Comment écrire Un Rapport Sur Le Travail De Sorte Que La Direction De La Satisfaction?

Une facilité alimentaire d'une grande zone de gang, nouveau Directeur des ventes plus récemment "ennuyeux", quoi?

Comme toujours avec le combat "connue" lui, bien que le marché fait bien, mais dans le rapport une fois par mois, à plusieurs reprises, "tomber", non seulement la critique dirigée hors de propos, le rapport de la mission qu'il a écrit chaotique, mais également de ce qu'il a perdu l'esprit, la logique n'est pas fort, par conséquent, le rapport écrit une fois de plus à cause de rapport ne passe pas par "tué", ce qui fait qu'il est très inquiet, particulièrement grave, c'est que c'est "ennuyeux" et le rapport sur le projet concernant la promotion a provoqué le mécontentement patron humaines du secteur et de son propre sur lui, est souvent entravé son ascension, par conséquent, le rapport de la Mission dans sa promotion "COL", tel qu'il était très déprimé.

cas similaires, en fait dans la réalité de la vie le gang, plus vu, en particulier pour le nouveau Directeur des ventes de mains, c'est souvent la "capacité" écrit ", mais la capacité n'est mauvaise, mais le rapport et sur le projet de nombreuses entreprises Directeur des ventes doit l'expérience" cours obligatoire ", pourquoi

Parce qu'un rapport non seulement capable de montrer un directeur des ventes dans les réalisations depuis un certain temps, est le Directeur des ventes de mieux se montrer, de fa?on à obtenir rapidement améliorer, mais aussi le Directeur des ventes dans le passé, une plate - forme de croissance à l'avenir afin de promouvoir son amélioration progressive progressive est donc capable de dire, fais bien écrit (rapport) est responsable des ventes rapide afin d'obtenir une amélioration "de base".

Alors, comme un bon Directeur des ventes comment écrire un de sorte que la direction de la satisfaction, pour élever son rapport sur le projet?

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rapport ou le Directeur des ventes est prévue, selon le système d'entreprise de travail nécessaire, périodique ou non périodique pour les cadres supérieurs (par exemple un directeur des ventes ou de directeur), supérieurs ou la commercialisation de services associés (par exemple, le Centre, humaines responsabilités s'acquitter de département), Déclaration dans un certain laps de temps de la situation

Les rapports descriptifs établis par le Directeur des ventes sont divisés en rapports annuels, périodiques et périodiques (trimestriels et mensuels, par exemple); les rapports individuels et collectifs peuvent être classés en fonction du contenu.

Un excellent rapport de descripteur est non seulement un excellent "guichet" pour le Directeur des ventes, mais aussi un bon résumé de l 'expérience du marché.

Les bons rapports descriptifs non seulement donnent une vue d 'ensemble claire et claire des problèmes, mais aussi permettent d' apprécier et d 'apprécier l' Organisation linguistique.

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Le rapport du Directeur des ventes comprend généralement trois parties: la première partie, le corps et l 'arriéré.

Comprenant principalement un titre, principale d'alimentation secteur ou appellation et ainsi de suite.

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Le rapport a titre unique et à double titre.

Un titre est généralement de "Rapport" peut également être dans le "Rapport" avant le temps de travail et poste à double titre, est constitué par les rubriques et sous - rubriques, le Sous - titre précédé d'un tiret.

Le titre positif est un aper?u très général du contenu des descriptifs, les sous - titres ressemblent pour l 'essentiel à la composition d' un seul titre, par exemple ? éviter le vide, la radicalisation, la recherche de la commercialisation différenciée - Rapport de descriptions pour le premier trimestre de 2005 ?.

13 \ \ 10 \ \ 13 \ (2) Département principal ou titre.

La première ligne sous le titre indique le département ou le titre principal.

Les rapports descriptifs adressés à l 'autorité supérieure doivent indiquer l' unité de réception et, lorsqu 'ils sont adressés à l' autorité supérieure et à l 'administration de la main - d' ?uvre, ils doivent porter des appellations telles que ? le Département de marketing de la société XX: ? ou ? l 'entreprise Lee en général ?, ? le Département de la main - d' ?uvre de l 'entreprise: ?.

Texte.

En introduction, le corps principal et se terminant en trois parties.

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L'introduction du rapport du Directeur des ventes de debriefing comprend généralement deux aspects: l'un est servi et ce que leur durée, la position et la principale responsabilité, du contenu et de la portée par rapport au brièvement; la deuxième est l'évaluation de la situation de travail, d'introduire sa nomination.

Cette partie de contenu concis et clair.

Par exemple: "Je depuis février 2005 au poste de directeur des ventes, district de XX au cours des six derniers mois, sous la direction correcte de la société, je suis diligent, discipline, de la gestion, de la société dans l'achèvement de toutes les taches d'indicateurs, de sorte que les deux objectifs d'objectifs de vente et les bénéfices de la grande région de la vente.

Pour la sixième année consécutive, le taux de réalisation des ventes est de plus de 100%, en juin 2005, j 'ai dirigé l' équipe d 'affaires a également été le Département de marketing de l' entreprise a décerné le titre d 'équipe d' excellence, a été reconnu par l 'entreprise.............................................................................................

"... tretretreize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Il s' agit d 'un élément central du rapport, qui rend compte de l' exercice de ses fonctions et comprend quatre éléments: le ~ 13 ~ 10 ~ 13 ~ 10 ~ 1 ~ et les circonstances particulières dans lesquelles les objectifs ont été atteints et l 'historique.

C 'est - à - dire des indicateurs de ventes spécifiques, l' état d 'avancement des indicateurs de rentabilité et leur processus, y compris le développement de nouveaux marchés, la dotation en personnel et la construction d' équipes, la formation et la gestion des distributeurs, la construction de canaux et le contr?le des indicateurs de co?ts.

Dans cette partie, il serait préférable de présenter sous forme de sous - points, c 'est - à - dire après chaque résultat ou question de résultat, une description succincte de l' évolution des résultats, afin que les dirigeants puissent constater les difficultés rencontrées.

En outre, il convient de mettre en relief et d 'exprimer les points saillants et les résultats de la guerre, tels que la réalisation excessive d' indicateurs de mission, le fonctionnement novateur des marchés, le démarrage diversifié des canaux, l 'exploitation créative des produits, etc., afin de montrer que vous avez bien réfléchi et que vous avez un esprit de recherche et d' excellence.

Dans cette colonne, il est possible d 'exprimer et d' analyser les chiffres relatifs à la croissance, tels que les taux de réalisation, le nombre de marchés, les points de vente, la part de la structure des produits, etc., par l 'intermédiaire de cartes en colonne, de profils sectoriels, de courbes, de profils d' acupuncture, etc., afin de rendre le contenu plus clair et plus visible.

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Un bon rapport narratif ne peut pas être une simple énumération de réalisations, c 'est - à - dire qu' on ne peut pas se contenter de parler de réalisations pour éviter les inconvénients, c 'est - à - dire qu' on ne peut pas se contenter de se féliciter sans s' inquiéter.

Le Directeur de la vente dans son rapport d 'activité doit d' abord s' en inspirer, c 'est - à - dire faire la démonstration de la performance de la vente, mais aussi mettre en évidence des problèmes tels que les problèmes de distribution dans la pratique de marché, les problèmes de personnel, de produits, de marchés et même de problèmes hérités du passé, etc.- Oui.

Directeur des ventes en pose problème, le reste également d'intégrer des solutions et à la direction "Rapport", parce que l'un quelconque des dirigeants n'est pas de la lumière veut voir exactement quels sont les problèmes, mais la question finale améliorée

Par exemple, si la qualité du personnel de l'équipe n'est pas élevé et peut être recommandée par le renforcement de la formation pour résoudre; si les variétés de produits unique, peut être obtenu par développement de série, la diversification des produits pour compenser; et si le distributeur de disposition des défauts, par le développement de réseau de points nouveaux, des articles, de points de fonctionnement de Canal à résoudre et ainsi de suite.

, de l'expérience de travail III

C'est - à - dire en rapport, non seulement à la liste "victoire" ou de "la visite" leadership pour le patron et de "reconnaissance", mais en résumé de manière qualitative sur l'expérience réussie du passé, des trames et la précipitation de l'expérience réussie, tels que le développement du marché, excellente équipe marketing de créer des expériences, de contr?le de l'expérience de la gestion des flux de rin?age distributeur de marchandises, de gestion et de contr?le de l'expérience, et ainsi de suite, y compris le contenu de l'expérience dans la pratique et de l'expérience, de sorte que la direction que vous êtes un homme bon résumé et de promotion, mais aussi de faciliter la direction de s'inspirer, ce qui vous a trouvé plus d'avantages et de "flash", l'extension de l'expérience de votre succès.

quatre, prochaine étape

Dans le rapport de résultats, décrit le processus, de résumer l'expérience, le rapport de la Mission est pratiquement terminée, le contenu dans une majeure partie de la future de plan de travail ou de la direction des travaux futurs, la cible ou l'intention de, et ainsi de suite.

qui comprend les éléments suivants une section de contenu de l'avenir: 1, le temps

2, la commercialisation de l'avenir de la cible pendant un certain temps.

3, de plans et de programmes d'atteindre cet objectif.

4, la demande de projets de soutien aux entreprises, et ainsi de suite.

Dans le plan de travail, les questions de programmes opérationnels et le support de la liste, c'est - à - dire des hypothèses de travail doit être viable, doit répondre à la direction de l'entreprise et de la situation.

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Rapport du Directeur des ventes débriefing généralement avec un style de formatage de texte intégral pour la fin, le rapport écrit, d'humilité, de résumer la fin et le coeur de fin de vote est utilisé sous forme de rapport de fin.

un, la modestie de type à la fin: C'est - à - dire relativement modeste de la fin de la langue pour débriefing

Par exemple: "plus de rapport, parce que je les novices, inapproprié, mais aussi que la direction de critiques", et ainsi de suite.

RéSUMé fin: C'est - à - dire enfin à l'article sous forme de résumé de la dernière déclaration,

En résumé, par le biais du fonctionnement du marché pendant six mois, il y a eu à la fois des succès et des insuffisances, mais je suis convaincu que, sous la direction avisée de ses supérieurs, nous pourrons certainement continuer à faire preuve de courage et d 'innovation brillante.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

En résumé, nous avons la détermination et la confiance de surmonter toutes les difficultés et de faire tout ce qui est en notre pouvoir pour donner à la société la réponse la plus satisfaisante....

"13. Couteaux 10.13 \ \ 10.3.

Rapport final de la un contenu est enfin signé, spécifique et comprend la signature, écrits ou rapport de temps à la fin de deux types, à savoir le rapport, n'oublie pas de signer votre nom, ainsi que le rapport soumis ou la date d'écriture et, bien s?r, la signature peut également être placé

Sur cette partie, de ne pas les répéter.

un bref, bon rapport, fort, illustré de lisibilité, dans le même temps, nous devons imaginer et, de la combinaison de données et pour augmenter de manière fait sont décalés par un rapport de confiance

Le rapport de la mission que la forme et le contenu numérique et de texte, et, simultanément, une copie du rapport de la Mission sera bien frais, gagnera certainement et la reconnaissance de la direction, on peut éviter le genre de gang dans le cas du début de la situation embarrassante, de sorte que la direction de satisfaction, permettez - moi d'en bénéficier.