"Longsha": Se Fier Aux Marques Sur Le Marché International

"Dix sociétés neuf difficile, est pleine de seuil élevé", qui a été récemment dans le Forum du textile et de l'habillement national, avec de nombreux participants émis.

Selon les statistiques les plus récentes, cette année, les exportations de vêtements de textiles chinois a chuté de plus de 10%.

Parallèlement à la forte baisse des exportations, la marge bénéficiaire des entreprises est ? dévorée ?.

Ainsi, l 'industrie chinoise du textile et de l' habillement s' est trouvée dans la pire situation depuis près de 10 ans.

　　危機，就是指危險與機遇并存

Face à une crise sans précédent dans l 'industrie textile, comment le Groupe holding de lengsha peut - il se débrouiller?

Dans l 'après - midi du 19 ao?t, la presse s' est rendue dans une interview avec le Président du Conseil d' administration du Groupe, Yong Rong - Jin, pour parler de la crise actuelle dans le secteur du textile.

"La crise, dit Wong rongkin, signifie que le danger et les opportunités coexistent.

Si nous pouvons vivre dans la détresse, il est essentiel que les entreprises elles - mêmes soient solides.

Dans les entreprises devrait regarder plus loin, pour positionner de manière précise, depuis 1995, on a élaboré de "faire le meilleur chinois de chaussettes, quand le roi de la chaussette, objectifs stratégiques et de la première marque de" la Chine de chaussettes.

Et plus t?t de se débarrasser du marché, de stéréotypes ne représentent pas la recherche et le développement, insister sur sa propre R & D, à la conception, à la fabrication, par eux - mêmes de marque, a la demande de brevet de plus de 600, et les états - Unis, l'Allemagne, le Royaume - Uni, de la France, de l'Italie, des Pays - Bas, de la Suisse, de la marque d'enregistrement par plus de 80 le Japon et d'autres pays.

Naturellement, lorsque la crise de l'industrie textile, on doit se sentir bien.

　　走振興民族工業品牌之路

"D'entreprise à base de jouer, ce n'est pas du jour au lendemain peut le faire.

C'est un système d'ingénierie, de la qualité du personnel, des produits de la marque de positionnement, de construction, de réseau de marketing, de la gestion financière, des efforts de promotion de la planification et ainsi de suite.

Depuis 1995, la société a commencé, le positionnement est un haut point de départ, l'investissement élevé.

Et équipement de première classe, de talents et de l'idée que le développement de la société de la première entreprise, l'objectif est de revitaliser la marque de la construction de la route de l'industrie nationale.

La même année, CCTV a investi beaucoup de publicité.

Par la suite, 15 à 20 millions de yuan par an pour la promotion de la marque Longsha.

En outre, la société a mis en place dans tout le pays plus de 1000 cha?nes de distribution de la loterie, et se rend activement à l 'étranger pour participer à des expositions, de sorte que les produits de la loterie, dans la notoriété de la marque, la part de marché, l' échelle de production, et ainsi de suite stabiliser les homologues nationaux.

Le 8 février 2002, la marque de Longsha a adopté la décision de la Direction générale du commerce et de l 'industrie de l' état, qui a été reconnue comme étant une marque chinoise connue, comblant ainsi le vide dans lequel se trouvait alors la ville de Jinhua, qui n 'avait pas de marque connue. ?

En parlant de ?a, Hon Rong - Jin est très fier.

Il a dit, en cas de crise, la désamorcer. En fait, caché dans le coeur de tout le monde, son nom est la sagesse.

Le soi - disant critique est dangereux et opportunités associés, et, bien s?r, l'occasion est laissée à sa tête, à la lutte et les essayer.

　　新產品帶來新的利潤空間

Selon Wong rongjin, la crise qui a éclaté cette année dans l 'industrie textile n' a pas nécessairement été mauvaise pour certaines entreprises.

Bien que la recherche théorique puisse en principe être complète, la théorie et la pratique de la gestion des crises doivent être rigoureuses, pragmatiques, solides et responsables pour gérer les crises et réussir.

Après 13 ans de développement et de baptême du marché, on peut dire qu 'il existe une certaine résistance aux risques et aux crises.

Comme nous avons une marque autonome, une technologie autonome et l 'enregistrement de marques dans plus de 80 pays, lorsque l' industrie textile est en crise, certains marchés de haut niveau à l 'étranger sont en train d' ouvrir les bras pour accueillir nos produits.

Cette fois, nous avons également saisir l'occasion par le développement de nouvelles technologies, de nouveaux produits, afin d'obtenir le pouvoir de fixation des prix.

On produit des temps de hausse des prix, n'est jamais pleinement confiance.

On peut dire au client, ce n'est pas de hausse des prix, les prix sont de nouveaux produits.

Le client le sait, la marge bénéficiaire de nouveaux produits, même si les producteurs des hausses de prix, le vendeur a encore beaucoup de bénéfice, alors le produit de la vente ou la prospérité ".