L'Art D'être Patron "Confiance"

Debout, pousse la chaise, petit b m manager assistant à la porte de la salle de réunion.

Le patron assis devant une table de conférence, regardez son dos, la colère a de nouveau été provoqué: "tu sors, tu ne me reviens!"

Ferme la porte, petite B n'est pas en arrière, le patron n'est pas garder de lui.

Petit B découragé, avec émotion de révolution patron de 10 ans, et maintenant il mince tel qu'un papier, lors de la lutte de si peu d'eau.

"tu

Va - t 'en!

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Bien que six mois plus tard, le patron l 'appelle, mais le petit B sait bien que si de telles scènes se reproduisent, les sentiments révolutionnaires plus forts ne résisteront pas.

Face à cette cruelle réalité du travail, presque personne n 'a de privilège, même si vous êtes son amant.

Les anciens nuages: "un témoin comme un tigre", les relations de travail, c 'est en fait la meilleure photo.

Le patron a des jetons de récompense pour son Manager, et vous avez des jetons pour le patron?

Treize, treize, treize, 10, ce n 'est pas que "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler", "travailler

Avez - vous déjà vu le patron ou ses émotions?

Vous savez, dans la plupart des cas, il est au - dessus de vos compétences professionnelles ou de la vérité elle - même.

Quand l 'épée du pouvoir se lève, il suffit d' un mot pour vous plonger dans la chaleur.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Quand le Directeur général l 'a traité avec confiance, ils ont même eu de bonnes relations personnelles.

Même une fois, le Président du Conseil d 'administration a voulu le nommer, mais il a été mis en attente par le Directeur général.

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D 'ici à la deuxième phase, le patron espère avoir ses propres proches et des attentes supplémentaires pour ses subordonnés.

La première étape est qu 'il t' aide à penser, mais quand il te prend pour son propre, il attend de toi qu 'il sache t' aider.

Ce besoin est comme l 'amour infini que l' amant t t 'a demandé.

En fait, de nombreux conflits entre les ministères et les autorités sont souvent le résultat de cette méconnaissance.

Comment combler le fossé, c'est aussi des relations de pouvoir le fonctionnement harmonieux et pas la clé.

éliminer patron de malaise combler ce fossé, en fait, est de gérer les attentes de votre patron, tu vois qu'il n'est pas dans le but que veux - sur quelque chose, c'est le petit B

Il y a de l'expérience si fort, et l'autre un revers précédemment connu intimement liés.

Ce son est un était autorisé, l'amour plus compétente, mais il y a peu de temps pour cause de maladie à long terme chez le Directeur, petit B ne veut pas de vous dans les plus compétentes, j'espère qu'il est rassurant pour récupérer, sur leur propre à un épaulement de provoquer de toutes les décisions, n'a pas signalé plus haut responsable par le passé, il croit compétente pour sa confiance, il n'y a pas de problème.

mais un jour, il est allé voir le Directeur, le Directeur a dit: "petit B vous pouvoir bien

Quand il pensait que compétentes n'ont plus confiance en lui, et après il a compris, les a?nés compétentes à lui rappeler que le manque de communication facilement conduire à des malentendus, et même de tout nier tout ce qu'il fait.

En fait, l 'expérience de ce type de chose est suffisante pour attirer l' attention de beaucoup de gens, même si vous pensez avoir raison, vous devez être compris et soutenu par votre supérieur.

Sinon, vous ferez mieux, au lieu de causer beaucoup d 'anxiété et d' anxiété à votre supérieur, et peut - être même lui faire croire que vous allez être en concurrence avec lui et commencer à aff?ter HOHO.

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C 'est là une le?on de nombreuses années d' expérience professionnelle.

C 'est pourquoi, selon lui, beaucoup de personnes qui ont réussi leur promotion sur le lieu de travail ont compris la philosophie de la communication qui consiste à "rassurer leurs supérieurs avant de faire quelque chose".

Bien que le propriétaire actuel de couteaux \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Il pense que: Surface - compétente peut saisir l'ensemble de direction, mais en fait c'est de cumul vous influence compétente, a assuré l'autorisation.

est plus en fait, patron confident amour, plus besoin de l'Initiative Faire ton patron te comprendre, chaque contact, il est défini

"Toujours en contact avec le moins de possibilités de commettre des erreurs, les co?ts seront relativement plus élevé.

Inversement, si le nomdu patron sait sur vous plus de tolérance d'erreurs, élastique et l'autorisation de l'espace naturel plus. "

peut - être pas moins nobles que le patron de rapport subordonné toute la journée, il y aura pris

Mais vous ne pensez pas que le patron sait ou devrait savoir qu'est - ce que tu fais, alors que le patron vous conna?tre n'équivaut pas à faire de la lèche, parce que le noyau fondamental est toujours la compétence professionnelle de tout le monde.

Le directeur doit aussi survivre devant ses supérieurs et ne pas se soucier de son travail parce qu 'il aime quelqu' un.

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Toutefois, son Directeur de l 'époque ne lui a pas entièrement délégué le pouvoir de faire tout investissement qu' il a fait, et il lui a été demandé de lui faire rapport en détail et de justifier.

Mais ce directeur, qui est responsable en dernier ressort du succès ou de l 'échec d' une opération qui, selon le petit d, est ponctuelle si l 'on s' occupe quotidiennement de l' emploi du modèle d 'entreprise, tant en avance que tard?

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"Le patron a des conclusions, vous vous disputez, et maintenant pensez que ce n 'est pas nécessairement une bonne chose, parce que vous allez vous faire tuer ou devenir une liste noire plus t?t."

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Par la suite, quelqu 'un a eu l' idée d 'attacher un fil fin à la patte d' un oiseau, comme un cerf - volant, pour l 'emporter et le manipuler.

Ce genre de chasse à l 'oiseau, c' est "voler".

On ne peut pas tirer une seule fois, on peut le refaire, on a une corde, on ne peut pas s' enfuir, il est toujours touché.

Une fois, sans savoir pourquoi, un oiseau qui avait été "agité" s' est envolé sans laisser de trace.

Le Chancelier yan zi ne peut certainement pas soutenir ces actes barbares, mais il faut changer la décision d 'un roi si maladroit pour parler de la facilité avec laquelle il peut y aller seul.

Alors, réfléchissant, il a demandé à Jing Gong de lui expliquer pourquoi il avait tué Zou chandelier, puis de faire appliquer la loi, et de lui demander de se soumettre à l 'oral.

Je suis d 'accord.

Puis Yan zizi cria: "Tu sais quoi?

Zou chandelier, tu t 'occupes de l' oiseau pour mon roi, mais tu l 'as fait voler.

< FONT COLOR = RED > Car l 'oiseau s' est envolé, et il a mis en colère mon roi; et il a tué pour l' oiseau, et il a péché. < / FONT >

Te tuer n'a pas, dans les princes, que je Wang Zhong oiseau léger de personnes et causé de très mauvaise influence, plus de putain de "crimes.

En parlant de ?a, il dit: "pour le bourreau de trois chefs d'accusation a déclaré la fin, vous pouvez exécuter!"

le Hun n'est pas bête

Yanzi oser affronter en phase, en vertu de son tact, de compétence et d'intégrité, et 忠心赤膽 sur la population du pays.

Mais, le plus important, c'est qu'il est facile de comprendre des discours, capable de saisir le discours sur le moment de parler de l'objet.

De la monarchie à un luxe, vassal n'est pas qualifié pour lui apprendre comment, comment peut - être Xiao Yu.

De même, le traitement de l'entreprise "roi", de compétences gestionnaires doit également souligner la communication, même si tu étais son confident de l'amour.

rois pas comme avec tigre les gens disent toujours: "un roi est juste avec le tigre", c'est très difficile de le leadership.

Mais la question est toujours la dialectique entre la probabilité de voir, promu à la tête de c?té est très élevé.

Petit e Après avoir été dipl?mé de l'Université à une entreprise privée chez le Directeur général, travaillé quelques est cette année, le Groupe a

Dis - nous son expérience: dans le besoin d'un peu de dislocations "penser".

"Penser à déplacement n'est pas debout dans leur perspective.

Il a tout d'abord se mettre debout dans l'angle supérieur, en formulant le patron a besoin de ce genre de subordonnés, tels que: le niveau de travail attitude, de capacité et de caractère, et ainsi de suite; deuxièmement, le poste de travail de sensibilisation dans son angle supérieur de leadership, de valeur standard, La loi de la vie, de l'amour de contenu intégré, après deux aspects de la trouver constamment améliorer la communication, il est facile de compatibilité de la coexistence.

Par exemple: se concentrer sur les résultats, patron, vous ne comptez pas le rapport de travail pour chaque processus dit; si le patron aime le contr?le de gestion, vous ne prenez pas de quelque chose de très important fait juste lui dire "OK".

Comme dit le proverbe: seulement leur donner, peut former la popularité.

il pense que beaucoup de gens ont dit "un roi est juste avec le tigre", c'est parce que votre patron Moody, que l'attention, patron ne sera pas un pas

En fait non, pour des raisons ou subordonnés par lui - même.

Il y a des soup?ons, patron, arbitraire et d'autres problèmes, mais si la précision de positionnement, à l'échelle de saisir de manière appropriée, la ma?trise des techniques de communication, n'est pas nécessairement avec vous accompagner sur le "tigre", c'est peut - être avec "père", avec "mère", avec "compagnon", peut - être!