Zhejiang Cuir Pition économique Ne Fait Pas L 'Autruche Devenir Phoenix

"Cette année sera probablement l 'année la plus difficile pour l' économie chinoise."

Le Premier Ministre Wen Jiabao a déclaré cette année, lors des ? deux réunions ? nationales, qu 'il fallait désormais faire face à la réalité.

La hausse des prix des matières premières, le co?t de la main - d '?uvre, le resserrement de l' argent...

Une "cellule" d 'une économie de petite taille, un groupe de plus de 10 milliards de dollars de ventes annuelles, les entreprises du Zhejiang ressentent plus t?t, plus rapidement et plus profondément que d' autres l 'évolution de l' environnement extérieur, ainsi que les difficultés et les défis qui en découlent.

Toutefois, les journalistes ont constaté dans leurs enquêtes que, même dans les pires conditions, il y avait toujours des entreprises qui n 'hésitaient pas à se désintégrer et qui, même dans une économie de masse en mauvais état, n' avaient rien à faire, voire à vivre plus facilement que par le passé.

Ces entreprises, après la crise immédiate, doivent se baigner comme Phoenix dans la renaissance du feu et dans le ciel.

Le choix de Phoenix

Direct difficult Attack

Cette année, les difficultés et les défis auxquels se heurtent les PME ont été comparés à ? quatre couteaux ? et ? une corde ?.

L 'expression ? quatre couteaux ? s' entend de l' appréciation des taux de change et de la forte augmentation des co?ts de l 'énergie, des matières premières et de la main - d' ?uvre, ainsi que du resserrement du crédit.

Mais, face aux ? quatre couteaux ? et à la ? corde ?, pourquoi les entreprises ont - elles été réduites à un minimum de marge bénéficiaire et d 'autres sont - elles en sécurité?

Les journalistes ont trouvé dans l'enquête, les raisons de cette différenciation n'est pas de taille à l'échelle de l'entreprise, et même son degré de corrélation de l'industrie n'est pas imaginer si étroitement, mais que des difficultés des entreprises vis - à - vis, ainsi que des moyens pour en prendre.

Dans "la peau chinois" Wenzhou Tou Zhen, en raison de la production de chaussures de l'entreprise a chuté de près de 30%, ce qui entra?ne une demande pour l'industrie de traitement du cuir forte contraction, les jours d'un groupe d'entreprises triste.

Toutefois, l'extrême - Orient, mais en cuir Pingyang de traitement du cuir, de devenir "Nike", "a", "le fournisseur aokang" et autres marques connues, à fort impact sur le marché.

Et maintenant, produits en cuir de profits, que de dégrossissage de peaux plusieurs fois.

L'industrie automobile également confrontés à une hausse importante des prix de l'acier et d'autres matières premières, le marché d'exportation, sous l'influence de la crise des subprimes et de contraction de difficultés.

Toutefois, les états d'affichage de Hangzhou Xiaoshan en avril est situé est fort cardan Co., Ltd cette année, ses bénéfices ont augmenté de 61%.

C'est "magique", est de continuer à développer de nouveaux produits, les bénéfices de l'industrie maintenu à 20% de l'age d'or "," entrée est fort "chaque année des fonds de recherche et de développement n'est pas inférieure à 6% des recettes des ventes.

L'année dernière, le développement de nouveaux produits 19, cette année, le programme de développement 23, actuellement de nouveaux produits en pourcentage des ventes part atteint 51%.

Depuis longtemps, les entreprises du Zhejiang dépendent principalement de la concurrence à faible co?t et à bas prix.

Pour beaucoup d 'entreprises, c' est devenu une "habitude", face à des changements inattendus, une "pensée d 'autruche" s' il n' est pas tenu compte.

à ce stade, la solution est de faire face aux difficultés et de prendre l 'initiative.

C 'est aussi le choix du Phénix.

Propositions de rationalisation Jiashan Huayue Wood Industry Co., Ltd Jina employés, améliore considérablement l'efficacité de la production, dans d'autres que non, ils sont à recevoir de pitié; les entreprises électromécanique Ryan de l'initiative "embrasser" d'élargir le marché européen, de l'Inde, de la Tha?lande et d'autres pays a non seulement gagné l'ordre, mais aussi d'élargir l'espace de développement, cette année, d'année en année de janvier à avril et la valeur des exportations ont augmenté de 59%...

Par rapport à d'autres entreprises, "Phoenix" ont peut - être juste de faire un "bébé", mais le co?t de plus de "tirer" ou simplement "d'un peu de créativité", mais c'est le courage c'est "un peu", pour leur extraordinaire.

"Phoenix" de sagesse -

Saisir l'occasion de la disposition à l'avance

Zhejiang Fuling Holdings Group est à l 'origine une entreprise privée à base de films en plastique, bien qu' il existe déjà quatre cha?nes de production de pointe au niveau international et que la production et la commercialisation soient florissantes chaque année, le Président du Conseil d 'administration Zhao Jianchang a constaté que les films en plastique se trouvent Dans l' industrie en aval et doivent s' étendre au - dessus de la cha?ne industrielle pour créer de nouveaux avantages et de nouveaux espaces de développement.

Un projet de pétrochimie à trois cercles, d 'un montant de 2 milliards de dollars, a donc été lancé.

Après la mise en service de l 'année dernière, la production de 300.000 tonnes de produits en polypropylène, les ventes ont atteint 3,5 milliards de yuan.

Cette année, 趙建昌 et prêt à investir 5 milliards de yuan, l'utilisation de la technologie de brevet japonais, le développement d'une production annuelle de 15 millions de tonnes, la vente de 30 milliards d'euros, de polypropylène, de combler les lacunes et de nouveaux matériaux anti - projet.

Lorsque l'état de la recherche économique en forme de bloc, de nombreux cadres locaux en charge de l'industrie, maintenant, il y a des jours où les deux types de mieux: l'un est le leader de l'industrie, de la technologie, la qualité, la part de marché est élevée, la marque de l'influence, l'initiative d'un prix de; l'autre est déjà quelques années de pition, l'initiative à partir de l'extrémité inférieure de la cha?ne de valeur s'étendant vers le Haut de gamme, maintenant, juste à la sortie de la période.

Il y a quelques années, la découverte, Hangzhou Zhongxin Textile Science & Technology Co., Ltd, Président 孫席 de visiter le Japon au Japon, chaque lingot d'échelle tant que 50 millions, soit l'équivalent de 1 / 3 à la maison.

Selon Sun Chai, en tant que province c?tière développée, le Zhejiang conna?tra t?t ou tard des pénuries de main - d '?uvre et une hausse des co?ts.

Ainsi, à partir de la fin de 2005, Zhongxin a introduit du matériel de pointe du Japon et de la Suisse.

à l 'époque, un matériel importé d' une valeur de 1,2 million de yuan, le même matériel national de 200.000 yuan seulement, certains fabricants de textiles souriaient de Sun Xi.

Mais un 孫席 compte: utiliser des équipements importés, chaque lingot peut réduire artificiellement l'échelle millions de 60 personnes, même si le calcul par chaque année les salaires de 1,5 millions de dollars, permettra d'économiser un an de 90 millions de dollars, et la durée de vie d'une machine a 8 ans.

Maintenant, beaucoup de collègues qui, à son tour, lui demander conseil, comment l'introduction d'équipements de pointe.

Le développement économique, ne peut pas être tranquille, il y a un orgasme, de l'auge.

La crise dite, c'est "sont dangereux" et "la machine".

Alors, "Phoenix" les yeux, ce cycle bas actuellement, c'est le point de départ de la prochaine vague.

En 1989, la mer de l'esprit d'entreprise du Groupe, le marché de traitement de cuivre une dépression, mais le Président Feng Yali et voit les opportunités commerciales; en 1996, "la mer" risquer, prendre le risque de faillite de 2500 millions de biens en ligne de production lorsque le marché est faible, mais la moitié de l'année, l'entreprise n'a pas survécu à l'effondrement de l'ordre, "la lumière de la mer" a dépassé la capacité de production.

Aujourd 'hui, Hailiang a accéléré le rythme de l' ajustement et de l 'innovation dans l' industrie, s' est dirigé vers l 'industrie des ressources en amont et s' est éloigné de la Mongolie intérieure pour la prospection et l' exploitation.

Face à l 'ajustement continu du marché des textiles, le Groupe Iris Yellow Water racine s' est également lancé: à Chongqing, il a loué une usine de textile pour la pformation de produits semi - finis; à Anhui, il a acheté une usine de déviation; et maintenant, il a achevé la modernisation complète d' Une usine de textile de sel de mer, en remplacement de l 'équipement le plus perfectionné du monde, ce qui a permis de faire passer la vitesse textile de 20 000 à 80 000 mètres par jour.

Face à l 'évolution de l' environnement extérieur, l 'entreprise Phoenix saisit l' occasion d 'accélérer les ajustements structurels ou de travailler dur, de conserver la force en attendant le démarrage et le déclenchement du prochain cycle.

L'étude sur la réforme et le développement de Zhejiang, Directeur de l'Institut de 卓勇良 estime que, avec la hausse du co?t des matières premières, la hausse du co?t du travail, de l'augmentation des prix du pétrole et de Zhejiang, le modèle de développement économique sera essentielle pour promouvoir un modèle de développement économique, de la qualité intrinsèque de Zhejiang pour le renforcement de la Fondation de la pformation.

Dans notre enquête, capable de sentir que la pformation de l'idée de l'Entrepreneur, de nombreuses entreprises ont pris conscience de l'age d'or de ce genre: financement gratifiant est passé, au lieu de la survie du plus fort, à l'ère de la survie du plus fort.

Nous pensons que, quand l'économie de rassemblement, devant ces avisé Entrepreneur sera debout sur un nouveau cycle de développement!