Les Nouveaux Fonctionnaires Devrait Changer De Subordonnés?

Les nouveaux officiers prennent leurs fonctions avec trois feux, et l 'un d' entre eux br?le le plus souvent vers les anciens ministres.

Treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize

Alors, si un nouveau fonctionnaire prend ses fonctions?

Qu 'est - ce qui est plus fondamental derrière le changement de personne?

"Un jour, un homme est un homme."

Dans une entreprise, qu 'il s' agisse d' un chef de file ou d 'un chef de base, la première grande chose à faire est de changer de personne, mais seulement de changer de méthode.

Même s' il n 'y a pas de personne directement désignée, le nouveau fonctionnaire déclare qu' il y a un changement de personne sans changement d 'opinion et qu' il y a un changement de personne quant au fond.

Il est plus mature de procéder à un changement de poste entre trois et cinq mois qu 'au début de son mandat.

L 'effet direct de ce changement est d' amener de nouvelles personnes, mais il n 'en va pas de même pour l' apparition de nouvelles conditions météorologiques.

Pourquoi le nouveau fonctionnaire a - t - il changé de subordonné?

?a commence par la première nature humaine.

Le bébé apprend à manger du lait sans apprendre, parce qu 'il a faim.

S' il n 'a pas faim, il n' aura pas à manger.

La paresse est donc la première nature de l 'homme, tandis que la diligence est cultivée après - demain.

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En fait, non!

Du point de vue du nouveau fonctionnaire, il a également la paresse de nature, le changement est aussi une chose fatigante.

Mais la réalité oblige les nouveaux fonctionnaires à changer.

Le nouveau fonctionnaire est confronté à des contradictions entre l 'ancien et le nouveau, les anciens employés ayant l' habitude des méthodes de travail et de travail antérieures, et les nouveaux fonctionnaires ayant eux - mêmes une longue tradition de méthodes de travail ou de procédures qu 'ils jugent appropriées.

Il y a peu d 'accord entre les deux dans la réalité, la plupart ne sont pas les mêmes, alors qui regarde qui est différent.

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En fait, les gens veulent changer les autres, et peu d 'initiatives pour changer eux - mêmes, car changer eux - mêmes est en contradiction avec la nature paresseuse.

En d 'autres termes, ce n' est pas comme si c 'était la même fa?on de faire la paresse.

Bon, la culture de tolérance, même si mal à l'aise mais ne parle pas, selon le chef a dit de le faire, à faire seulement; et la différence de tolérance, de personnel impatient de te sentir mon coeur présente oralement, en action, et le nouveau Gouvernement à faire.

Les choses au point, du nouveau?

Manche de couteau dans le nouveau gouvernement tenait, mais bien s?r a été coupé, c'est personnel.

officier alors que la nouvelle à substitution de la raison, et non pas les gens pensent que de voir qui est agréable à l'oeil, essentiellement en raison de la paresse de nature - veulent changer les gens sans

Le résultat est le chef a le droit de changer de subordonnés, et subordonné seulement être modifié ou remplacé.

le nouveau Gouvernement doit

nouveau officier de changer de subordonnés?

On ne peut pas généraliser, mais en général ne devrait pas être bon.

Après tout, l'employé sur le flux de travail, des méthodes de travail plus familier, si le nouveau gouvernement désireux de changer de subordonnés, sera de nouveau avec le novice, il est facile de commettre des erreurs de bon sens; si vite, même débutant ne trouve pas de travail, ne peut être arrêté.

si un nouvelles entreprises de devenir officier de changer de subordonnés non écrite n'est pas pratique, de santé

Dans l'atmosphère d'une culture d'entreprise n'est pas en bonne santé, une fois que les changements de niveau superviseur, bient?t le personnel lors de la production de fluctuation, la spéculation et les gens autour de leur propre avenir.

Ainsi, dans l'esprit de Chine, le personnel sera centré sur le personnel de fluctuations, plut?t que de se concentrer sur le travail, la faible efficacité de travail sera une baisse de la qualité du travail, la qualité de service à la clientèle n'est pas stable, les entreprises peuvent appara?tre à un phénomène.

C'est le responsable de toute entreprise ne veulent pas arriver.

pour éviter comment subordonnés

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Mon expérience professionnelle est de traiter les sympt?mes et de résoudre les problèmes sous - jacents.

En premier lieu, les processus et méthodes de travail habituels de l 'entreprise doivent être enregistrés par écrit.

En tant que Code de conduite suprême de l 'entreprise, nul, y compris le Président du Conseil d' administration et le Directeur général, n 'est autorisé à changer en privé.

Parce qu 'il s' agit là d' une expérience de travail efficace accumulée par l 'entreprise à long terme, même le cristal de l' innovation et de l 'intelligence de nombreuses personnes dans l' industrie et à l 'étranger, qui sont au c?ur de la culture d' entreprise.

Comment peut - on permettre à un nouveau fonctionnaire de changer les méthodes de travail de l 'entreprise dès son entrée en fonctions?

Par conséquent, chaque nouveau fonctionnaire re?oit une ? notice d 'entrée en fonctions ? qui, à l' instar d 'un ? Code du personnel ? avant l' entrée en fonctions du personnel ordinaire, devrait indiquer clairement que les nouveaux chefs d 'Organisation à tous les niveaux sont tenus d' interdire toute modification privée des procédures de travail et des méthodes de travail conventionnelles, et qu 'en cas de modification de ces procédures, il ne leur est pas permis de faire preuve de rigueur.

Dans la pratique, et de parler à nouveau, avant, je vais souligner cet article.

Procédé de bien s?r, de flux et de travail n'est pas immuable, la clé est de devenir

"Le nouveau Gouvernement en tant que des instructions" doit être expressément: tout ce qui a été écrit pour l'enregistrement de flux de travaux et méthodes de travail, pour changer, officiellement soumis des amendements doit, de signaler les lacunes du processus à l'origine et les méthodes de travail, a pris des suggestions de révision, l'Analyse des avantages et des inconvénients avant et après la modification, de soumettre des débats est adopté.

Mais ces réunions n'est pas un leadership Leadership important ou plusieurs personnes peuvent, en précisant le contenu de diverses modifications de demander l'avis de tous les différents niveaux de personnel, de la part de solliciter l'avis des parties intéressées, des commer?ants et des clients externes, mais aussi la coopération de teneur de champ de l'enquête.

Après l'achèvement de ces travaux de base, peut modifier le procès ou d'exécution.

avec pourquoi doit aussi strictes de processus

Parce que la réforme est de flux de travail et procédé de travail de noyau, est au c?ur de la culture d'entreprise, est la base de la Fondation, et n'est pas seulement un ordre si simple, il faut rester relativement stable.

Ne peut conduire à une modification de la tête thermique, etc., de modifier et de découvrir de nouvelles aussi bien de l'original, pour changer de retour n'est pas si simple.

Certaines entreprises dans la réalité, c'est le processus du système de change, modifié le personnel à perte, désorienté, ces phénomènes dans de petites et moyennes entreprises de la nouvelle entreprise est le plus évident.

En fait, de solliciter l'avis du processus de discussion, non seulement d'améliorer le nouveau système de nouveaux processus, ou à tout le monde de reconna?tre l'ancien processus est un processus de promotion de nouveaux processus, de nouveaux processus et de nouvelles méthodes en l'absence de mise en ?uvre peut être acceptée avant, ce qui permet de réduire considérablement l'impact psychologique anciens employés, ce qui permet de réduire et de conflits ne nécessaire.

Substitution et simple, c'est une manière de traiter le pire.

si l'élaboration de "nouveau officier en tant que des instructions" dans son bureau, et a souligné à plusieurs reprises, de nouveau, il ne serait pas très vite de publier leurs propres "par", ne sera pas chaud de combustion "trois" de bureau, de mettre le feu à tout décret Plan standard

De cette manière, de réduire considérablement la contradiction entre le nouveau Gouvernement sera la confrontation et anciens employés, subordonnés ne serait pas facilement être "tuer", le nouveau Gouvernement ne sera pas facilement changer de subordonnés.

Même si le nouveau gouvernement se sentir mal à l'aise, jusqu'à se plaindre de flux de travail est d'origine n'est pas bonne, mais ne dit pas subordonnés désobéissant, et aussi de réduire considérablement le nouveau Gouvernement pour des raisons de subordonnés, ce qui permet de maintenir un personnel stable, de maintenir la stabilité de fonctionnement de l'entreprise.

Dans le même temps, l 'entreprise demande aux nouveaux fonctionnaires d' apprendre les ? instructions pour l 'entrée en fonctions des nouveaux fonctionnaires ? et souligne qu' il ne faut pas modifier les processus de travail à leur gré, ce qui constitue également une protection pour les nouveaux fonctionnaires.

Les nouveaux fonctionnaires ont toujours voulu changer de visage, de subordonné et rarement de soi - même.

S' il y avait une telle disposition expresse, l 'entrée en fonctions d' un nouveau fonctionnaire aurait certainement pour effet de se pformer et de se perfectionner en apprenant attentivement à l 'origine des opérations.

En fait, c 'est aussi un processus d' apprentissage mutuel, de discipline et d 'adaptation entre les nouveaux et les anciens employés.

Est - ce que le nouveau manuel de l 'administration de l' état va lier le nouveau fonctionnaire?

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Il est normal d 'avoir cette idée, mais les personnes qui le pensent sont soit des pros soit des agents inconnus de l' entreprise.

Qu'est - ce que l'entreprise?

L'entreprise est pour le profit économique de l'Organisation de l'objectif de "stabilité".

Certains patrons et l'entreprise responsable si c'est dans quel genre de motivations et objectifs, que ce soit actif ou passif, si l'homme contre homme, des moyens de la règle, pour les entreprises de sécurité de fonctionnement et de l'efficacité des entreprises et l'amélioration de la qualité de dommages et d'influence.

Le personnel de lutte contre toute forme de l'intérieur de l'entreprise, entra?nera des effets négatifs sur l'Organisation.

Les instructions, et peut gagner de l'argent, trésor.

Pour les entreprises, non seulement de prêter attention à l'extérieur et à l'intérieur même de, et.

Non, pas de "lutte des classes", ne peut ajouter un fardeau.

Certains patrons veulent atteindre un but en recourant à la lutte des classes, mais cela ne peut que nuire à l 'entreprise et ne sert à rien.

Les nouveaux fonctionnaires qui ont vraiment confiance en eux - mêmes ne sont pas simplement remplacés pour faire preuve de leur dynamisme et de leur créativité.

Sinon, l 'ensemble de l' initiative et de la créativité sera pratiquement éliminé tandis que l 'initiative et la créativité s' épanouiront.

Est - ce que le nouveau fonctionnaire a une grande intelligence ou une grande intelligence?

Bien s?r.

Si un nouveau fonctionnaire ne sait que faire preuve de son dynamisme et de sa créativité et ne sait pas, ne peut pas et ne peut pas faire preuve d 'initiative et de créativité de la part de ses subordonnés, il appartient au mieux à un héros solitaire plut?t qu' à un génie et à un beau talent.

Il n 'est pas apte à être fonctionnaire, il ne fait que travailler.

On dit aussi que le nouveau fonctionnaire a une mission: redresser les choses.

Mais il y a peu de nouveaux officiers qui prennent leurs fonctions avec eux.

Même lorsqu 'un nouveau titulaire de ce mandat prend ses fonctions, il est encore plus important de mettre l' accent sur la stabilité et de s' attaquer progressivement aux problèmes qui nuisent au développement de l 'entreprise, plut?t que d' aller jusqu 'au bout pour tuer, à moins que l' on ne sache à l 'avance que la situation est bien connue.

Treize, 10, 13, 10.

Bien entendu, il serait partial de considérer l 'analyse susmentionnée comme signifiant que les nouveaux fonctionnaires ne peuvent pas conduire et changer.

Les soldats ne sont pas décapités, mais ils doivent avoir raison.

Il est particulièrement important pour l 'entrée en fonctions des nouveaux fonctionnaires que les contrevenants soient sévèrement punis par rapport aux règles du système antérieur de l' entreprise.

Les nouveaux fonctionnaires sur la mise en ?uvre du système existant doit être déterminée, même si ce système est mauvais, pas avant le changement doit exécuter.

Même lorsque le système a changé, les contrevenants sont punis.

Parce que le système antérieur de violation, de modifier le système après.

Si le nouveau Gouvernement de ne pas enfreindre les règles du système de sanctions, tout le monde pense que le nouveau gouvernement faible, après de nombreux systèmes est difficile à appliquer.

Alors, pour violation de règles doit "tuer", l'enthousiasme ou sur d'autres employés.

mais tout "tuer selon un Vardénafil" rationnelle de section, pas de magouilles, pas à cause de "tuer quelqu'un et de l'introduction du nouveau système," tuer "

alors, à la santé, à l'Organisation de l'entreprise n'est pas changer le remplacer, mais de remplacer; mais pas souvent de substitution, la substitution quand substitutions; pas pour le personnel de lutte et de substitution pour les entreprises, mais pour le travail effectué et de substitution; n'est pas nouveau, avant de changer, mais en vertu de l'entreprise un système de règles d'entreprise pour la substitution, substitution n'est pas une période de travail, mais l'entreprise doit être un travail régulier; substitution de ne pas changer le vieil homme juste, de nouveau, n'est pas approprié aussi vite que possible et de remplacer les travailleurs agés; excellent non seulement de ne pas changer,