La Philosophie De La Vie

L 'homme d' or, qui était autrefois un petit pays, est venu en Chine, où il a payé trois hommes d 'or identiques, et où la paroi d' or est brillante, a brisé la joie de l 'empereur.Mais les gens de ce petit pays ne sont pas gentils, en même temps qu 'une question: lequel de ces trois hommes d' or est le plus précieux?L 'empereur réfléchit à de nombreuses fa?ons, s' il vous pla?t venez voir le bijoutier, peser, voir le travail, c' est pareil.$z \ \ 15X \ \ 7j \ \ 8Q * A * q + T

Qu'est - ce qu'on fait?Le messager attend son rapport.Un grand pays, tu ne comprends pas?Enfin, un ancien Ministre qui s'est retiré a dit qu'il avait une solution.L 'empereur prit l' ange dans le temple, et le Ministre prit à sa poitrine trois pailles, qu 'il insérait dans l' oreille du premier homme d 'or, et qui sortait de l' autre c?té de l 'oreille.La paille du deuxième homme d 'or tomba directement de sa bouche, et la paille du troisième homme d' or tomba dans son ventre, sans faire de bruit.Le troisième homme d 'or est le plus précieux!Les Messagers ne parlent pas et la réponse est correcte.

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Cette histoire nous dit que l 'homme le plus précieux n' est pas nécessairement celui qui peut le mieux dire.Dieu nous a donné deux oreilles et une bouche pour qu 'on en parle moins.Savoir écouter, c 'est la qualité la plus élémentaire de l' homme adulte.1couteau "n \ \ 7s9l \ \ 19F (y \ \ 8u)

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Un pigeon déménage sans cesse et veut se débarrasser de son odeur!Il pense que chaque fois qu 'il n' y a pas longtemps, il y a une forte odeur étrange qui l 'empêche de respirer et qu' il est obligé de déménager.Il s' ennuie, il se plaint à un vieux pigeon expérimenté.Le vieux pigeon dit: "Tu as déménagé tant de fois, ?a ne sert à rien, parce que l 'odeur étrange qui te trouble ne vient pas de ton nid, mais de toi - même."
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Fable Apocalypse: contrairement à l 'équipe, le problème vient de soi!23 e.22x5e6

Certains se plaignent sans cesse des fautes des autres, des défauts des autres, ils pensent que l 'environnement et l' homme environnants se confrontent à eux - mêmes, ou qu 'ils se croient ? arrogants ? et que les gens ne comprennent pas leur riche et profonde pensée.En fait, ils ne savent pas que le vrai problème ne vient pas du voisinage mais de eux - mêmes.Il faut essayer de se reconna?tre et de réfléchir sérieusement et profondément.Il n'est pas nécessaire qu'une organisation regrette de perdre une telle ? colombe ?.
De plus en plus d'études montrent que la capacité de direction n'est pas naturelle et qu'elle peut être obtenue grace à des efforts ultérieurs.Il faut donc que les dirigeants changent leurs qualités de dirigeant pour réussir à transformer leur personnel.$196f U $5n $24u5y \ \ 18 \ \ u!
Pour les dirigeants, une bonne gestion demeure indispensable.Les dirigeants ont cette capacité de gestion, non pas pour contr?ler et commander les employés, mais pour soutenir, aider le développement et la croissance du personnel.
En cette époque de concurrence mondiale incertaine, au lieu de chercher des méthodes et des outils de gestion "avancés", les dirigeants de l 'entreprise doivent regarder au - delà, en s' attachant à l' intelligence et à l 'enthousiasme des employés, ce qui est un trésor inépuisable pour l' entreprise, qui doit trouver les moyens appropriés de les libérer.La seule fa?on d 'atteindre cet objectif est de faire passer la gestion du personnel du contr?le à la confiance dans le potentiel du personnel et d' encourager l 'enthousiasme du personnel.