Où Est Le Bleu De Détail De Vêtements Pour Hommes
En 2007, le réseau d 'hommes de mode de vente directe B2C a vu le jour dans l' espace, suivi par de nombreux fabricants, un instant, les ventes intérieures de B2C hommes dans l 'ère de la guerre.
PPG a été un succès parce que la qualité de la production OEM, plainte de consommateur, un temps est à l'aube de l'opinion publique.
La croissance de la force B2C par lui - même la possibilité de continuer?
Des doutes persistent.
En 2008, les ventes intérieures de B2C pour les hommes sont à nouveau à la croisée des chemins, la vente directe pour les hommes a besoin d 'un nouveau changement.
Sans aucun doute, des succès dans la publicité dans l'attentat, n'est pas dans le produit lui - même et l'expérience de l'utilisateur un succès durable.
Si ledit réseau mode direct est la marque de vêtements en direct de la dynamique de développement rapide en 2007, puis à OLOMO (www.olomo.com.cn) à la participation active de comme représentant des entreprises de vêtements, signifie que la concurrence B2C les vêtements de marque à la spécialisation, de la concurrence de la mer Rouge Bleu, alors où est - il?
Les données d 'iResearch montrent qu' en 2007, la première catégorie de consommateurs sur Internet est l 'habillement.
En 2007, le marché chinois des achats en ligne était de 56,1 milliards de yuan, soit une augmentation de 117,4%; le nombre d 'internautes a dépassé 210 millions et les consommateurs ont dépassé l' age de 35 ans, dont 35,5% en col blanc.
Cela signifie que le marché de l 'habillement en ligne est dominé par les hommes qui sont à la fois dans la vie professionnelle et dans la vie.
Ils aiment les nouveautés, sont heureux d 'essayer, en plus d' être attentif aux prix préférentiels du réseau de vente directe, mais aussi à la qualité du produit lui - même et l 'impact de la marque.
De l 'avis de M. Olomo - CEO, pour que l' industrie de l 'habillement B2C soit durable et rationnelle, il ne s' agit pas d' un modèle mais d 'un produit.
Sur la base de près de 20 ans d 'expérience accumulée dans le vêtement OEM, olomo a lancé une série de haute qualité des hommes à égalité de prix, tout en bénéficiant de prix préférentiels, sans avoir besoin d' une "première expérience" de réinscription continue.
L'avantage de réseau commercial réside dans le fait que le moyen de liaison est réduit, ce qui permet de réduire les co?ts.
Si pas réfléchie sur le prix d'achat, puis estropiés.
M. Zhou à reporter cette interprétation de la parité.
Ces prix préférentiel, de qualité peut assurer?
Presque tout le monde a dessiné un point d 'interrogation.
"30 jours sans condition de retour" (après lavage ou retour) est la meilleure réponse.
Il s' agit également d 'un précédent dans les entreprises traditionnelles de vêtements, d' une part, afin de permettre aux utilisateurs d 'acheter l' assurance, d 'autre part, nous avons suffisamment confiance dans nos produits.
M. Chow, calmez - vous.
à bas prix + parfait service après - vente de haute qualité, le noyau est OLOMO avantage.
Où est l'océan bleu B2C mens?
Le coeur de commer?ants différents peuvent avoir des réponses différentes.
Mais on peut prévoir que la concurrence doit éliminer un certain nombre d'entreprises, est également lié à la naissance de leader de l'industrie.
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