d 'exportation, Zhang shuihong a mis fin à sa vie en ao?t de cette année avec une corde à la suite de la production de ? jouets toxiques ? par l' usine de Zhang shuihong à Hong Kong en raison de l 'utilisation de peintures non qualifiées fournies par les fournisseurs.

Le suicide de Zhang shuihong a non seulement plongé sa propre société de jouets de la ville de Foshan dans un tourbillon de l 'opinion publique, mais a également ? arraché l' eau ? à au moins trois entreprises de la même cha?ne d 'approvisionnement, y compris le fameux jouet de la Tha?lande.

C 'est la fin d' une "Multi - loss".

La gestion des fournisseurs, qui a toujours été considérée comme la clef de vo?te de la gestion des entreprises, a été au Centre des préoccupations de la gestion cette année.

Cette tragédie montre que les entreprises chinoises négligent la gestion des fournisseurs dans le cadre d 'un développement rapide, et elle met en garde les entreprises: avec l' intensification de la concurrence, les parties à la cha?ne d 'approvisionnement se mettent en place une communauté d' intérêts, les entreprises ne peuvent plus réagir de manière négative à leurs relations avec les fournisseurs, mais doivent les orienter et les modifier de leur propre initiative.

Dans la gestion des fournisseurs, rien n 'est plus important que le choix du fournisseur approprié dès le départ.

L 'affaire Zhang shuihong a permis aux fournisseurs de poudre de mettre le feu à toute la tragédie avec un faux certificat, ce qui est d? à la légèreté du choix des fabricants de peinture.

Le choix d 'un fournisseur approprié exige un ensemble de méthodes scientifiques et non pas une recherche de données en ligne aussi simple que celle de ce peintre.

Au moment de sa création, ses ingénieurs ont visité plus de 1 000 fournisseurs de pièces de rechange dans le pays, en fonction de leur qualité, de leur prix, des délais de livraison, des capacités de recherche - développement, du niveau de gestion et des techniques de production.

Après une telle "élection" de grande envergure, Guangzhou Honda, comme ce peintre, n 'a pas pris de décision directe sur la cha?ne d' identification et d 'essai, mais a été évalué par les services des achats, de la technologie et de la qualité dans le système de développement et le système de qualité des fournisseurs, 67 seulement ont été sélectionnés.

Le chef de l 'industrie nationale des électroménagers, Haier, a créé un Département de recherche et d' achat chargé de trouver les meilleurs fournisseurs dans le monde entier.

Après avoir obtenu des informations auprès des fournisseurs par différentes voies, le Département des opérations de recherche et d 'achat se met en rapport avec eux pour déterminer les qualifications, la taille, la capacité d' assurance de la qualité, etc.

Services fonctionnels pour l'achat et la gestion du fournisseur, ainsi que de la compagnie de détection commune du groupe constitué d'un groupe d'audition, afin de déterminer la première roue est acceptée si les fournisseurs conformément aux exigences de Hale.

Seulement conforme aux exigences du fournisseur, Haier va parler de plans spécifiques de la prochaine étape.

Deming ma?tre de la gestion de la qualité (Edwards Deming) dans sa gestion de la qualité "de 14 principes": les entreprises devraient mettre fin sur la base des prix seul habitudes d'achat, et à un fournisseur de la qualité de l'engagement d'inclinaison.

Parce que seuls les fournisseurs va ce prêt en cas de problèmes avant de prendre des mesures de prévention, et de ne pas laisser son erreur avec la propagation de la cha?ne d'approvisionnement vers le haut.

Lors de la sélection de fournisseurs, de Guangzhou Honda est très préoccupée par la poursuite de la qualité de sa passion, l'enquête pour son système qualité, n'est pas seulement la certification de tiers, mais de confier à l'organisme de certification sur la mise en ?uvre de la seconde partie de l'audit.

Dans ce processus, Guangzhou Honda sur des lacunes dans la gestion de processus, et où il y a des risques, de recours et d'intensifier les mesures.

En particulier, pour un certain nombre de pièces de rechange essentielles, non seulement le responsable technique du projet sera examiné, mais un groupe d 'experts sera constitué, sous la direction d' un plus haut responsable, pour mener sur place des activités de qualité propres à Honda, à savoir la Déclaration sur la sécurité.

Dans le cadre de l 'activité, les fabricants doivent faire un rapport sur le site de la capacité d' une pièce à atteindre un niveau stable et fiable d 'approvisionnement à Guangzhou Honda.

Ces mesures garantissent fondamentalement que le fournisseur choisi par Honda de Guangzhou est conforme aux normes.

Un fournisseur qualifié ne signifie pas que le fournisseur est plus puissant et plus sophistiqué que la technologie, mais qu 'il doit respecter le principe du ? porte à porte ?.

Au début de la mise en place de Guangzhou Honda, sous la contrainte de la production, la société a choisi un certain nombre de parties nationales qui ne sont pas puissantes mais qui ont un fort potentiel de développement des entreprises, et maintenant plus de la qualité des fournisseurs de pièces de rechange de forte coalition.

Au fur et à mesure du développement de l 'entreprise, lorsque le fournisseur initialement choisi ne satisfait plus aux exigences, il faut aussi faire preuve de courage pour choisir à nouveau.

L'Union européenne, la directive sur la mise en ?uvre depuis le début de l'année dernière, l'utilisation de substances dangereuses dans les équipements électriques et électroniques d'instruction d'interdiction, de nombreuses entreprises électroniques domestiques ainsi fermé.

Appareil électrique de la direction de Shenzhen voir ?a comme une chance pour les fournisseurs de matières premières, sont strictement contr?lées, de leur donner la moitié du temps de la mise en ?uvre de sans plomb, après six mois, ne sont pas conformes aux normes, sont éliminés.

Lors d'un changement de fournisseur, 麥博花 un an.

Même avec des fournisseurs appropriés, le producteur ne peut pas la déréglementation, mais de l'ensemble du processus de contr?le de la qualité de l'approvisionnement et bloque la vulnérabilité.

Les données montrent que de nombreuses entreprises après la détection précoce strict, ne sont plus de surveillance du processus de production du fournisseur.

De cette manière, entre les entreprises et les fournisseurs, il est apparu une lacune réglementaire.

張樹鴻 incident "problème de toner" est à travers l'un et l'autre de cette vulnérabilité et, enfin, d'atteindre les mains des consommateurs.

En vue de Mattel, par exemple, le célèbre jouet acheteurs dans l'ensemble du processus exige seulement que les fournisseurs à tout moment d'auto - vérification lors de la production, ne sont pas de s'acquitter de la responsabilité de la détection, l'absence de réglementation et de l'application de la loi est très grave.

Afin de combler ces lacunes réglementaires, associer les parties principales vendeur de portable de la mise en ?uvre de "à l'usine" gestion de la qualité.

Les problèmes de conception et de fabrication peuvent être résolus immédiatement au sein du fournisseur et les exigences des utilisateurs sont introduites en temps voulu dans le processus de conception et de fabrication du fournisseur.

Etant donné que les problèmes sont efficacement ma?trisés à l 'avant, la production de Lenovo est de plus en plus directe, les opérations logistiques sont accélérées et les co?ts réduits, tandis que la qualité des produits s' améliore?