Le Marché Potentiel Illimité De Chaussures Pour Enfants

Avec l 'amélioration du niveau de vie de la population au cours des dernières années, les enfants nés après les années 80 sont plus nombreux à avoir des enfants uniques, de sorte que les parents sont de plus en plus réticents à dépenser pour leurs enfants, qu' ils soient nourris ou habillés, ce qui est le meilleur prix.

C 'est ce sentiment des parents qui a été pris en charge par de nombreux commer?ants, qui ont détourné leur profit de l' amour parental pour leurs enfants.

Selon les statistiques, les enfants et adolescents agés de 3－12 Chine environ 2,3 millions de personnes, par rapport à ce stade de la Chine et de l'urbanisation, 45% des enfants d'age de la population projections, la ville de 1 milliard de personnes.

Cela signifie que, si chaque écolier de la consommation annuelle de 4 paires de chaussures, de données de 40 dollars par kilogramme de conservateur à double calcul de la taille de ce marché, plus de 160 milliards de dollars.

Alors, les experts, le marché de monopole des chaussures pour enfants a un potentiel énorme, c'est maintenant à la concurrence féroce rare un océan bleu, il y a l'espace infini.

Face à un marché de la principale marque de chaussures pour enfants manquent de grand et de telle sorte qu'un potentiel de marché, les fabricants de chaussures à regarder à l'étranger, des marques de chaussures pour enfants ont marché des chaussures pour enfants de mon pays, une part de tarte.

Douze Bei de marque de chaussures célèbre, comme les enfants aiment les articles de marque, a atterri sur le marché chinois.

- les chaussures de sport et de loisirs à douze, par rapport à la culture, principalement, de refléter pleinement "pour l'idée de l'enfant", chaussures pour enfants par le célèbre concepteur de développement con?u pour des enfants chinois: presque sévèrement la poursuite de la perfection: santé, confortable à porter, perméable à l'air...

Analyse d'expert qui sera de bon augure pour la guerre du marché chinois.

Le marché des chaussures pour enfants a été l'un des marchés dans l'industrie de fabrication de chaussures grand potentiel de croissance, une industrie relativement particulière est l'industrie de la chaussure.

Toutefois, l 'industrie de la chaussure pour enfants ne représente qu' une faible proportion de l 'ensemble de l' industrie de la chaussure, et le manque de marques est plus grave. La création d 'une forte marque de 12 bébés est devenue une priorité pour l' industrie chinoise de la chaussure pour enfants.

La consommation de chaussures pour enfants de marque telles que 12 bébés par les habitants des villes a augmenté ces dernières années.

Avec l'amélioration des revenus de la famille, de la consommation et de la demande sur le marché des chaussures pour enfants de la Chine est passé de satisfaire la vie pratique de base à la poursuite de la beauté de la mode, dans certaines villes économiquement développés, les consommateurs sur les chaussures pour enfants de la demande tend à la marque, la marée.

Aujourd'hui, les consommateurs de plus en plus à la culture de produits de consommation, à acheter des chaussures, plus d'attention est la marque et la connotation culturelle marque contient.

Dans une certaine mesure, la consommation est une évolution sans fin.

Avec la marque de la culture d'entreprise, le développement continu de renforcer progressivement son influence sur la consommation, qui, à son tour, a également contribué à améliorer la sensibilisation des consommateurs.

D'autres produits de la même classe de traitement traditionnel similaire, chaussures de mon pays est encore à l'extrémité de la cha?ne de l'industrie de la chaussure, un élément intermédiaire de mon pays sur le marché international de distribution manque également de la capacité de contr?le de l'établissement de liens de réseau de vente au détail est encore au stade initial.

La faible valeur ajoutée des produits d 'exportation et la faible valeur de production produite par unité de consommation d' énergie ont contraint l 'industrie de la chaussure à restructurer ses structures et à modifier son mode de croissance du commerce pour gagner la concurrence.