Chengdu Shoes

Dans la matinée du 22 octobre 2006, Li Qi, 29 ans, est retourné au Sichuan pendant de nombreuses années.

A la gare de Chengdu, Li Qi arriva au centre - ville avec sa grande valise.

Après avoir fait un tour dans le quartier des chaussures du centre commercial, il découvrit l 'origine de toutes sortes de chaussures écrites: Wenzhou, Shenzhen, Guangzhou, Dongguan...

Pas une paire de Sichuan.

Il y a 10 ans, Li qichuan travaillait pour une société de chaussures de Dongguan, est maintenant un Haut - Commissaire de chaussures, après avoir entendu parler de "l 'ouest des chaussures de Guangdong", il est retourné de Guangdong dans sa ville natale, a l' intention de chercher un emploi de chaussures près de Chengdu.

Li Qi dit: "Je ne crois pas que les gens du Sichuan ne peuvent pas fabriquer leurs chaussures en cuir!"

Pour être précis, Li Qi veut dire qu 'il ne croit pas que les gens du Sichuan ne peuvent pas créer une marque mondiale.

La réalité, c 'est que les mots de Li Qi sont toujours l' espoir et la bénédiction.

Une époque sans marque

En dépit de "titre" de la Chine des chaussures en 2006 à Chengdu, Chengdu mais chaussures ne sont pas à partir de 2006 a commencé.

Le processus de développement et de synchronisation de base de la réforme et de la libéralisation.

Plus de 20 ans, chaussures Chengdu témoigne de la réussite de la réforme, a également connu des vagues innombrables.

Ceux qui la chaussure était sur cette terre de survie et de développement n'est pas de chance, certains d'entre eux grandi, certains sont toujours rester dans des mémoires, ou encore des motifs de plus de deux décennies, in situ de fa?on ateliers de marche.

Au début des années 90, le flux des ordres pour chaussures Chengdu joué un stimulant, de nombreuses entreprises de satisfaire à cette faible risque, le mode d'entrée faible pour la Russie, le Japon et d'autres entreprises de faire OEM.

Pour une fois, avant de la chaussure et, une odeur de moi un héros du monde.

Et de la fonderie de se cacher derrière de faible rendement et difficile le développement durable de risque a été la grande majorité des entreprises facilement oublier.

"Les besoins du marché qui n'a pas trop le temps de penser à créer leur propre marque, pendant les années 1990 est le Centre de fabrication de chaussures à la Chine au cours de la période de pfert, de nombreuses entreprises de jour et de nuit des heures supplémentaires ne sont pas en mesure de répondre aux exigences des clients Comme un fou, et le manque d'expérience de marque sur les petites entreprises, la résistance n'est pas riche, OEM dans de nombreux choix la chaussure de Chengdu.

Le Secrétaire de l'Association de l'industrie du cuir, chaussures de Sichuan tant de temps à expliquer ce phénomène de l'année.

Même aujourd'hui, nous sommes encore dans des ateliers de l'usine de chaussures, Jinhua Ville de Chengdu, vu la situation, il y a dix ans: atelier de production est pleine de toutes sortes de bo?tes à chaussures, frappant d'une variété de couleurs, de marquage, sur un faible Chaotian et ne pas voir "Chine" ou "de fabrication de Chengdu" à un point quelconque de la marque.

Seuls ceux qui seront envoyés à des chaussures de partout dans le monde et de son créateur compris, Chengdu, Chengdu et qu'ils n'ont plus d'importance.

Mais la croissance de l'entreprise et, avec le temps, l'augmentation de l'age, de la pensée de maturation, et, ensuite, de la croissance et de leurs idées.

Dans les chaussures de fonderie et chefs d'entreprise après le premier pot d'or a progressivement à partir de la fonderie de festin de réveil.

Les patrons de la chaussure, de voir les OEM pour le développement des entreprises et de la résistance, voir également la valeur de la marque contenant, il a commencé à créer des marques de la route.

Dit que la marque pas en un jour, mais il y a beaucoup de Chengdu chaussure entreprises dans le développement a présenté au début de cette stratégie, même si le chemin de la croissance sur des épines, mais n'a pas changé de cet objectif à long terme.

Dans le résumé des caractéristiques de la chaussure dans le développement est de Chengdu, dans le cadre de l'extérieur de la concurrence féroce, après réglage en continu et de réflexion, de chaussures Chengdu enfin montré la tendance de développement débridé et vigoureux de la stratégie de marque, le rythme de unifiée et cohérente.

The Rise of carmedo

Chengdu kamedo chaussures a commencé en ao?t 1995, depuis l 'entreprise, a été engagé dans le développement de haut de gamme de chaussures de mode pour les femmes de conception, de production et de vente.

La société emploie actuellement plus de 2000 personnes, dans le même temps à Guangzhou et Chengdu en Chine ont deux centres de développement et de conception et de production de base, les lignes de production existantes 6, la production annuelle de haut de gamme de chaussures en cuir environ 3 millions de paires.

En 1996, la vie et la mort de nombreuses entreprises nationales de chaussures étaient en jeu.

Au cours de cette année - là, l 'arriéré de produits nationaux, les prix concurrentiels, de nombreuses usines de chaussures ont fermé leurs portes, tandis que carmedo, dans l' adversité, de plus en plus courageux, a finalement grandi pour devenir un phénix d 'or dans l' entreprise de chaussures de Chengdu aujourd 'hui.

Aujourd 'hui, l' industrie de la chaussure est un ensemble de la production, le développement, les ventes dans l 'un des professionnels des femmes chaussures à l' exportation des entreprises de création de revenus.

Depuis le début de l 'entreprise, c' est - à - dire faire tout ce qui est en son pouvoir pour développer et promouvoir les marques de chaussures, en fonction des différents positionnements du marché, créer successivement "carmedo", "parapluie solaire", "ligne de paysage", "kmd", "TT.Top" et d 'autres marques.

à l 'heure actuelle, la Chine continentale a mis en place avec succès plus de 20 agents provinciaux régionaux et plus de 1 500 points de vente exclusifs, dans le même temps en Asie du Sud - Est et en Europe et aux états - Unis ont des canaux de vente stables, le réseau de vente a été étendu à Plus de 20 pays et régions.

"Au début de la création de l 'entreprise, la forte concurrence sur le marché intérieur nous a obligés à placer une perspective stratégique sur les marchés étrangers, à la différence des autres entreprises de chaussures, nous avons d' emblée proposé une stratégie de marque."

Le Président 馮永剛 Kameido chaussures.

Dans 馮永剛 yeux, la mise en ?uvre de la marque de planification peut renforcer la résistance des entreprises, l'amélioration de la compétitivité internationale, la société est la mise en ?uvre de la "clé de la stratégie".

Sous la direction de cette stratégie, Kameido dans les premiers jours de la mettre en conformité avec les normes internationales de marché, d'élaborer des stratégies de développement à long terme de la marque un important à l'ordre du jour.

Le Président et Directeur général de renforcement des institutions, de la mise en ?uvre personnellement de personnel, de sorte que la marque de créer de développement commencent à établir un mécanisme de stimulation à long terme.

Dans le même temps, carmedo n 'épargne aucun effort pour offrir à ses employés la possibilité d' étudier et d 'étudier à l' étranger; des visas à long terme ont été délivrés à des designers hautement qualifiés de Hong Kong, de Macao et de Ta?wan, ce qui leur permet de sentir régulièrement et visuellement l 'évolution du marché.

Feng Yong vient de dire: ? si l 'on accumule l' investissement de la société dans ce domaine, il est plus que possible d 'ouvrir une autre usine de la même taille.

Toutefois, nous pensons que l 'expansion de la production ne doit pas être une expansion de même niveau, mais une amélioration de la qualité, la création de l' image de marque de l 'entreprise ?.

Sur ce point, carmedo a go?té à la douceur.

Le 21 mars 2006, à 10 h du matin, "de convoquer au Grand Palais du peuple à Beijing en 2005, la situation économique de l'industrie du cuir et cuir logo de marque de presse", "honneur Kameido chinois de chaussures en cuir".

Tout semblait se dire au revoir

Chengdu, Kameido pas tout seul, et son succès et que paizhongpai, des entreprises et des Wujun de chaussures.

Par rapport à la position sur le marché Kameido réussie, le succès de paizhongpai réside dans sa possède une excellente équipe.

Le personnel de l'équipe interne de solidarité, non seulement travailler dur, de manière à absorber les experts et spécialistes vigoureusement à la rejoindre.

Le Groupe a toujours été pour les objectifs de développement paizhongpai comme noyau pour former une équipe de combat près et de cohésion, établi une équipe qui bénéficie d'un soutien populaire, et avoir l'esprit de coopération.

C'est la marque de la société à ce grand objectif de vision stratégique pour le développement a établi une base solide.

Dans le même temps, afin d 'établir une image d' entreprise de haute qualité, de renforcer la gestion de la qualité, d 'améliorer la notoriété internationale, d' acheter l 'Italie, Ta?wan et d' autres pays et régions de l 'équipement de pointe 476 chaussures, la production annuelle augmente d' année En année; dans le même temps, la société en stricte conformité avec le système international de gestion de la qualité ISO9001 entreprise, en 2003, a obtenu la certification internationale ISO9001 système de gestion de la qualité.

La société a également obtenu "l 'état exempt de produits", le marché du Sichuan "rassurez - vous du peuple dans l' industrie de la chaussure", Wuhou District de l 'industrie de la chaussure, le Conseil d' administration du suivi de la qualité de la Bashu, l 'ouest de la Chine, "les 10 meilleures chaussures" célèbre marque et ainsi de suite.

Il semble qu 'à partir du titre de carmedo "cuir chinois", le développement des chaussures de Chengdu s' est écarté de l' expression "non - marque" et que, sur la voie de la création de la marque et de l 'accélération de l' accélération des oléoducs, un grand pas en avant a été fait vers l 'expansion.

Bien que le nombre de chaussures semble monotone et pale par rapport aux 1 700 entreprises, il en existe déjà.