Wenzhou Shoes: Innovation Pattern Creating Advantage
"à l 'heure actuelle, l' industrie chinoise de la chaussure est entrée dans la phase de lavage de cartes et l 'industrie de la chaussure de Wenzhou est confrontée aux mêmes difficultés, mais la tendance générale de l' industrie de la chaussure de Wenzhou au premier trimestre de cette année s' est régulièrement améliorée." Il y a quelques jours, le Vice - président permanent de l 'Association des industries de la chaussure et du cuir de Wenzhou, le Secrétaire général Shang Rong Fang, a déclaré lors d' une interview de journalistes.
謝榕芳 optimisme est justifié. Journaliste du premier trimestre a été informé de la publication de Wenzhou douanières données:
En 2007, les exportations de Wenzhou chaussures tout au long de l'année, 22,2 milliards de dollars, soit le montant total des exportations de produits similaires% dans la province de 46.11 milliards de dollars; au premier trimestre de 2008, Wenzhou chaussures exportées de 24% de la valeur totale des exportations, dans divers types de produits d'exportation de premier rang des exportations. Le montant de 20706.27 millions de dollars, soit une augmentation de 5%.
Selon les statistiques du Bureau de statistique, Wenzhou City, au - dessus de la taille des entreprises: un quart de Wenzhou chaussures 770 maison total brut 91 milliards de yuan, le rendement de 1,2 millions de paires, 11,5% de croissance annuelle de la valeur de sortie, dont 3 mois de 35 milliards de yuan, le rendement de 45 millions de double, soit une augmentation de 16%.
? les données ci - dessus montrent que l 'économie de l' industrie de la chaussure de Wenzhou a bien fonctionné au cours du premier trimestre de 2008 et que les exportations et le commerce intérieur ont connu une croissance modérée, représentant 24% de la valeur totale des exportations de Wenzhou et se stabilisant au premier rang de toutes les catégories de produits d 'exportation; la croissance des exportations de chaussures en cuir, de chaussures et de chaussures textiles est restée supérieure à 13%, tandis que celle des chaussures textiles a progressé de près de 20%. Shang Rong Fang analyse ainsi.
Selon Shang Rongfang, Wenzhou chaussure est basée sur le secret de l 'entreprise, c' est - à - dire jouer la carte de l 'innovation.
Innovation 1: auto - achat, légère saison
Les journalistes ont récemment vu à Zhejiang suye Birds shoes Co., Ltd, que l 'atelier de production de la société de négoce intérieur se poursuivait pendant la saison des pluies. 劉小標(biāo), Directeur général de la société heureuse de le dire, pour que les affaires de la société n'est pas court hors saison, la société en basse saison d'introduire le commerce extérieur, et ensuite quelques mois sont occupés à achever les ordres des clients en Europe et en Amérique.
Au cours de ces dernières années, en raison de la hausse des matières premières, Wenzhou chaussures initialement les bénéfices ne sont pas Feng a eu un défi. 劉小標(biāo) dit: "faire face à des difficultés, on pense d'abord à répondre activement".
Afin de réduire le co?t de fabrication de chaussures, 劉小標(biāo) pour la réduction de la cha?ne d'approvisionnement des économies de co?t. Initialement, une fente de chaussures, chaussures de feuilles d'oiseau dans la passation de marchés existant au moment de l'instabilité, principalement de la sélection de fournisseurs plus complexe, des chaussures de fournisseurs sur la qualité et des exigences de la société, il est difficile de réaliser une synchronisation, et le prix est le marché de changement peut produire de grandes fluctuations.
En réponse à ces questions, Liu xiaobi a entrepris une réforme radicale, la société a commencé en 2006 à ne plus acheter de chaussures sur le marché, mais à acheter les matières premières de sa propre initiative et à les remettre à l 'entreprise de fabrication de chaussures pour le traitement standard. Après le lancement de cette opération, Liu xiaobi a déclaré que non seulement la qualité des chaussures de l 'entreprise a été garantie, mais aussi le co?t de production des chaussures est généralement inférieur à celui des pairs, de sorte que la société non seulement l' assurance des bénéfices, la qualité et la stabilité des produits sur le marché a été plus compétitif.
En tant qu 'entreprises de commerce intérieur, 6, 7 et 8 mois par an, suture - oiseau chaussure comme d' autres entreprises de commerce intérieur de la saison sèche.
Pendant la saison légère, la perte de personnel est devenue la pire des maux de tête de l 'exploitant en raison de l' introduction généralisée de salaires à la pièce dans les entreprises de chaussures et de la forte réduction du volume de l 'activité, qui a une incidence directe sur les revenus des travailleurs.
Il y a quelques années, la société a perdu près de la moitié de son personnel dans une saison sèche, ce qui a bouleversé le Directeur général après 800ans. "Pas de main d'?uvre stable, il n'est pas possible de la production de produits de qualité stable". 劉小標(biāo) toujours de cet avis.
Après la fente étroite, en 2007, de feuilles d'oiseaux chaussures créé le Ministère du commerce extérieur, au début de la saison pour les clients étrangers OEM de traitement de produits, le commerce extérieur "les bénéfices de traitement très mince, la société en basse saison de ces employés à profit pour gagner, payer ?a hors saison employés peuvent avoir de très haute, le personnel a été efficacement le phénomène de perte confinement, bien que la société en basse saison n'est pas de l'argent, mais parce que la stabilité du personnel, en fait le plus grand gagnant ou d'entreprises". 劉小標(biāo) comme ?a.
L'expansion du commerce extérieur, au Moyen - Orient:
Ceux qui connaissent bien le commerce extérieur de la chaussure savent que beaucoup d 'entreprises de fabrication de chaussures à Wenzhou sont basées sur des sociétés nationales de commerce extérieur qui fournissent des commandes pour des produits d' étiquette étrangers, ce qui conduit les entreprises à la fin de la cha?ne industrielle.
Au début de 2007, Zhan chonglou, Directeur général de Yongjia China shoes Co., Ltd, a découvert ce problème lors de la création de l 'entreprise.
Zhan chonglou, avant la création de l 'entreprise de chaussures chinoises, a été un célèbre groupe de chaussures Wenzhou Directeur général. En 2007 à base de chaussures chinoises après la création de l 'entreprise, il a mis les ventes de produits sur un large marché étranger.
Zhan chonglou est un homme d 'étude, il préfère souvent les livres de gestion d' entreprise lorsqu 'il est libre. La nouvelle société, il reflète une marche est différent des autres chaussures d'entreprise de développement.
詹崇樓 garder un oeil sur le Moyen - Orient de l'activité économique. - chaussures fondée, il a consacré 20 millions de dollars, dont 10 millions de dollars de l'introduction d'une ligne de production de chaussures de l'Italie dans Yongjia de monter un cheval. De plus de 10 millions de yuan, trois magasins il utilisé dans les rue de Duba?, émirats arabes unis, le plus célèbre d'acheter plus de 200 mètres carrés, la femme personnellement pris dans l'ordre de Duba?, acceptation des clients au Moyen - Orient.
Parce que le commerce extérieur dans les marchés étrangers, à l'aide de produits de style style populaire en Europe et en Amérique, "l'entreprise de production de vêtements pour hommes Italie" marque de chaussures de loisirs dans une liste de Duba? a causé les acheter au Moyen - Orient, l'année dernière, la société par le biais de vente de vêtements italien de Duba? des dizaines de millions de paire de chaussures de loisirs, de grandes villes de produits dans les pays du Moyen - Orient.
Depuis le début de cette année, sous l'influence de matières premières et d'autres facteurs, afin d'empêcher des bénéfices de l'entreprise "psy", l'entreprise a commencé à introduire sur le marché de vêtements au Moyen - Orient, les chaussures de loisirs de haute qualité à base de cuir, et au Moyen - Orient, augmentation de la propagande de la marque, le développement d'entreprises en raison de l'instabilité de levage.
詹崇樓 dit, après quelques années, Zhongyi chaussures des sociétés vont marque la voie à suivre, à l'heure actuelle, il est déjà dans les grandes villes dans certains pays du Moyen - Orient à la recherche d'agents, à l'aide de moyens de sortir de la commercialisation, au Moyen - Orient d'élargir le marché de chaussures "gateau".
Innovation: marque professionnelle à long terme, de l'ordre de
Le Comte de chaussures à partir de 2006 progressivement la perception du public par des entreprises de Wenzhou chaussures fermement deux première: Wenzhou chaussures plus fiscale des entreprises, le nombre d'entreprises d'exportation de Wenzhou chaussures par an au maximum. En 2007, la production annuelle de 560 millions de yuan et les exportations de 59,9 millions de dollars de l 'industrie de la chaussure d' or, avec 39 480 000 yuan d 'imp?ts, est redevenue la première entreprise de fabrication de chaussures Wenzhou à payer des imp?ts. En 2006, plus de 12 millions de pairs d 'exportations sur le marché international, la province de Zhejiang est devenue le plus grand nombre d' exportations, le plus grand volume d 'exportation des entreprises de chaussures.
"Cette année, la société a re?u des commandes étrangères, a dépassé les limites de la capacité de production de l 'entreprise." Pour l 'exportation du commerce extérieur de cette année, le Vice - Président de la société Zheng Shili est très optimiste.
Jin Di chaussures est un professionnel de production de chaussures de haute qualité pour les femmes du commerce extérieur des entreprises d 'exportation, tous les produits vendus en Europe et aux états - Unis. à l 'heure actuelle, ils ont établi une coopération à long terme avec la société allemande deutschmann, qui re?oit chaque année de grandes commandes internationales.
Zheng Shili a dit à la presse que c 'était pour la qualité.
Quantitative, la société a mis en place plus de 120 équipes d 'inspection de la qualité des produits spécialisés dans l' échantillonnage de la qualité, en 2007, l 'industrie de la chaussure Jindi a investi plus de 23,8 millions de yuan dans l' amélioration de la technologie de production, a considérablement amélioré la qualité et La qualité des produits, d 'obtenir une plus forte part de marché.
Zheng Shili a indiqué que la société a orienté l 'avenir vers le développement du marché national de chaussures féminines de pointe. "Nous sommes prêts à travailler avec l 'Europe et les états - Unis et d' autres fabricants de chaussures de pointe, la production de la meilleure qualité de la marque de chaussures de femmes, s' efforcer d 'occuper une place sur le marché intérieur."
Innovation 4: monopole intégré, innovation industrielle
En 2007, les libellules rouges ont créé deux raccourcis de développement: des chaussures de sport et des monopoles intégrés.
Le cuir des chaussures de sport en premier pour cassé actuellement dans "tous les chinois de marque de chaussures produits sérieux similaires" dans la catégorie de produits au - delà de concurrents faire la différence; et intégration de monopole est pour briser le mode de commercialisation, à la mise en ?uvre de réduire le co?t de la pression, afin d'obtenir un seul magasin de stockage, le meilleur moyen de haute efficacité.
La soi - disant "concept intégré de magasin", c'est - à - dire dans un espace de 300 à 1000 mètres carrés, une collection de libellule rouge marque des chaussures en cuir, en cuir, vêtements et accessoires, et d'autres catégories de produits, de fournir un guichet unique de l'expérience.
錢金波 pour le concept de magasin de cette stratégie nationale est très fier. Il estime que, avec l'arrivée de l'escalade de la consommation, des consommateurs pour des caractéristiques de la demande de changement de consommation, la marque appara?t. Le concept d'un magasin de mode d'intégration à l'Europe et les états - Unis populaire, Red Dragonfly, peut répondre aux besoins de plus en plus les courses de changement de mode, et des ressources peut être de l'entreprise et de la marque de pleinement utiliser et d'intégration, de maximiser les bénéfices du marché.
Jusqu'à présent, 錢金波 quasi - marque de luxe "Test" a pris effet. Hangzhou intégré inauguré à la fin du mois de mars de magasin, par rapport à la mode de magasin de mode et ancien rouge libellule concept intégré de magasin, soit un chiffre d'affaires de chaque magasin a augmenté de 30%, plat. (Note: le montant moyen de chaque vente mètres carrés) de fa?on à augmenter considérablement. Un mois plus tard, le concept de magasin Red Dragonfly intégré a des dizaines.
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