• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    ブランド輸出泉州靴企業の試験水國際化

    2008/7/1 17:21:00 55

    ブランド輸出泉州靴企業の試験水國際化

    ここ數年來、EUの中國靴企業に対する反ダンピング調査はますます激しくなり、紡績服裝、玩具、箱包などの業界もしばしば技術障壁に遭遇し、輸出情勢はかなり厳しいと言える。國內市場では、対外貿易企業のモデルチェンジ、國內販売ブランドの販売ネットワークの拡張、競爭がさらに激しい。そこで、「外に出る」ことはいくつかの企業の不二の選択となった?!付嘣瘧槁浴工韧瑯敜?、多くの泉州企業はここ數年、「國際化戦略」を次々と打ち出し、海外進出を図り始めた。?
    世界の泉企業に目を向けて海外拡大を図る
    今年3月、ピケは「2008秋冬新製品発表會および受注會」で、初めて「グローバル受注會」の旗を掲げ、受注會の範囲を全國から世界にアップグレードした。受注會には、従來の國內代理店やディーラーのほか、アジア、ヨーロッパ、オセアニア、アメリカの主要10カ國から40人以上のディーラーが來場した。?
    國內で早く「ブランド國際化」戦略をスタートさせた企業の一つとして、ピケは以前から歐州バスケットボールリーグとオーストラリアバスケットボールチームを協賛していた。関係者によると、ピケ氏は現在、アジア、歐州、南米、オセアニアなどの主要國市場のネットワーク敷設をほぼ完了している。?
    アパレル業界では、國內市場で足並みを固めるにつれ、多くのアパレルブランドが海外市場に進出している。2007年初め、利郎は中國の紳士服を代表してミラノ國際ファッションウィークの舞臺に初登場し、ブランド國際化の第一歩を踏み出した。昨年末、九牧王は臺灣で専門店をオープンする準備をするために、フィル臺灣ツアーを全コース協賛した。もっと前から、泉州グリーン子供服ブランドはサウジアラビア、ロシア、トルコに続々と専門店を設立し始めた。?
    海外に専門店を置くという形は、泉州企業がすでにブランド輸出を行っていることを意味しており、これまでは考えられなかった。靴を例にとると、泉州靴は以前は海外で長期的に卸売市場を歩いていたが、端末になると倉庫スーパーに入ったり、フリーマーケットの場所になったりして、ブランド価値に明らかな現れはなかった。しかし、この2年間、泉州企業のブランド意識の発展に伴い、海外市場への自建通路を選択する企業が増えている。コスト上昇海外生産拠點建設
    安価な労働力は従來「メイドインチャイナ」の比較的優位性だったが、この優位性は失われつつある。?
    「今年の人件費は30%上昇し、以前は月給1000元で1人の労働者を招くことができたが、今年の月給1300元がなければ、労働者は訪問したくなかった」と、安海の玩具企業の責任者は記者に話した。?
    経済學には「賃金剛性」という言葉があり、賃金は上がるしか下がらないことを意味している。そのため、大手企業の人件費はさらに膨大になる。泉州の一部のブランド企業は數年前から従業員の賃金について明確に規定しており、異なる等級の従業員が規定する異なる引き上げ幅に基づいて、毎年1回引き上げなければならない?!?人100元しか値上げしなくても、1000人以上の工場にとっては1カ月に10萬元の支出が増える」と東海のアパレル企業の関係者陳さんは言う。管理面で多く出ている費用は含まれていない。?
    より安価な労働力を探すために、昨年下半期から晉江の一部の靴材料、補助材料企業はしきりに國を出て、ベトナム、インドなどの海外市場を視察した。実際には、アディダスやナイキなどの國際的なブランドにも「ベトナム製」の製品が登場している。?
    晉江國輝靴業は數年前にベトナムに工場を設置し、現地で販売店と協力して國輝會社のブランド靴を生産した。國輝氏は現在、ベトナムに4つの製靴ラインを持っていることが分かった。現地のより安価な労働力と現地政府が発展を支援する優遇政策を利用して、新しい生産拠點は現在の國內の靴製造企業よりも一定のコスト優位性を備えている。?
    泉州寶峰靴業有限公司の海外工場建設計畫も進行中で、昨年はフィリピン、ベトナム、インドネシアなどを視察し、海外工場をインドネシアに設置する意向を示している。?
    工場を海外に建設するという現象は泉州石材業の中でさらに普遍的である。タンザニア、ケニア、韓國、ベトナム、インドネシアなど14の國と地域に泉州石材企業の影があることが分かった。それらは合弁または獨資企業の形で現れた?,F在、アフリカだけで少なくとも5社の泉州企業が投資して8つの石材加工工場を設立し、総投資額は1億元近くに達している。海外市場は東南アジアが第一選択となる
    現在、東南アジアで専門店として市場を開拓している泉州スポーツブランドは、アンタン、ステップ、鴻星爾克、亜禮得、三六一度などがあるが、海外市場はヨーロッパとオーストラリアのピケが多く、今年も南東アジア市場への進出を発表した。?
    東南アジア市場では、マレーシア、タイ、シンガポールなどに専門店を展開し、マレーシアなどでのブランド広告計畫を立案している。今年は、シンガポール、ロンドン、ニューヨークなどでのブランド展開を強化し、有力なディーラーが國を出て、世界中に連れて行くことを奨勵する。?
    東南アジアもアンタンブランドの海外展開の主要市場であり、現在、アンタンはフィリピン、シンガポールなどに専門店を設置している。將來的には東南アジア諸國でさらに多くの支社を開設するという。利郎氏が計畫している海外第1駅も東南アジアに立地することが分かった。?
    東南アジア市場も公式に重視され、企業の東南アジア進出の推進者になりつつある。今年4月、晉江市の関係方面は恒安、七匹狼、潯興など10社の企業を組織して東南アジアの旅を行い、カンボジア、タイ、インドなどに投資環境を視察した。?
    分析によると、関係方面の希望はこれを「踏み臺」として、すべての在外あるいは一端を含め、一端を外にする経済貿易協力方式を採用して、本土産業とセットになった海外加工工場を設立することができて、このように外部資源を利用することができて、また貿易障壁を回避することができます。?
    東南アジア市場の選択については、複數の泉州企業の責任者が一致した見方を示した。彼らは、泉州は有名な華僑郷であり、泉州の初期の民営経済も華僑資金によって発展してきたが、その中には東南アジア地域からのものが多いと考えている。広範な華僑資源を持つことは、泉州企業が東南アジアを第一選択する理由であり、現地の華僑の助けを通じて、晉江ブランドが迅速に局面を打開するのに有利である。海外出展で外國代理店を探す
    王さんは泉州一機械工場の責任者で、去年ヨーロッパを視察したばかりで、主な目的は現地の展示會を見に行くことです。今年、彼はすでに出展を準備しており、目的は明確で、出展を通じて現地の代理店を探している。これまで、同社の主要市場は東南アジアにあった。?
    王さんは記者に、企業が海外市場を開拓したいと考えているのは、海外への出展が比較的直接的な道だと話した。「以前は多くの輸出企業の市場が東南アジアに集中していたが、新しい市場にはまだ詳しくなく、海外の専門展覧會に參加することで、現地消費の狀況を知ることができた」と王さんは言う。最初は自分でブランドを作るのにも向いていなかったので、現地のディーラーに手伝ってもらうといい?!附Y局、現地の人は現地の資源、風俗、文化などの要素に慣れており、初期には現地の人に代理経営を依頼し、外國市場に參入しやすく、ブランドも現地に受け入れやすい」。
    泉州の一部の食品企業も「海外進出」を計畫しており、國際市場を開拓する主要なルートは、現在も海外への出展を中心としている。國際化ローカライズについて話すことは問題です
    國際化戦略は多くの泉企業にとってますます意義が大きくなっている。安踏氏は「中國を深く耕し、アジア太平洋を配置し、世界を展望する」という國際化戦略を打ち出した際、2010年までの海外市場の売上高は安踏の総売上高の10%を占めると述べた。?
    しかし、海外に生産拠點を建設するには、準備ができていないと告白する企業オーナーもいる?!脯F地の政策環境はあまり熟知していないし、中國での効果的な管理方法は、外に出ても通じるとは限らない」とアパレル企業の関係者は言う。海外は確かに労働力、土地などの面で優位にあるが、労働効率の面で必ずしも高いとは限らないので、軽率に試みることはない。?
    業界関係者は、國際ブランドが中國市場に進出するには、まず一連の現地化問題に直面しなければならないと分析している。その中で、人材の現地化が第一の急所となっている。王氏は、「人材不足は現在の泉州ブランドの海外展開の最大の難題になるだろう」と考えている。また、製品がどのように現地市場に適応し、ブランドを「現地化」するかも問題だ。?
    あるアナリストは、泉州企業の國際化には、國際的な管理、國際的な人材、國際的な製品が必要だと指摘している。ブランド企業にとっては、まず國內市場の國際化を実現してこそ、國際化の問題を話すことができる。?
    結論:マクロ経済は常に冷熱変化があり、現在の「外困內緊」情勢はほとんどの企業にとって挑戦である。変化を求め、生存し、発展にどのように対応するかは、企業の將來の運命を決める重要な要素である。多方面に源を開き、ブランドを創設し、通路を建設してから多元化、國際化に向かって、私たちは泉州の伝統産業の自発的なアップグレードと世代交代の努力と潛在力に驚いて喜んでいます。このグループの「外困內緊泉州産業冷観察」シリーズの報道は一段落しなければならない?,F在のマクロ環境が泉州民営経済に與える影響について、詳しく述べるのは全面的ではないかもしれないし、深刻ではないかもしれないが、泉州企業家の必死に勝つ精神を見て、広範な泉州企業に啓発したいと思っている。今後も、泉州の企業界の新たな変化に注目し続け、最初の時間內に記録していきたいと思います。
    • 関連記事

    アディダスエスコンインターナショナルが福建靴企業の権利侵害を非難

    ニュース
    |
    2008/7/1 17:21:00
    77

    泉州靴企業は國際化戦略を打ち出し、海外に拡大している。

    ニュース
    |
    2008/7/1 17:20:00
    90

    靴企業の李寧オリンピックの夢が阻まれた後

    ニュース
    |
    2008/7/1 17:20:00
    66

    4800足の旅行靴がオリンピックのシンボルを侵犯した疑いがあります。

    ニュース
    |
    2008/7/1 17:20:00
    80

    足友盛典に焦點を合わせて帆を上げて出航年——足友/Leodica 08夏キャンプの楽しい旅

    ニュース
    |
    2008/7/1 17:20:00
    68
    次の文章を読みます

    內憂外患広東靴企業は産業の進級を試みます。

    內憂外患広東靴企業は産業の進級を試みます。

    主站蜘蛛池模板: 亚洲精品色午夜无码专区日韩| 成人性生活免费看| 国产精品午夜无码体验区| 亚洲福利视频网| 人人爽人人爽人人片av| 三上悠亚在线电影| 精品在线观看免费| 成年丰满熟妇午夜免费视频| 国产一国产一级毛片视频在线| 久久久久免费精品国产| 蜜汁肉桃h全篇| 把数学课代表按在地上c视频| 国产V亚洲V天堂A无码| 中文在线免费视频| 精品乱码一区内射人妻无码| 好紧好爽好深再快点av在线| 免费人成再在线观看网站| www亚洲视频| 波多野结衣教师未删减版| 国产精品色内内在线播放| 亚洲六月丁香婷婷综合| 欧美色图五月天| 日本韩国中文字幕| 国产suv精品一区二区6| 一区二区三区视频在线播放| 玉蒲团之天下第一| 国产精品视频白浆免费视频| 亚洲一区欧美日韩| 香港三级午夜理伦三级99| 把水管开水放b里是什么感觉| 公交车上被弄进走不动| 99久久精品国产一区二区三区| 欧美日韩一区二区三区四区在线观看 | 国产成人小视频| 久久人妻少妇嫩草av蜜桃| 美女啪啪网站又黄又免费| 欧美videosdesexo肥婆| 国产成人三级视频在线观看播放| 亚洲国产精品一区二区九九| 国产h视频在线观看网站免费| 日本无遮挡边做边爱边摸 |