êtes - Vous Capable De Gagner Contre Le Patron?
Qui ose dialoguer avec le patron?
Jusqu'au dernier moment, qui va prendre le risque?
En fait, dans la pratique sur le lieu de travail, ont la possibilité de crimes contre le vent "de chaque employé, à tout moment, la possibilité de faire face à un match avec le patron de" force ".
Patron, tu sera le vainqueur?
dialoguer avec le patron, laisse - lui Trish Directeur de la publicité on a le nom de patron grincheux, le Bureau de caractère de chaque employé presque
Jusqu'à ce que tout le monde me réconforter: gronder est chanceux, appelé représentant le patron et je suis fait!
En fait, notre patron n'est pas nous imaginer est un tyran ", face à ces problèmes délibérément évité, le patron va vraiment en colère.
Avec mon expérience, la mauvaise nouvelle et nouvelles pour ensemble de rapport.
Si seulement la mauvaise nouvelle, il faut laisser le patron en colère.
Le patron pour gérer tous les jours des affaires tant d'entreprise, de la pression et de la charge naturel que de nombreux travailleurs ordinaires de manière appropriée l'évent permet de mieux traiter le travail.
Par exemple, une fois les résultats sur le terrain, le patron de mon rapport au cours des derniers mois.
Je n'ai pas fini de données de performance d'une région, le patron a un teint livide.
alors, le patron m'a demandé d'un directeur de société en situation de pièces de ce savoir, "que vous avez quelque chose
Il fait froid, demande le patron.
"Oui, j 'ai fait des recherches..."
Après avoir répondu à la question du patron sur le Directeur de la succursale, le patron a pris le téléphone et s' est mis à crier.
Comme le patron a une idée approximative de tout, je n 'ai pas critiqué mon travail.
Au contraire, le patron m 'a donné des solutions pratiques.
Après consultations avec le patron de près de 1 heure, le patron a écouté nos services, nous a donné un peu de temps pour traiter certains problèmes sur le plan de la gestion.
Je pense que, avec le patron de consultation le plus important est motivée, prêt.
Ainsi, même si le problème est que j'ai, moi aussi, j'ai du courage et de préparer suffisamment à assumer toutes les conséquences.
Sally client de femmes gestionnaires peuvent avec de l'évolution de la situation dans sur la table des négociations, les deux parties devaient, qui veulent conna?tre dès que possible l'un de l'autre main, pour son propre intérêt, ma?tre
En tant que femme Manager, je crois que mon r?le dans la société, est parfois mieux que le patron.
Une fois, le patron négocie avec les clients sur le terrain.
L 'ensemble des négociations n' a pas été mené à bien faute de préparatifs suffisants de la part des deux parties.
Dans nos yeux, les clients de l 'autre partie n' ont pas un peu de bonne foi et de professionnalisme; aux yeux de l 'autre, nos prix sont trop bas, il n' y a pas de marge bénéficiaire.
C 'est ainsi qu' une semaine s' est écoulée depuis que des questions qui auraient pu faire l 'objet de consultations lors de plusieurs séances ont été reportées.
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Une fois, deux vieillards des deux parties se sont mis à se disputer, et un bon projet qui devait s' achever par un échec.
Par la suite, grace à mes deux consultations, nous avons pu nous asseoir à nouveau ensemble pour négocier.
Tout d 'abord, à la table des négociations, je me suis dit: comprenez notre impatience.
Si vous ne respectez pas, pourquoi dépenser tant de ressources humaines et matérielles dans cette coopération?
C 'est parce qu' il y a trop d 'espoir qu' il réussisse qu 'il a fallu une semaine entière de consultations.
Beaucoup de projets de notre patron ont été retardés.
Puis, en privé, j 'ai parlé au patron.
Tout d 'abord, dites - lui qu' au cours de la semaine, l 'étude de notre Département a produit de nouveaux résultats: il n' y a pas de meilleur partenaire que ce client.
Est - ce que tout le monde peut faire quelque chose?
Grace à mes efforts, les deux parties se sont réunies à nouveau pour négocier.
En fait, la coopération peut encore beaucoup de succès.
Je pense que beaucoup de femmes gestionnaires professionnels dans l'entreprise de quand est cette fonction: douceur, afin de ramollir le dur, avec sagesse et le jiu - jitsu à faire avancer et reculer librement.
Pour faire des affaires, le prix peut être le temps d'en parler, mais l'attitude ne doit être sincère, la pression ne lui mets pas trop.
Quand une impasse dans les négociations, la prédominance des femmes sont souvent a clairement démontré.
d'arête de chef de département à l'angle de l'autre c?té, compte tenu de si tu l'objet de négociations est le propriétaire, le taux de réussite
La première, qui est compétente vous voir n'est pas un bon chef.
Par conséquent, si je veux être avec le patron, de coordination, de laisser le patron de concessions, après tout le travail, les travailleurs doivent d'abord faire la base réaliste, vous et le patron d'établir à long terme des relations de coopération.
Par exemple, le problème de déploiement de service manager.
Pourquoi le patron doit m'envoie sur le terrain?
- il n'a pas envisager la performance de travail je reste ici?
Ou le patron ne se soucie pas de ma famille?
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Une fois qu 'il aura atteint son but, il me renverra.
Si j 'ai promis au patron, c' est lui qui me doit une faveur.
Bien s?r, je prends aussi des risques.
Et si je n 'ai pas fini la Mission de mon patron?
Est - ce que j 'ai eu la chance d' avoir une frontière qui ne me renverse jamais?
En fonction des multiples possibilités, je peux mener des enquêtes et préparer mon propre domaine d 'activité.
Avant de consulter officiellement le patron, j 'ai procédé à une étude assez détaillée des sociétés sur le terrain.
J 'ai une estimation préalable de ce que je peux faire et de ce que je peux accomplir.
Selon ma conclusion, en consultation avec le patron, vous pouvez laisser le patron me laisse une certaine marge de man?uvre.
en fait, sur le lieu de travail, quel que soit le prudent, rencontrent de nombreux non et le risque, si tu veux laisser passer, tu dois
Les négociations avec le patron, en fait, c'est d'?uvrer en faveur de l'espace de survie ?a un peu.
Après tout, enfin, patron.
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