Pourquoi La Compagnie Olympique A - T - Elle Réussi?
[en 1928, des athlètes américains portant un chapeau portant un logo Coca - Cola et pénétrant dans le stade d 'Amsterdam, aux Pays - Bas, en costume de sport portant un logo Coca - Cola, les spectateurs ne savaient pas ce que signifiait leur chapeau et leur costume de sport. Plus tard, les gens ont bu des boissons de coca - Cola de l' autre c?té de l 'Atlantique et ont commencé à avoir une impression indélébile de cette marque]
C 'est l' un des parrains les plus chers du monde, mais aussi l 'un des plus magiques du monde.
Sur la grande scène olympique, certaines sociétés se sont foulées et se sont disputées pour "faire de l 'argent", tandis que d' autres ont assoupli calmement leurs marques et leurs marques olympiques, ce qui leur a valu des récompenses encourageantes.
Les entreprises qui réussissent ont leurs propres objectifs.
Ils veulent établir ou modifier leur image, l'espoir de réaliser la pformation de promotion des ventes, et j'espère que, dans l'espoir que la promotion des valeurs conformes à l'intérieur même de la mondialisation, et ainsi de suite.
Jeux olympiques de parrainage, sans aucun doute, dans ces domaines, afin de les aider à atteindre leurs objectifs.
內部調和劑
Lorsque l'image de manière écrasante de sponsors, non seulement de nous souvenir de ses consommateurs, et le personnel et le potentiel personnel.
3M dans ce domaine est un modèle.
Dès les années 80, la première au début du parrainage Olympic Programme supérieure, 3M a vite découvert par des Jeux olympiques de parrainage, capable de relever les défis de la communication et de la diffusion de son intérieur.
3M - les défis de la communication et de la communication?
Comme une entreprise industrielle énorme, 3M de produit comprend un matériau d'un matériau réfléchissant, d'isolation thermique, etc., de fournitures de bureau.
Oui, c 'est l' affiche la plus souvent citée, bien s?r, mais elle n 'est qu' un produit sur plus de 50 000.
Plus de 50 000 produits ont été mis au point et produits par 50 secteurs, et on peut imaginer que les opérations entre les différents secteurs sont très différentes.
Dans le même temps, la société a continué de se développer et les affaires ont continué de changer.
Face à la grande entreprise de près de 60 000 employés, Charles Eldridge, Vice - Président, savait que 3M avait besoin d 'une scène forte où il apparaissait à l' image d 'une société pnationale puissante et non pas simplement d' une société qui produisait des affiches.
Il s' est avéré que les grandes plates - formes offertes par les Jeux ont permis d 'unir les employés de différents secteurs et catégories de produits.
Dans le même temps, la société a commencé à intégrer ses plans de commercialisation dans différents pays et régions du monde, ce qui a également joué un r?le positif dans la communication intersectorielle.
Un autre exemple typique est l 'UPS, dont les employés sont très fiers et très motivés après le premier parrainage des jeux.
Dans les jeux de Sydney, UPS a commencé à ajuster leur budget de commercialisation, de plus de la moitié ont utilisé pour l'échange de personnel interne.
Les gens dans les Jeux olympiques de parrainage des objectifs uniformes, n'arrête pas de parler de ?a pour les Jeux olympiques, ce qui réduit la distance entre les membres du personnel, ainsi que le personnel de la société l'identité de plus en plus fort.
Que le monde a des groupes d'employés énorme, UPS a également constaté que, dans leur propre personnel, les Jeux olympiques de concurrents potentiels.
C'est plus un programme de parrainage et de possibilités, les Jeux olympiques de combinaison "UPS exercice de formation financés par le programme" est né.
UPS, non seulement pour les concurrents de sa propre entreprise de fournir des formules de travail souples, ainsi que pour la formation et l'agencement de vacances, ainsi que des articles de sport.
Ces mesures sont liés l'un à l'autre, de sorte que le consensus sans précédent à l'intérieur de la société vers un but, de sorte que la valeur des Jeux olympiques de parrainage peut obtenir au sein de la société.
Les Jeux olympiques de parrainage, la marque de la société, de valeur par l'esprit olympique pporté, peut également être employé potentiel énorme pour former appel.
IBM dans les années 90 pour le développement technique du système après les Jeux olympiques, technique de l'image cohérente par certains stéréotypes leader a été renversé, l'employé potentiel que IBM est un plein de vigueur et de dynamisme, de l'innovation et la pformation de la société de l'amour.
La marque de toner
L'exemple ci - dessus IBM, d'une part, que son attrait pour employés potentiels et, d'autre part, que la communication des Jeux olympiques de parrainage pour son image de marque à un bon r?le.
En tant que sponsor olympique fidèle, de 1928, Coca - Cola presque jamais manqué de jeux.
Dans les Jeux olympiques de la plate - forme, les moyens d'utiliser de manière durable les Jeux olympiques de commercialisation pour vendre ses produits, ses pratiques de plus en plus mature.
Coca - Cola espère, c'est qu'on n'a pas seulement pris quelque chose dans la bouteille comme des boissons et, plus important, qui est capable de rafra?chissant.
En résumé, Coca Cola est étroitement lié à l 'esprit olympique.
Coca Cola a fait part d 'un optimisme positif et d' un rêve olympique plus rapide, plus élevé et plus fort.
Cela permet à Coca Cola d 'adopter un ensemble de modèles de promotion et de commercialisation.
L 'objectif de coca cola est de faire en sorte que les consommateurs se souviennent de la marque et de la fidélité à la marque.
Coca Cola
Sa marque de perception et de durabilité cognitive, a été créé et maintenu avec succès.
Dans l'histoire de parrainage de coca - Cola Coca - Cola a toujours versé 80 ans, humaines, financières, matérielles, autour de jeux olympiques, marque - les consommateurs à faire le pied de l'article, la récompense est riche, le reste de la réputation de la première marque dans le monde.
Comme Coca - Cola, entourant les Jeux olympiques, avec les Jeux olympiques, sa marque et les Jeux olympiques de combinaison de réussir et d'UPS.
En plus de faire produire à la marque de la société en dehors de personnel accréditation, UPS s'efforce également de rendre les gens comme diffuseur de l'esprit des Jeux olympiques, dont la profondeur d'eux - mêmes et les Jeux olympiques de liens et d'améliorer la visibilité et la réputation de la marque.
Les précurseurs de notes pour plus tard que de l'espoir.
Le programme de parrainage au moyen des Jeux olympiques, ge espère également de lancer un plan de promotion de marques internationales.
Ce programme permet de l'image de marque de ge à une compréhension globale.
Comme on dit que 3M n 'est qu' un producteur de journaux, dans l 'esprit de beaucoup, ge est l' entreprise d 'Edison qui a inventé les ampoules.
Ge souhaite briser cette impression inhérente en parrainant les Jeux olympiques et faire bien conna?tre sa marque aux gens.
銷售助推器
Il ne fait aucun doute que le parrainage des jeux n 'est pas seulement une réputation, mais aussi un revenu en or et en argent.
En effet, en partant du parrainage olympique, on construit son propre système de vente, ce qui permet aux sponsors de faire des économies sur leurs ventes.
En 1981, Kodak, l 'ancien parrain, s' est mis d' accord avec le CIO pour parrainer les prochains Jeux olympiques.
Toutefois, plus le personnel financier compétent de Kodak s' aper?oit qu 'un contrat d' un montant total de 4 millions de dollars sera signé plus tard, plus il sera rentable pour l 'entreprise de réaliser d' importants intérêts.
Un an plus tard, Kodak également sans mouvement de fond.
En ce moment, le CIO a trouvé Dentsu, espère que le Dentsu, convaincre Fuji ajouté à la ferme des Jeux olympiques de parrainage dans la colonne.
C'est une bonne occasion de Fuji dans le marché des états - Unis contre Kodak.
Après une série d'efforts de toutes les parties, Fuji a saisi l'occasion.
Après le démarrage du programme de parrainage, Fuji sous contre mon rival Kodak, toujours dans un délai de deux ans pour améliorer leurs propres aux états - Unis de part de marché, à partir de l'original de l'augmentation de 3% à 9%.
[en 1928, athlète américain avec un chapeau de porter Coca - Cola, portant des vêtements de sport de coca - Cola logo dans le stade, Amsterdam, Pays - Bas, le public ne sait pas leur drapeau chapeau et de vêtements de sport, représente comment? Pas plus tard, les gens de boire la boisson Coca - Cola de l'Atlantique de l'autre c?té de cette marque, a commencé à produire] une empreinte indélébile
C 'est l' un des parrains les plus chers du monde, mais aussi l 'un des plus magiques du monde.
Sur la grande scène olympique, certaines sociétés se sont foulées et se sont disputées pour "faire de l 'argent", tandis que d' autres ont assoupli calmement leurs marques et leurs marques olympiques, ce qui leur a valu des récompenses encourageantes.
Les entreprises qui réussissent ont leurs propres objectifs.
Ils veulent créer ou changer leur image, se pformer, améliorer leurs ventes, promouvoir des valeurs cohérentes, voire la mondialisation, etc.
Le parrainage olympique les a certainement aidés à atteindre leurs objectifs dans ces domaines.
內部調和劑
Lorsque l 'image du sponsor appara?t partout, n' oubliez pas qu 'il ne s' agit pas seulement des consommateurs, mais aussi des employés et des employés potentiels.
3M dans ce domaine est un modèle.
Dès les années 80, la première au début du parrainage Olympic Programme supérieure, 3M a vite découvert par des Jeux olympiques de parrainage, capable de relever les défis de la communication et de la diffusion de son intérieur.
3M - les défis de la communication et de la communication?
Comme une entreprise industrielle énorme, 3M de produit comprend un matériau d'un matériau réfléchissant, d'isolation thermique, etc., de fournitures de bureau.
Oui, les gens les plus fréquemment mentionnées, est bien s?r Post, mais c'est juste un produit dans une variété de 5 millions.
Ces 5 millions de divers produits de R & D, et est constitué de 50 départements, de la production, peut déduire, de services entre les différents services sont très différents.
Dans le même temps, la société a continué de se développer et les affaires ont continué de changer.
Face à la grande entreprise de près de 60 000 employés, Charles Eldridge, Vice - Président, savait que 3M avait besoin d 'une scène forte où il apparaissait à l' image d 'une société pnationale puissante et non pas simplement d' une société qui produisait des affiches.
Il s' est avéré que les grandes plates - formes offertes par les Jeux ont permis d 'unir les employés de différents secteurs et catégories de produits.
Dans le même temps, la société a commencé à intégrer ses plans de commercialisation dans différents pays et régions du monde, ce qui a également joué un r?le positif dans la communication intersectorielle.
Un autre exemple typique est l 'UPS, dont les employés sont très fiers et très motivés après le premier parrainage des jeux.
à l 'occasion des Jeux olympiques de Sydney, l' UPS a commencé à ajuster son budget de marketing et à consacrer plus de la moitié de ce budget à la communication interne du personnel.
Les gens dans les Jeux olympiques de parrainage des objectifs uniformes, n'arrête pas de parler de ?a pour les Jeux olympiques, ce qui réduit la distance entre les membres du personnel, ainsi que le personnel de la société l'identité de plus en plus fort.
Que le monde a des groupes d'employés énorme, UPS a également constaté que, dans leur propre personnel, les Jeux olympiques de concurrents potentiels.
C'est plus un programme de parrainage et de possibilités, les Jeux olympiques de combinaison "UPS exercice de formation financés par le programme" est né.
UPS, non seulement pour les concurrents de sa propre entreprise de fournir des formules de travail souples, ainsi que pour la formation et l'agencement de vacances, ainsi que des articles de sport.
Ces mesures sont liés l'un à l'autre, de sorte que le consensus sans précédent à l'intérieur de la société vers un but, de sorte que la valeur des Jeux olympiques de parrainage peut obtenir au sein de la société.
Les Jeux olympiques de parrainage, la marque de la société, de valeur par l'esprit olympique pporté, peut également être employé potentiel énorme pour former appel.
Après avoir mis au point un système technologique pour les Jeux olympiques dans les années 90, IBM a toujours eu une image stéréotypée de leaders technologiques qui, de l 'avis de ses employés potentiels, étaient une société dynamique, dynamique, éprise d' innovation et de changement.
Colorant
Le cas de l 'IBM décrit ci - dessus, d' une part, son attrait pour le personnel potentiel et, d 'autre part, le r?le positif joué par le parrainage olympique dans la diffusion de son image de marque.
En tant que fidèle sponsor des Jeux olympiques, Coca - Cola n 'a jamais été absent depuis 1928.
Sur la plate - forme olympique, il devient de plus en plus mature d 'utiliser les moyens de marketing olympique pour commercialiser ses produits.
Coca Cola espère que les gens ne voient pas seulement dans les bouteilles ce qu 'elles contiennent comme boisson, mais aussi et surtout, ce qui rend l' esprit plus heureux.
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