Comment Réussir à Cha?ne De Magasins Franchisés

Pour en faire une petite entreprise pour résoudre les besoins de la vie et du développement de carrière, de pouvoir emprunter un autre faire t?t couronnée de succès, c'est sans doute la meilleure fa?on.

Au cours des dernières années, les cha?nes de l 'Association ont de plus en plus retenu l' attention des entrepreneurs.

D 'après une enquête, 80% des commer?ants indépendants au Japon ont fermé leurs portes au cours de la première année et n' ont pu survivre qu 'à 8% de la cinquième année, alors que 20% seulement des cha?nes de détaillants ont cessé leurs activités au cours de la première année et 77% ont survécu jusqu' à la cinquième année.

Par contraste, nous pouvons constater que l 'expression actuelle dans l' industrie est justifiée par le fait que l 'adhésion doit être plus rentable que l' entreprise elle - même.

Toutefois, ces données ne montrent pas que l 'adhésion est un succès à 100%, et la clef du succès réside également dans la planification de la carrière des adhérents.

Choisir

Actuellement, le fonctionnement de la cha?ne de nombreuses entreprises est devenu important pour réaliser un développement rapide.

Le franchisé face à de nombreuses cha?nes de gestion de marque, comment distinguer très important.

L'affaire a fait le DIMA bien développés avec douche Suzhou franchisé Ding dit l'auteur, faire quand la douche d'affaires au début, il était très contrarié, "au moment de la douche ou un nouveau marché, il n'y a pas de marque" est très mature.

Après de nombreuses visites, ding a choisi la douche DIMA.

En ce qui concerne les raisons pour lesquelles il a choisi cette marque, il a déclaré: ? Je connais des marques de douche et j 'ai demandé des informations à plusieurs entreprises plus intéressées, et j' ai re?u très vite une brochure détaillée de la société Dima, accompagnée d 'une lettre du Directeur général de la société DIMA.

La lettre donne une description détaillée de l 'évolution de la marque, ainsi qu' une indication de la philosophie de développement unique de la société.

Ce n 'est pas dans les données d' autres cha?nes, donc la première chose que DIMA m 'a donné c' est d 'être prudent et attentionné...

Plus tard, j'ai été invité à participer à la société une industrie à Shanghai Expo.

Dans cette exposition, j'ai rencontré le personnel de l'entreprise, mais aussi de manière intuitive vu beaucoup de nouveaux produits de l'entreprise.

Ce que j'ai rejoint DIMA plus de confiance.

Ding exemples, et lorsque la cha?ne de marque similaire, en plus de la qualité des produits de l'entreprise concessionnaire optimiste, style, et d'autres avantages, plus important à l'appui de la société concessionnaire.

Selon l 'enquête, un critère important pour le choix est de savoir si, au début de l' adhésion, un magasin de marques enverra du personnel pour des services de formation.

Aujourd 'hui, d a coopéré avec DIMA depuis plus de deux ans, en raison de certaines restrictions imposées par la société au nombre d' adhésions dans une région, l 'entreprise d' adhésion est très bonne.

En ce qui concerne le succès de cette coopération, il a appris ce qui suit:

Il faut tout d 'abord déterminer où se situent les différences entre les marques et si elles sont compétitives sur le marché.

2. Maintenant, c'est "l'ère de service est roi", les entreprises dans le domaine des services, il n'y a pas de place unique.

3. Note que le personnel professionnel et examiner si sincère, l'atmosphère qui va sur l'avenir de la coopération.

4. Ne respectent pas essayer de produits similaires dans la sélectivité du produit de prix plus élevés pour les rejoindre.

Parce que franchisé une marque d'accumulation et d'amplifier le processus.

Outre ces considérations, le choix d 'une bonne marque et d' une bonne cha?ne est, à l 'échelle mondiale, la première étape d' une cha?ne réussie.

Les adhérents devraient également S' engager à approfondir la compréhension et l 'examen des conditions.

Voici l 'expérience acquise par les auteurs après avoir pris contact avec un grand nombre d' adhérents qui ont réussi.

Licence d 'exploitation et confirmation du champ d' activité de la société.

Si la société normale et légitime, si une structure financière solide.

2. Les produits de la société sont les perspectives de marché, la société de développement de produits, la capacité d'innovation est assez fort.

3. Le propriétaire de la société de crédit.

4. Si une organisation professionnelle et l'intégrité de la société, comment la qualité du personnel en contact avec vous.

5. Si les employés de la société et a souvent changé franchisé.

Si oui, probablement de la performance de la société n'est pas stable à des fins commerciales et durable.

6. Si le contrat à l'intégrité de la société dans le contrat, si le retour et la terminaison d'une explication rationnelle.

7. Voir la gestion franchisé a regarder.

Les relations entre le siège et les magasins affiliés sont - elles bonnes et sont - elles gérées efficacement?

La crédibilité et l 'applicabilité du plan national d' information de l 'entreprise et la planification future de celle - ci.

Prudence de la part des entreprises