Erreur D'évaluation Du Personnel Opérationnel Des Distributeurs

J'ai le temps de participer au travail de six ans, est également en contact avec de nombreux distributeurs, mais j'ai un problème, une erreur d'évaluation du personnel de service universel de distributeurs: la plupart des distributeurs en est le Rapporteur lui - même des opérations (mode de rapporteur et de services et le conducteur, ou Le conducteur) une région responsable de leur livraison, propre, la collecte, leur salaire est le salaire de base sur le travail d'évaluation, vendeur de patron est qualifié sont principalement les ventes de distributeurs par le vendeur par un responsable de la situation dans la zone de la base.

L'évaluation des dealers de vendeur est en fait une évaluation axée sur les résultats, par le vendeur des ventes à la Commission afin de garantir que l'enthousiasme de vendeur, fête de fin d'année de la situation globale des ventes ou par l'intermédiaire d'un bonus de délivrance pour une certaine quantité de vendeur, ce système d'évaluation Au début du développement par l'intermédiaire de distributeurs en effet jouer un r?le de catalyseur dans une certaine mesure, mais ce système d'évaluation a également qu'il n'est pas parfait, n'est pas exhaustive.

étant donné le faible niveau d 'instruction des opérateurs et la faible formation ciblée des opérateurs par les distributeurs, la qualité globale des opérateurs est médiocre et, pour être en mesure de travailler durablement dans ce domaine, les opérateurs travaillent également autour de l' évaluation du patron, c 'est - à - dire autour de leurs ventes Dans leur propre sous - région.

Dans le passé, les opérateurs se détendaient lentement lorsqu 'ils étaient en mesure d' obtenir des ventes ou des primes répondant à leurs propres attentes psychologiques, ce qui entra?nait une diminution constante de la clientèle et une baisse constante de la qualité de la clientèle; et

Ainsi, l 'évaluation de l' entreprise par les distributeurs devrait être complétée par l 'évaluation du volume des ventes, ainsi que par l' entretien du nombre de clients, le développement de nouveaux clients, la biochimie des clients, etc.

Maintenance du nombre de clients: est principalement responsable de la perte des clients, pour les taux de perte de l 'évaluation correspondante.

Développement de nouveaux clients: en fonction du nombre de nouveaux clients et des ventes de nouveaux clients, d 'accorder une certaine récompense.

La vie de la clientèle: le patron par le biais d 'une vérification de marché mensuelle irrégulière, conformément aux normes de la vie de la clientèle, le personnel de l' opération de la bio - incitations correspondantes.

Si le distributeur peut être rentable, c 'est par l' intermédiaire de son propre réseau de qualité reconnu par les fabricants, afin de maximiser la rentabilité, en plus de permettre aux opérateurs d 'atteindre le chiffre d' affaires approprié, mais aussi par le biais d 'une évaluation globale de son propre réseau de maintenance, l' optimisation de la qualité, par l 'intermédiaire de ses propres réseaux de haute qualité pour atteindre un certain nombre d' agents de marque pour maximiser les bénéfices!