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    Marketing De Marque De Vêtements

    2008/1/9 14:23:00 41676

    Un sourire



    M est une société japonaise d 'exploitation d' une série de haut de gamme de vêtements féminins d 'affaires, à l' heure actuelle, la société de produits féminins est classée parmi les produits nationaux du même type avant la production de 5.

    M a un système très efficace de gestion des cartes de visite.

    En règle générale, pour chaque carte VIP délivrée, les données de base de l 'invité sont enregistrées dans le système informatique, et non seulement les informations de base sur lui - même, mais l' employé s' efforce aussi de conna?tre les coordonnées des membres de sa famille.

    Voici le modèle de vente de la carte VIP utilisé par la société: le 8 janvier, Mme X a dépensé plus de 5 000 dollars pour obtenir une carte VIP et remplir les informations pertinentes.

    Ce soir - là, Mme X a re?u les salutations cordiales de la société M.: "félicitations pour votre accession à la qualité des produits de la société M.



    Le 29 mars, m. X. A re?u une carte de cadeau de la société M, dans laquelle il était écrit: ? le 9 avril, c 'est l' anniversaire de votre femme, elle est l 'invité d' honneur de notre société, nous lui avons préparé un beau cadeau d 'anniversaire, veuillez la tenir dans l' armoire le plus proche de vous et lui retirer son cadeau ?.



    Le 5 avril, m. X. S' est rendu au magasin pour recevoir des cadeaux.

    D 'après nos informations, votre femme aime beaucoup nos produits de la série A, donc nous avons préparé des cadeaux pour elle, elle sera certainement contente.

    En outre, cette série de produits d 'été est déjà arrivée, est - ce que vous pouvez lui en acheter un en passant?

    La taille de Mme X est de M.



    Le 10 avril, Mme X, portant un nouveau costume d 'été de la série A, s' est approchée de son cher Monsieur et a demandé une brochure de la saison la plus récente à son ami.



    Le 20 septembre, les 10 autres invités d 'honneur recommandés par Mme X ont été invités à acheter des produits de pointe à 8% dans le nouveau paradis oriental, à l' intention des seuls membres internes (le magasin de pavillons du nouveau paradis oriental est le mieux placé pour effectuer des concessions moyennant un loyer fixe).



    L 'enquête a montré qu' il était préférable d 'utiliser les conseils mutuels des utilisateurs finals pour élargir la clientèle et que les marques souriaient souvent avec des bénéfices considérables.

    L 'an dernier, pendant le SRAS, les ventes de la société M n' ont baissé que d 'environ 20%.



    Enjoliver une cigale



    Parfois, la forêt est grande, tout oiseau a.

    Que se passera - t - il alors si les entreprises de confection les plus traditionnelles et les entreprises de restructuration des actifs les plus modernes sont combinées?



    Y est un très connu des opérateurs de sports et de loisirs, en 1999, dans l 'industrie de l' habillement a été une histoire.

    En mars 1999, lors d 'une exposition sur l' habillement, la société a échangé 100% de ses produits et mis en place un drapeau de 1 000 concessionnaires dans tout le pays.

    - Booth et une performance de modèle pour de nombreux clients ont perdu (j'ai compté, signé au cours de la période d'exposition d'au moins 400 clients).

    Après on calcule, de politiques et d'une telle ampleur, y n'est pas contourner les risques du produit, sauf s'ils veulent tromper une somme d'argent a fait faillite.

    à l'époque, nous avions initiés avec calme, même jubiler à attendre que quelque chose arrive, attends un entrepreneur célèbre 6 mois après être devenu débiteur le franchisé "secte".

    Toutefois, les choses sont beaucoup plus nous attendons aussi simple.

    Bien que la société en plein élan n'y peut prolonger d'un an, mais ils ne sont que de base bien battu, avec succès, a été acquis par une autre société, comme une liste de capital.

    La réalisation de l'ensemble des entrepreneurs couronnés de succès, le spectacle de comédie d'une victoire, victoire.

    La politique de remplacement de 100% de leur parce qu'il y a un énorme soutien de fonds, a permis la poursuite de rejoindre lentement, ne semble pas mal nous attend.



    Aujourd'hui, après de nombreuses années, quand le capital, en bourse, le financement de ces noms de gens ont appris, je suis de plus en plus d'admiration, y a de la liste de contr?le.



    Trois années de Raiders



    En 1998, nous avons tenu de l'équité et de l'intégrité, à partir de la soi - disant célèbre manteau France usine de production importés d'un lot de vêtements.

    Cependant, la rudesse du travail et le prix élevé des livraisons nous ont immédiatement fait souffrir - 4 millions d 'articles ont pratiquement été détruits après cinq mois, alors que l' usine d 'origine n' a pas de compensation ou de secours.

    Cela nous a permis, pour la première fois, de mieux comprendre la pratique des ? passages internationaux ? et de nous en sortir seuls.



    Heureusement, nous avons encore un autre type de vêtements que nous avons laissé à l 'époque, parce que le sentiment d' être un peu plus avancé, n 'a pas été mis en service en 1998.

    Au cours de l 'hiver 1999, nous avons eu le grand honneur de travailler avec une usine textile du Jiangsu pour mettre au point des tissus similaires, avec une réduction des co?ts d' environ 80%.

    Dans le même temps, nous avons également trouvé du matériel spécialisé dans une usine de pformation de Dalian, le processus de traitement a également résolu les problèmes.

    Ainsi, la qualité est meilleure que l 'importation pure de produits, mais à un co?t beaucoup moins élevé de la nouvelle saison de coton Windmill série a vu le jour.

    Cette année - là, la compagnie s' est bien retournée.



    Cette pratique existe dans de nombreuses entreprises, dont certaines utilisent même les marques de leurs compatriotes, ce qui explique la richesse de nombreux hommes d 'affaires purement spéculatifs.

    Il faut faire preuve de prudence.



    Countermeasurement



    En parlant de la spéculation et de l'accumulation d'origine, il ne peut pas parler de phénomène intéressant, je l'ai vu.

    Beijing Daxing District de Fengtai et à deux, il y a beaucoup de vêtements entreprises privées, la plupart d'entre eux pour le marché de gros de l'opération principale.

    Et de gros (ou de distribution) dans une large mesure dépendre de r?le de gestionnaire de gestion hors de cette critique, car les informations qu'ils ont directement un grand nombre de distributeurs de ma?trise nationale.



    Lors de la récente Conférence de plusieurs fois, nous sommes surpris: a, Directeur de la société C d'invité à aider les investissements, de même que dans votre propre entreprise plus dur.

    En privé, je ne sais, la société a le patron en privé avec eux depuis longtemps.

    à travers le puissant a force de l'entreprise, les gestionnaires peuvent recevoir beaucoup d'informations client, avec un peu d'attention, ces entreprises comme le poulet a l'information, bient?t en capital de la société C fortune.

    Et plus les intérêts de gestionnaires de calcul plut?t que de perdre un peu de sociétés, aussi bien et les relations avec les clients, pour leur avenir le développement indépendant ou un autre vote qui a l'intention de le faire le plein.



    Cinq "beauté" Raiders.



    Sept ans avec une épée dans le "beauté".

    Comme M. J la plus appropriée, car la "beauté" produits de la Corée du Sud est une entreprise de conception.

    M. j après le dipl?me de l'Université a été entreprise dans les capitales de vêtements et accumulé une expérience de marque.

    Grace à de bonnes relations et pragmatique, M. J dans la maison d'entrer en contact avec la Corée du Sud et certains de la société de conception de vêtements.

    L'année dernière, M. J de commencer le développement indépendant, il a comme des partenaires de la production et de la commercialisation en Chine une marque, officiellement entré dans le marché chinois.

    En raison des difficultés de financement, le marché de l'habillement, M. Ding uniquement dans la ville de Guangdong H de la création d'un petit bureau.

    Au cours de cette période, la localisation de M. j d'insister sur les produits coréens des excipients et dans le Guangdong progressivement rencontré beaucoup de faible co?t, de haute qualité des entreprises de pformation.



    Mais si à grande échelle d'entrer sur le marché de la vente au détail, c'est très difficile, car c'est un investissement pour M. J, c'est presque astronomique.

    Toutefois, M. J ou de convaincre la Corée du Sud à Hong Kong a participé à une expo de vêtements, bien que la Conférence n'est pas une sensation, mais M. J et son "beauté" a enfin l'attention d'un célèbre Wenzhou entreprise.

    La compagnie veut la souscription de lui en Chine de tous les produits.



    Cette histoire m'a rappelé un conte de fées très ancien: un bon abjection jeunesse pour aider un vieil homme, prends une pomme à, obtenu un lot de tissu en retour, et de même, il a envoyé un tissu pour un cheval blanc.

    Le résultat, c'est qu'il est devenu la princesse de coeur et vivre heureux.

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