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    Les Distributeurs Doivent Apprendre à "PLAYBOY"

    2008/8/21 11:44:00 9

    La Stratégie De Commercialisation Des Agents Distributeurs

    Tu es peut - être un dealer d'affaires, peut - être encore très visionnaire de dealer.

    Mais parfois, tu te manque "PLAYBOY" et de la perte de clients, parce que tu n'es pas assez "PLAYBOY" et les occasions manquées, car pas assez "PLAYBOY" dans un dilemme.

     

    "PLAYBOY", mais aussi une connaissance, n'essaie pas de la peine sera facile "PLAYBOY".

    "PLAYBOY" est un aiguiser leur qualité est aussi un distributeur doit posséder.

    Donne - toi une excuse pour justifier de laisser chaque jour, "PLAYBOY".

     

    Plus la peine de tous les jours, et que le processus de distribution dans le bloc de la plaque courte de longueur variable, pour son succès et d'ajouter de nouveaux poids, afin de renforcer l'accumulation des richesses plus puissant et un agent gonflant.

     

    Le niveau de capacité de distributeurs de non homogène, le niveau de la culture sont également différents.

    Un bon développement des clients, certains à la gestion macroéconomique, certains clients de maintenance indépendamment l'un de l'autre, un peu na?f, simple de coeur à coeur, certains au magasin de vente en agriculture, certaines réalisations de sélection de produit, certains pour la stratégie, connus également certains sur de multiples produits de gestion capable de commander facilement...

     

    Si vous appartenant au distributeur quel niveau, dans laquelle une industrie qui doit être "fleur" un dessert.

     

    Attention, c'est de devenir "PLAYBOY" dealer de noyau.

     

    Les détails sur la contribution de la commercialisation, dans le détail décide du succès ou de l'échec d'un livre a déjà indiqué clairement, dans le plus fatigué.

    Alors, dans le courant de l'opinion publique pour le "bien" conclusion "prudent" est sans aucun doute le succès d'une "première détails internes" de la force d'entra?nement.

    "Détails" n'est pas clair un éléphant, comment dire "détails" besoin "attention" pour nous aider.

    Dans une usine de production de commandes pour les fabricants de distributeurs, responsable de la même phrase les mots, avec une expression de différents distributeurs, appara?t d'interprétations différentes: certains distributeurs pense que cette entreprise de résistance à long terme de carrière, des distributeurs de voir que c'est peut - être un poisson a partir de l'entreprise, des dealers qui les engagements de plus de...

    Plus tard, les résultats ont confirmé que la situation dans les distributeurs soigneusement les fonds n'est pas dans la housse de couette, le fabricant en raison de l'échec de la diversification, de mettre des fonds à la débauche principale à sec, ces dealers pris beaucoup d'argent de l'ordre de trouver deux jours plus tard, la personne responsable de l'usine est enroulée à l'étranger), la plus grande de perte leur regret.

    Ensuite, un dealer, pas trompé peur: sourire était particulièrement attentif à l'entreprise responsable avec enthousiasme, mais ses yeux a révélé la motivation de la trace de mauvais, c'est si peu d'indices que j'hésite, il n'y a pas de place dans le dép?t.

    Tu prudent pour découvrir les détails, sinon même "détails" est placé devant toi, mais tu vas passer.

     

    Comment ?a "bien", des opinions différentes.

    Selon l 'auteur, en regardant de l' oeil et en écoutant de l 'oreille, il est plus important de traiter et d' analyser rapidement les informations absorbées dans le cerveau, de filtrer les apparences et de creuser profondément les petites informations cachées derrière les informations.

    Dans le même temps, il faut continuer à renforcer cet exercice de formation à l 'observation ? attentive ?, en utilisant comme le?on de ? prudence ? la recherche de concurrents géographiquement et géographiquement proches.

    Par exemple, étudier ce que le distributeur a le plus vendu récemment, s' il a de nouvelles marques, comment son magasin a été décoré, quel est le terme d 'achat du vendeur...............................................................................................................

     

    Attention ? C 'est la clé pour devenir "coeur de fleur" des distributeurs.

     

    L 'attitude détermine tout.

    "Le coeur est plus fort et moins fort" est souvent utilisé par de nombreux distributeurs pour justifier leur paresse.

    Il y a beaucoup de choses que l 'on ne peut pas vraiment faire, mais que l' on ne fait pas de son mieux.

    Il y a une marque de distributeurs de téléphones portables, il a une double identité, à la fois agent général de la région et a sa propre boutique de vente.

    Au début, il était l 'agent général du volume de l' expédition, mais ses propres ventes en face sont très bruyantes.

    Bien que le volume des ventes n 'ait pas été très élevé, en raison de leurs ventes exceptionnelles, les fabricants peuvent également accomplir chaque mois la tache de vente.

    Par la suite, il s' est rendu compte que les distributeurs avec qui il avait pris la marchandise étaient de plus en plus nombreux et que le volume des livraisons n 'était pas comparable à ce qu' il était aujourd 'hui.

    Puisque vous pouvez compter de l 'argent à la maison, vous travaillez dur dans votre magasin?

    Le distributeur a vendu son magasin.

    Deux mois plus tard, un distributeur de la région a réalisé 70% de ses ventes, puis s' est rendu à l 'usine pour négocier avec les responsables, ce qui a abouti à l' annonce du remplacement de l 'agent général de la région.

    L'agent général avant depuis le coeur n'est pas assez, suite à un gaspillage va finir.

     

    Pas de c?ur, sans formation, dépend de l'attitude.

     

    Attention, c'est de devenir clé "PLAYBOY" dealer.

     

    La concentration peut être appelée spécifique, mais au - delà de spécificité.

    Distributeur de se concentrer sur la gestion, la vente d'un produit de marque est spécifique de gestion.

    Si vous la distribution de produit unique ou une pluralité de produits de vente de marque sans exception le besoin de nous concentrer sur les opérations.

    Tu ne la vente de produits d'une marque n'est pas à vous, c'est la concentration d'exploitation.

    Dans la ville n, il ya a et b deux portes de concessionnaires de moto, a distributeurs seulement une marque de haut de gamme de moto, b Agents de vente de petites et moyennes marques au total cinq.

    Pour des raisons de co?t, il n 'a engagé que trois acheteurs, et il ne voit personne après un tour le matin.

    Le distributeur b n 'a pas une taille supérieure à a, mais chaque marque a deux acheteurs, et les 10 acheteurs changent de motocyclettes d' autres marques à tour de r?le tous les six mois, de sorte que tous les acheteurs connaissent mal les points de vente des cinq marques.

    Lorsqu 'il y a plus de consommateurs à acheter une marque, les acheteurs d' autres marques sont remplacés, ce qui ne provoque pas la marginalisation des clients.

    Et bien que le distributeur a ne distribue qu 'une seule marque, les trois acheteurs sont souvent incapables de s' installer lorsque les clients sont nombreux, de sorte que les clients impatients vont naturellement dans d' autres magasins.

     

    B Les distributeurs exploitent cinq marques, mais ils sont bien gérés, non seulement pour le nombre d 'acheteurs, mais aussi pour le professionnalisme des acheteurs.

    Les distributeurs de B surveillent le front tous les jours, même plus t?t que les employés et plus tard que le travail.

    La conscience de cette manière employés, l'initiative a beaucoup plus.

    A, b Le distributeur durant la première moitié de ventes était comparable, c'est très différent.

    B Les distributeurs Pu Tou vivante, la foule; avant les dealers ont rejetée le cheval d'ar?ons dilué a la porte.

    On peut dire "attention" et de ne pas consacrer aussi manqué et le succès.

     

    - C'est gentil d'être "fenêtre Playboy" dealer.

     

    De nombreux marchands pensent que je suis le patron ne doit pas intime, personnel de client intime.

    Certains de ces distributeurs sont vraiment cool, et ils agissent.

    L 'auteur a rencontré un distributeur d' électroménager de district et de Ville, dont les employés ne sont pas négligeables et très professionnels, ce couple est très satisfait.

    Quand le client a sorti de l 'argent pour acheter, soudain, une moto de 250cc a brusquement freiné, un grand homme est entré dans le magasin et a dit: "la climatisation a - t - elle été installée hier?

    Si ces problèmes surgissent à l 'avenir, votre salaire sera déduit. ?

    Les clients ont écouté ces mots dans leur coeur, même si ce n 'est pas à eux qu' ils ont dit, mais ils sont aussi très mécontents psychologiques, de sorte qu 'il faut donner à nos clients la face.

    La femme est très mécontente de dire: Aujourd 'hui, elle n' achète pas, elle prend la main de son mari et s' en va.

     

    En outre, les distributeurs ne sont pas assez attentionnés et ont un impact considérable sur les émotions des employés.

    Patronne un peu de compassion pour le personnel, les employés sont naturellement de retour à Tao Li, le patron de créer plus de ventes.

     

    Sincérité ? il s' agit de devenir le "coeur de fleurs" de base des distributeurs.

     

    Sincère, la pierre est ouverte.

    En toute bonne foi, le consommateur sera naturellement ouvert à l 'esprit et à la courtoisie.

    Dans un produit très homogène aujourd 'hui, la sincérité est également une valeur ajoutée.

    Pourquoi le consommateur choisit - il de l 'acheter chez lui plut?t que chez vous?

    Même vêtement, vendu dans le même quartier commercial, vous êtes deux fois plus cher que les autres, le consommateur ne l 'achète chez vous que si l' information est très asymétrique, et le consommateur ne vous parle même pas, tout droit dans un autre magasin.

     

    La sincérité se manifeste également par la communication d 'informations réelles aux consommateurs.

    M est un magasin d 'alimentation de dix ans dans la ville y.

    Peu après l 'entrée de n, quelle que soit la propagande, quelle que soit la campagne de promotion, de don ne peut pas bouleverser la position hégémonique de M.

    Le magasin n s' est effondré pendant un certain temps.

    Le distributeur lui - même pensait qu 'il fallait retirer ces denrées périmées du comptoir, mais sa femme n' a pas accepté de mourir.

    En revanche, le distributeur lui - même a opté pour une formule de compromis, qui consiste à séparer les produits alimentaires périmés et à informer le consommateur de ces produits, tout en faisant la publicité voulue.

    Par la suite, les denrées alimentaires fra?ches ont été rapidement pillées par les consommateurs et beaucoup d 'entre eux sont prêts à acheter des denrées périmées qui sont vendues à bas prix.

    Ainsi, non seulement le magasin n n n 'a pas subi de pertes, mais a également un peu d' avantage, et surtout a remporté une bonne réputation.

    Les habitants de la ville achètent des aliments frais à la boutique N, parce que la boutique M, bien qu 'elle soit une boutique, achète de temps en temps des aliments périmés, ce qui rend les clients très désagréables.

    La boutique n s' est rapidement assise sur le premier fauteuil de l 'épicerie de la Ville, car elle traite les consommateurs avec sincérité et ne vend pas de denrées périmées.

     

    De confiance ? c'est de devenir "le point de support de coeur" dealers.

     

    Un dealer n'est pas douter de son jugement, mais de grande surface de la poitrine, les distributeurs plein de rhétorique mais pas nécessairement son coeur est plein de confiance.

    La prudence est, bien s?r, ils sur le marché en agissant de fa?on cohérente peut être trop prudent mais une camisole de force, penser combien va contre sa confiance, ce qui a perdu une excellente occasion d'auto - amélioration.

     

    L'auteur se confiance visés en matière de distributeur auto - davantage de valeur ajoutée.

    De nombreux marchands niveau culturel n'est pas très élevé, mais cela ne les empêche pas d'être une vente ma?tre, et le voyage à partir de la vente à un ma?tre de gestion de pition, un distributeur est un peu timide.

    L marques de peinture a un très efficaces de Dealers à K City, il est dans la ville de la province de ventes représentaient 50%.

    Moi aussi, je suis un dealer de richesse et de cette connaissance et de richesse accumulé pendant des années est percée de 7 chiffres.

    Mais il a fini le lycée, mais le travail de plus de dépenser de l'argent à assister à des cours de formation professionnelle et de gestion, des langues étrangères,.

    Marques de peinture pour le patron l distributeurs est également extrêmement précieux, a également pris l'initiative de payer pour lui un peu de fournisseur de fac.

    Plus tard le promouvoir comme Directeur de la région du nord de la Chine, au début, le distributeur a plein d'entrain, pour de grands projets sur la nouvelle plate - forme.

    En raison de la gestion est un sujet différent de la vente de la connaissance, sur l'investiture de la peu après, il a rencontré de nombreuses questions difficiles, à l'origine, il peut trancher le n?ud gordien facilement éliminés.

    Il est à attribuer la même pas bon à tube

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