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Le Poisson Saumatre Du Marchand De Vêtements

2008/3/26 15:30:00 6

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Histoire D 'Un Distributeur De Vêtements

Dans l 'industrie du vêtement, quel est le distributeur?

Un de mes amis dit: "le distributeur est un petit - fils!

Comment dit - on avant de prendre la marchandise, si vous prenez la marchandise, vous devez suivre la ligne qu 'ils ont tracée, soit aujourd' hui le taux de change a encore baissé de moitié, soit demain le prix de la marchandise a augmenté de 10%.

Quand tu reviendras, tu demanderas à ton grand - père de sortir de chez toi.

Tu ne vas pas bien, dis - moi que cette fois - ci, prends moins de produits, demain, une usine te virera de l 'autre, et ne te quittera pas seul en tant que petit - fils?

En Chine, les entreprises de confection commercialisent leurs produits en utilisant les cha?nes d 'approvisionnement et les processus de gestion traditionnels "pyramidales", qui sont les plus fréquents et relativement stables.

Mode de commercialisation de Canal à plusieurs niveaux de profondeur d'abord de garantir des produits dans le marché couvert, deuxièmement, un grand nombre de distributeurs de l'équipe permet également de vêtements entreprises dans le co?t minimum de la part de marché en échange de la plus large.

Mais on peut voir de circulation de produits dans la cha?ne d'approvisionnement est pférée d'une étape de cette tradition, ce qui augmente les co?ts et de réduire l'espace de stockage de profit, et avec l'approfondissement de niveau hiérarchique peut également augmenter le coefficient de risque financier, l'influence de force de marque de maintenance; tandis que La forme de la surveillance dans le sens commun (également connu sous le nom de "grande") pour le terminal de gestion de marketing.

à partir de l'image, on peut voir de plus à pfert de produits de base, alors le contenu de distributeurs assumer plus lourd, qui provoquent le changement de vitesse de marketing de réseau de base plus vite.

Avec dédain pour les canaux de commercialisation de marque des entreprises, ne voyez - vous pas comme canal de commande Youngor a déjà, des magasins dans la mer; Shanshan est indomptable "Alliance" à la fin, mais les opérateurs n'est "de l'argent quand - Neith", à partir de produits à stocker le système de Planification, de méthodes de commercialisation ont été morts, des canaux de plus en de plus en plus à plat, le comportement d'abandonner des distributeurs sont de plus en plus universelle.

Juste au - dessus de la haine ne doit pas être triste, ami et à de nombreuses reprises, "Optimisation de Canal" après "bénéficiaires".

Il s'appelle Li (un pseudonyme), depuis le début des années 90 a commencé à un blocage de ce Business, ensuite lentement une accumulation de capital, commence à agir des marques dans le nord de l'expansion du marché, avec lui que Pékin maintenant des marques sur le terrain connu il "après" main "sur un marché, Pékin mu de terre conduisant à la non pparence".

Plus tard, à mesure que la concurrence sur le marché s' intensifie, les fabricants aussi "éplucher" de plus en plus serré, bien que deux ou trois marques, au bout du compte, "mère embrasse les enfants - - - d 'autres!"

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Il m 'a laissé une note: "les gens de cette année ont tendance à suivre les fesses d' autres, à acheter des versions déjà cotées, c 'est juste mourir, même s' ils n' invitent pas un designer, il faut acheter des styles qui se sentent bien dans les vestiaires?

Et d'autres fabricants d'acheter de la version anglaise, le faible volume et de dingue, on ne donne pas de faire les frais de l'heure, dit pas assez.

, etc., peut être produit, je suis si plusieurs points, marque également son visage des clients ne savent pas, de co?t élevé et de gagner assez de l'entrep?t de loyer! "

02 à Pékin Chine vêtement pendant l'exposition, plusieurs originaux et Li dans une tranchée "les distributeurs ami voulait que de discuter, dans les coeurs, jour après jour, fabricant de trahison, de br?ler les ponts.

Quelques verres de bière se mettent à parler lentement de leurs entreprises respectives.

Avantage: il existe des canaux de vente de produits existants;

Désavantages: pas de conception de produits, la capacité de production, les points de vente relativement peu nombreux ne peuvent pas digérer les produits en vrac.

Avantage: plus la compréhension de la psychologie de la vente aux consommateurs;

Les inconvénients: les consommateurs sur la nouvelle marque de reconnaissance de moins, souhaite acheter n'est pas élevé.

Avantage: à long terme, sur la gestion de la zone de distribution ont créé un réseau de relations solides;

Les inconvénients: le marketing de réseau étendu à capacité limitée.

Avantages: dans la commercialisation des années de pratique qui riche expérience;

Les inconvénients: faible capacité de fonctionnement et la marque de la société de gestion professionnelle, financement limité.

à la fin, l 'un d' eux a soudainement proposé ? Pourquoi ne pouvons - nous pas travailler ensemble? ?.

Cette suggestion a été jugée intéressante et les participants se sont réunis pour discuter:

1, il existe des canaux de marketing de l 'avantage des opérateurs de coopérer pour financer la création de nouvelles entreprises.

2, la nouvelle société enregistrée marque de produits, le recrutement d 'un directeur professionnel de gestion de l' entreprise, de maintenir le fonctionnement de l 'entreprise et le développement de l' entreprise;

3, la société utilise la modalité d 'exploitation virtuelle.

La production de produits confiés à des entreprises de pformation de vêtements dans le Sud, la conception de produits par des concepteurs professionnels;

4, la vente par l'utilisation de canaux de commercialisation de produits d'origine, les dividendes selon le volume des ventes et la part de l'investissement;

Après la fin de l'exposition, ils ont abordé la question de la coopération.

Ils ont également pour ce projet a un nom: "à auto - marque"!

"La plus grande différence à auto - marque" et le modèle traditionnel est entreprise de vêtements, ce noyau de point de pition pour un marché de ressources (de fonds) agrégats; un prestataire de services dans un système d'alimentation de commercialisation.

Non seulement de résoudre séparément de la commercialisation des produits des points d'au moins la zone pversale de la gestion, les problèmes difficiles et de gestion professionnelle de l'absence de faible et de produits de la conception de la capacité de production, etc.; et comme un projet de coopération cofinancés, petites et grandes, 聚少成多, sa force de fonds et de la taille de l'exploitation sont entrepreneurs incomparable.

Bien que dans la première étape de fonctionnement, la sensibilisation des consommateurs à la nouvelle marque sera relativement faible, mais dans la norme uniforme de l'image de marque, à l'aide de plusieurs zones de gestion de cha?ne, sur le marché de la consommation de temps - co?t de marque sera considérablement réduit.