Marque De Sortie D'Internationalisation De La Chaussure De Quanzhou Tester

Ces dernières années, l'Union européenne enquête antidumping sur les chaussures chinoises de plus en plus, des textiles, des vêtements, des jouets, des sacs et d'autres industries ont souvent de rencontrer des obstacles techniques à l'exportation, la situation est très grave.

Le marché intérieur, la pformation des entreprises commerciales, l'expansion du réseau de vente de marque de vente sur le marché intérieur, de la concurrence est de plus en plus intense.

Alors, "sortir" est le meilleur des choix de l'entreprise.

Comme "la stratégie de diversification," beaucoup de Quanzhou entreprises dans ces années ont proposé de "Stratégie internationale", a commencé à faire sortir le pays de la planification, le rythme de l'expansion à l'étranger.

L'expansion à l'étranger des entreprises et des ressorts de planification globale

En mars de cette année, le cheval de G à "hiver 2008 une nouvelle conférence de commandes, pour la première fois et" établi "global avec la bannière, l'ordre de mise à jour de portée à partir de la nation dans le monde entier.

Dans l'ordre de la réunion, à l'exception de l'invitation de pic à l'intérieur et à l'extérieur des agents et distributeurs dans le passé, et c'est de l'Asie, de l'Europe, les distributeurs de plus de 40 en Océanie et en Amérique dix principaux pays présents.

Comme tout à l'heure de démarrage "Stratégie de marque de l'internationalisation des entreprises", le cheval de G à tout à l'heure il a parrainé Euroligue de basket - ball et de l'équipe de basket de l'Australie.

Responsable de l'introduction, le pic a été achevée en Amérique du Sud de l'Asie, de l'Europe, de réseau, d'autres grands marchés de l'Océanie pays pose.

Dans le secteur de l 'habillement, avec la stabilité du marché intérieur, de nombreuses marques de vêtements ont également expérimenté les marchés d' outre - mer.

Au début de 2007, Lelang a représenté les hommes chinois pour la première fois sur la scène de la semaine internationale de la mode de Milan, un premier pas vers l 'internationalisation de la marque.

à la fin de l 'année dernière, le neuvième monarque a parrainé la tournée philharmonique de Taiwan dans le but de préparer l' ouverture d 'un magasin à Taiwan.

Plus t?t, la marque Green, dans la région de Quanzhou, a commencé à ouvrir des boutiques en Arabie saoudite, en Russie et en Turquie.

La création de magasins à l 'étranger signifie que les entreprises de Quanzhou sont déjà en train d' exporter des marques, ce qui était difficile à imaginer dans le passé.

à titre d 'exemple, Quanzhou chaussures à l' étranger à long terme sur le marché de gros, au terminal, dans les supermarchés d 'entreposage ou de vente aux puces, il n' y a pas de marque de valeur.

Mais ces deux dernières années, avec le développement continu de Quanzhou de la marque de sensibilisation, de plus en plus d'entreprises choisissent la voie à auto - construit à l'étranger.

L'augmentation des co?ts de construction à base de production à l'étranger

La main - d'?uvre bon marché est toujours un avantage comparatif "Chine", mais cet avantage perdent progressivement.

"Le co?t de la main d'augmenter de 30% cette année, avant de 1000 yuans par mois peut être invité à un travailleur un salaire mensuel, cette année, s'il n'y a pas de 1300, les travailleurs ne sont pas prêts à la porte".

Un responsable de l'entreprise de jouets anhai dit aux journalistes.

L'économie a un nom connu sous le nom de "rigidité", signifie que les salaires augmentent souvent ne pas tomber.

Les dépenses de main - d '?uvre des grandes entreprises sont donc encore plus importantes.

Il est entendu que certaines marques de Quanzhou fixent depuis quelques années des augmentations de salaire qui sont annuelles selon les différents niveaux d 'effectifs.

? même si l 'augmentation n' est que de 100 dollars par personne, pour une usine de plus de 1 000 personnes, il faut dépenser plus de 100 000 yuan par mois. ?

M. Chen, Directeur d 'une entreprise de confection de la mer de l' est, a déclaré que cela n 'incluait pas les frais supplémentaires de gestion.

Afin de trouver une main - d '?uvre moins chère, à partir du deuxième semestre de l' année dernière, certaines entreprises de chaussures et d 'accessoires de Jinjiang ont souvent quitté le pays pour visiter les marchés étrangers du Viet Nam et de l' Inde.

Le fait est qu 'un certain nombre de grandes marques internationales, comme Adidas et Nike, ont également vu appara?tre des produits ? fabriqués au Viet Nam ?.

Jinjiang GuoHui chaussures il y a quelques années a usine réglé au Viêt Nam, de la coopération dans la production locale et les distributeurs GuoHui société de marque de chaussures.

Selon la rumeur, GuoHui actuellement au Viet Nam a quatre lignes de production de chaussures.

L'utilisation de la main - d'?uvre locale plus bon marché et pour soutenir le développement de politiques de l'administration locale, une nouvelle base de production par rapport à la fabrication des entreprises nationales actuellement plus le co?t de certains avantages.

Programme Baofeng Shoes Co., Ltd des usines à l'étranger sont en cours, qui, l'année dernière, aux Philippines, au Viêt Nam et l'Indonésie, etc., destiné à l'étranger d'usine située en Indonésie.

Les usines construites à l'étranger, ce phénomène dans l'industrie de la pierre de Quanzhou est généralement plus.

Selon la rumeur, en République - Unie de Tanzanie, Kenya, de la République de Corée, du Viet Nam, de l'Indonésie, 14 pays et régions, il y a l'ombre de Quanzhou Pierre de l'entreprise.

Ils sont sous la forme de coentreprises ou appartenant à des entreprises.

Actuellement, rien qu'en Afrique, il y a au moins huit pierre usine de pformation de l'investissement a créé cinq Quanzhou entreprises avec un investissement total de près de 100 millions de yuan.

Le marché européen de l'Asie du Sud - Est sont préférés

Un journaliste a été informé que, Quanzhou marque de vêtements de sport, actuellement en magasin sous forme de monopole en Asie du Sud - est d'ouvrir le marché existant Anta, en particulier, erke, 亞禮得, degrés, et ainsi de suite, et le marché européen est de plus en plus dans l'Europe et l'Australie Pike, également en cette année sera annoncé dans le marché de l'Asie du Sud - Est.

En Asie du Sud - est sur le marché, le rythme de développement xtep rapidement, leur en Malaisie, la Tha?lande, Singapour a ouvert le magasin, et a élaboré un plan de publicité de marque en Malaisie et d'autres pays.

Cette année, en particulier augmentera à Singapour, Londres, la promotion de marques de New York, et encourager les distributeurs ont la force de sortir du pays, en particulier dans le monde.

Le principal marché de l'Asie du Sud - Est est marque Anta d'expansion à l'étranger, actuellement Anta aux Philippines et Singapour ont pourvu d'un magasin.

Selon l'invention, l'avenir Anta pays en Asie du Sud - Est sera également ouvrir une succursale de plus.

Les journalistes sont également à comprendre que la première station d'outre - mer LILANG prévu permettra également de l'emplacement de l'Asie du Sud - Est.

L'Asie du Sud - est de même suscité officiel de l'attention et de l'Asie du Sud - Est est en train de devenir des entreprises à entrer dans la main.

En avril de cette année, et les parties Jinjiang City, on a organisé un, sept des loups, Xun Shen de 10 entreprises a effectué un voyage en Asie du Sud - Est, au Cambodge, de la Tha?lande, de l'Inde et de l'environnement de l'investissement, le contenu principal de rendre visite à des entreprises locales et de la zone industrielle.

Il a été analysé que l 'on espérait qu' il s' agirait d 'un ? tremplin ? pour la mise en place d' usines de pformation à l 'étranger qui seraient compatibles avec les industries locales, dans le cadre d' une coopération économique et commerciale totale ou d 'une seule et même partie, ce qui permettrait d' éviter les obstacles au commerce en faisant appel à des ressources extérieures.

En ce qui concerne le choix du marché de l 'Asie du Sud - Est, les dirigeants de plusieurs entreprises de Quanzhou ont exprimé un point de vue unanime.

Ils ont estimé que Quanzhou était une ville d 'émigration bien connue et que l' économie privée des premières années de Quanzhou était également tributaire de l 'émigration, surtout depuis l' Asie du Sud - Est.

Avec la majorité des ressources de la diaspora, Quanzhou est la principale raison pour laquelle les entreprises de l 'Asie du Sud - Est, grace à l' aide de la diaspora locale, afin de faciliter l 'ouverture rapide de la marque Jinjiang.

Foreign Agent

M. Wang, Directeur d 'une usine de mécanique de Quanzhou, vient de visiter l' Europe l 'année dernière, principalement pour visiter des expositions locales.

Cette année, il s' apprête à participer à l 'exposition, dont l' objectif est clair, à travers sa participation à la recherche d 'agents locaux.

Auparavant, les principaux marchés de l 'entreprise se trouvaient en Asie du Sud - Est.

M. Wang a dit aux journalistes que les entreprises voulaient élargir leurs marchés d 'outre - mer et qu' il était plus direct d 'y participer.

? les marchés de nombreuses anciennes entreprises exportatrices étaient concentrés en Asie du Sud - Est et les nouveaux marchés n 'étaient pas encore bien connus, et la consommation locale n' était connue que grace à la participation à des expositions professionnelles à l 'étranger. ?

M. Wang a dit qu 'il n' était pas approprié de faire sa propre marque dès le début, il serait préférable de faire appel à des distributeurs locaux pour aider.

? après tout, la population locale conna?t mieux les ressources, les coutumes et la culture locales et, dans un premier temps, fait appel à des agents locaux, facilite l 'accès aux marchés étrangers et facilite l' acceptation locale des marques. ?

Il est entendu que certaines entreprises alimentaires de Quanzhou envisagent également de "sortir du pays", ce qui leur permet d 'ouvrir les principaux marchés internationaux et de participer à des expositions à l' étranger.

C 'est une question d' internationalisation.

Les stratégies d 'internationalisation sont de plus en plus importantes pour de nombreuses entreprises de source.

En présentant la stratégie d 'internationalisation de la Chine, de la configuration de l' Asie et du Pacifique, vision mondiale, anzuo a indiqué que les ventes sur les marchés d 'outre - mer représenteraient 10% des ventes totales d' anzou d 'ici à 2010.

Toutefois, certains chefs d 'entreprise ont avoué ne pas être prêts à construire des bases de production à l' étranger.

? l 'environnement politique local est peu familier et les pratiques de gestion efficaces en Chine ne fonctionnent pas nécessairement à l' extérieur. ?

I) Les entreprises de confection affirment que, s' il est vrai que l 'étranger jouit d' un avantage comparatif en termes de main - d '?uvre, de terre, etc., il n' est pas nécessairement très efficace sur le plan de l 'efficacité de la main - d' ?uvre et qu 'Il n' y aura donc pas de tentative hative.

Selon l 'analyse de l' industrie, l 'entrée des marques internationales sur le marché chinois est avant tout confrontée à une série de problèmes d' internationalisation.

Parmi eux, l 'internalisation des talents est devenue la première priorité.

Selon M. Wang, "la pénurie de talents sera le plus grand problème pour l 'expansion de la marque Quanzhou à l' étranger".

En outre, la fa?on dont les produits s' adaptent au marché local, la ? localisation ? de la marque est également une question.

Les analystes soulignent que l 'internationalisation des entreprises de Quanzhou exige une gestion internationale, des talents internationalisés et des produits internationalisés.

Pour les entreprises de marque, d 'abord l' internationalisation du marché intérieur, peut parler de l 'internationalisation.

Conclusion: macroéconomie a toujours froid avec de la chaleur à un changement de courant "coincé dans la situation de" sur la plupart des entreprises est un défi.

Comment gérer le changement, la survie et le développement de l'entreprise, est un facteur clé de l'avenir.

à partir de la source, de la création de marques, de construction de multiples accès à la diversification et l'internationalisation, notre industrie traditionnelle Quanzhou mise à niveau actif agréablement surpris des efforts et le potentiel de génération.

Ce groupe de "coincé dans l'observation de Quanzhou froid" série de rapports sera terminée, de l'impact de l'environnement macroéconomique actuel de l'économie privée, ce n'est peut - être pas exhaustive, peut - être pas assez profond, mais nous avons vu des entrepreneurs désireux de gagner l'esprit de Quanzhou -, j'espère que la majorité de l'entreprise à Quanzhou.

Dans l'avenir, on continuera de se concentrer sur les changements de nouvelles entreprises dans les milieux Quanzhou et pendant une première période de temps d'enregistrement.