The Five Major Trends In The 21St Century Brand Operations

Les principales caractéristiques de la concurrence sur le marché au XXIe siècle sont les suivantes:

Par exemple, l '? Explosion ? des canaux de communication engendrée par l' ère de l 'information; le développement de la mondialisation a fait na?tre de nombreux nouveaux concurrents; le développement des produits manufacturés a entra?né une augmentation spectaculaire de l' émulation et des copies de produits (en général, tout nouveau produit de meilleure qualité peut être copié ou reproduit en un an); et les pressions pressantes exercées par les chefs d 'entreprise du fait de l' accélération de la concurrence sur les marchés.

Au cours du nouveau siècle, la fa?on dont les clients distinguaient les produits et les marques de la concurrence des mains, la fourniture d 'un système plus rapide et plus efficace de pmission de l' information sur les produits aux clients, etc., obligeait les entreprises (en particulier les entreprises locales) à se concentrer sur la Création d 'un nouveau modèle de commercialisation, de financement ou d' expansion.

Ou alors, les entreprises de commercialisation de la technologie, de la marque la plus raisonnable, qui ne peut réussir.

C'est le XXIe siècle marque, présentent également des cinq grandes tendances suivantes.

La première, la marque "monopole de l'arrivée de nouveaux"

Augmentation des consommateurs d'obtenir des informations de canal (par exemple via l'Internet des informations peut être davantage et mieux), augmentation de la concurrence sur le marché et, bien que la principale marque traditionnelle d'influence et de recours existent encore, mais avec le suivi et la nouvelle adhésion à d'autres de marque (y compris beaucoup de personnalité de petites marques) sont en augmentation, que de plus en plus de segmentation la part de marché plus fine, de sorte que la marque de la crise du marché principalement le pire.

Dans le même temps, la principale marque de certains secteurs soumis à la marque et le suivi de marques de pression bidirectionnelle, a d? prendre de nouvelles mesures de protection du marché.

La performance de ces deux aspects, la vague de la mondialisation, plus réfléchie dans la marque de l'acquisition, de l'Union, de marque, est devenue presque d'étendre l'échelle des entreprises, l'amélioration de la résistance, un moyen important d'améliorer l'efficacité.

L 'avènement d' un nouveau monopole de marque.

En ce qui concerne les fusions - acquisitions de marques, nous connaissons bien Boeing et de McDo pour la concurrence avec IBM, Dell et d 'autres concurrents, et ainsi de suite.

Malgré l 'existence de lois antimonopole dans les principaux pays développés du monde et l' entrée en vigueur imminente de notre législation antimonopole, la nouvelle ère du monopole demeure une tendance.

Aux états - Unis, par exemple, où la législation antimonopole est strictement connue, l 'industrie des télécommunications a connu une vague de fusions en 2005 et a commencé à redevenir monopolistique.

En fait, depuis 2004, face à la concurrence féroce qui s' est instaurée entre les nouveaux opérateurs de télécommunications, l 'industrie des télécommunications des états - Unis s' est considérablement développée dans le cadre d' une fusion - acquisition ? dramatique ?, comme l 'acquisition sans fil par cingular de radios AT & T, qui est devenue le plus grand opérateur sans fil des états - Unis.

En mai 2005, Verizon a acheté le MCI à un prix de 8,5 milliards de dollars, ce qui a déclenché l 'acquisition de la société américaine de téléphone et de télégraphe, pour un montant de 16 milliards de dollars, en janvier de la même année, à Bell, dans le Sud - Ouest.

De cette manière, également dans le secteur des télécommunications des états - Unis a constitué le nouveau deux grands monopoles ? il et au Sud - ouest de Bell.

De plus, les états - Unis de grands magasins en raison de magasin de rabais à Wal - Mart, de nombreux marchés dirigé par une marque les magasins, etc. par extrusion, for?ant fédéré les deux grands magasins (Federated) et mai magasin (May) Enfin ensemble.

Sur la marque de l'Union, se réfère aux relations de coopération stratégique avec la marque de la notion de développement commun.

Nous savons que Sony Ericsson a l'Union avec.

Et pour les entreprises locales, "les principales caractéristiques de la nouvelle ère" monopole de marque manifeste dans "le monopole de la technologie", "capital monopolistique" et "marque" monopole de trois niveaux.

"Le monopole de la technologie", à savoir la technologie clé également entièrement à des mains, par exemple la clé de la technologie automobile et des pièces de rechange sont disponibles aux états - Unis d'Amérique, de l'Allemagne, du Japon, de partenaires tels que le droit des brevets dans les mains, il y a des milliards de dollars chaque année le DVD de nos entreprises à payer des frais d'utilisation.

"Le capital monopolistique" est un nouveau défi pour les marques de rencontrer au cours de ces dernières années, comme General options d'achat d'actions de l'industrie automobile de Shanghai, AB de rachat d'entreprises a capitaux propres.

"Le monopole de marque", à savoir les indigènes et d'après conflit commune, natif de marques connues, par exemple maxam dans des fusions et des sociétés pnationales a disparu.

Deuxièmement, la fidélité du client à "toute évolution culte"

Le client le droit de choisir la marque est élargie, et l'influence de facteurs tels que le prix de la guerre, dans le cas de la différence de qualité, les clients sont souvent abandonnés une marque et pféré à une autre marque.

Des marques de dépenser beaucoup d'argent pour mener des activités de promotion à court terme, les clients mais cette promotion ont tendance à attirer plus de "avantage", et ne contribue pas à élargir davantage de clients fidèles.

Marque de plus en plus sur la manière de veiller à ce que les consommateurs de la loyauté, était de plus en plus difficile.

Bien que pour la plupart des marques, la fidélité du client a diminué, mais certains de la marque de grandes ou de conserver sa forte de fidélisation de la clientèle de liaison.

Par exemple, ce que nous savons de la glace célèbre marque internationale de H?agen - Dazs, malgré son prix a été très cher, mais à partir de son entrée dans le marché chinois jusqu'à maintenant, avec les caractéristiques de son authentique et romantique, continue à occuper la position la plus élevée parmi les consommateurs, natif de la glace de la marque après développement et après plus de dix ans, est inébranlable.

Analogues de nombreuses marques, j'ai appelé la fidélité du client à "l'évolution de culte de marque".

Le culte de marque, qui est fondée sur les consommateurs comme certains privilèges propre de la marque (droit de droit de parole, recommandations, etc.), sur la base de la fidélité à une marque de relations tels que des croyants comme groupe de consommateurs, et l'intention de distinguer d'autres marques, un ensemble de dispositions en vue de leur amour de la marque et l'auto - Création claire, restriction de la mise en ?uvre du système de valeurs strictes.

Ce groupe de croyants (consommateurs) sera la marque de fournir une série de satisfaire, notamment de substances, de l'esprit, de la personnalité, etc., de conscience à d'autres consommateurs de promotion et de créer un site Web marque enthousiastes, participé activement à diverses activités de la marque est maintenu, et qu'il est une marque de suivre les fiers, et ainsi de suite.

Culte de marque est une forme spécifique de la vue, de la consommation, la vie vue.

Marque de culte est par l'intermédiaire de produit, d'images, de la personnalité, de la culture, etc. chaque offensive intégration psychologique, plut?t que de la seule avancée.

Un modèle de marques de culte a mentionné le véhicule de locomotives et de Ford, Harley.

Harley Davidson cette valeur a cent ans d'histoire de la moto de marque aujourd'hui à 71 millions de dollars, par son parrainage - - "les organisations de consommateurs Harley propriétaires Association existants" 88,6 millions de membres.

Lors de l'anniversaire de la marque le cent ans, jusqu'à 25 000 membres de la communauté de Milwaukee Harley de base pour aider le grand événement.

La moitié des ventes de la locomotive Harley provient du remplacement de la nouvelle voiture par ces anciens clients.

Il y a aussi la comédie cinématographique de la Ford automobile avec 007, dans la création de relations de culte de marque, est devenu un classique.

Bien entendu, le culte de la marque diffère de ce que l 'on appelle la loyauté créée par la plupart des marques que nous connaissons grace à de nombreuses publicités et à la publicité.

Dans les compétitions de marques sur le marché chinois, les auteurs pensent que la fidélité des consommateurs à la plupart des marques ne s' est pas encore concrétisée, de sorte que tout effort visant à promouvoir les marques risque fort de sortir de la concurrence et d 'attirer des générations successives de consommateurs chinois.

Event Marketing will make more Brands Fast Rise

Avec le marketing d 'événements, de sorte que la marque s' élève rapidement, a été un certain nombre de marques internationales de stylos classiques.

Nike est un exemple à cet égard.

Le fondateur de sa société, Phil Knight, n 'a d' abord importé du Japon vers les états - Unis que des chaussures de sport peu co?teuses, ce qui n 'est pas comparable à ce qui était alors le propriétaire des articles de sport, Adidas.

En 1984, Nike et Adidas disposaient presque simultanément d 'une technologie permettant de placer des coussins d' air dans des chaussures de sport afin de réduire le poids, et les deux parties l 'ont presque simultanément poussé sur le marché.

Mais NIKE relie étroitement cette chaussure à Jordan, la plus grande star de basket - ball de l 'histoire, et demande à Jordan d' être son porte - parole.

L 'événement jordanien a fait na?tre le charme de la marque Nike, dont les ventes sont passées de moins d' un million de dollars des états - Unis en 1984 à près de 20 millions de dollars des états - Unis en 1987, puis à plus d 'Adidas et de pas en avant pour devenir la première marque mondiale d' articles de sport.

Comme Haier "briser le réfrigérateur" et fuya peinture "boire des peintures" sont des marques connues.

Au cours des dernières années, le marketing des événements a été de plus en plus favorisé par les marques nationales et étrangères, les auteurs ont classé le marketing des événements dans les catégories de "l 'emprunt" et de "la création", ainsi que "la politique sportive", "la politique de l' information", "la politique de l 'opinion", "la stratégie conceptuelle" 6.

à l 'avenir, la tendance sera de combiner six grandes stratégies.

Par exemple, les deux cas les plus célèbres de promotion de sa marque par l 'intermédiaire de l' événement de Shenzhou dans le ciel - "mongol" et "fiada".

Face à la lumière, de la Chine, de la concurrence, Erie à trois éléments, tels que la première marque et le défi de la seconde ligne de zone de marché national, avec l'aide de son vol habité Shenzhou Mengniu cas no 5 de marque "flambé" à "encourager" Programme spatial de la Chine, "Demande le thème émotionnel de puissance pour la santé" riche "contenu de marque Mengniu", de consolider ses marques de position.

Et également par le biais de fiyta Tableau Shenzhou 5 "extraordinaire moment", de porter une ceinture noire de Yang Liwei sur son bras gauche montre, c'est "la Chine la première table d'espace" réputation "fiyta l'espace de table".

Et puis, "Mengniu" et "fiyta" des nouvelles de l'événement de spéculation, renforcer l'influence de sa marque.

Quatrièmement, le renforcement des terminaux du réseau de marque de vente

Au XXIe siècle, l 'ère de l' ouverture des magasins dans les rues ne deviendra plus une masse indispensable.

L 'ère de l' information offre un mode de vente en ligne qui changera profondément le mode de vente de la plupart des marques.

Ces marques, y compris la musique, les électroménagers, les livres, les vêtements, même les voitures, sont en ligne pour effectuer les pactions.

En outre, l 'avantage le plus important de ces terminaux est qu' ils peuvent être vendus 24 heures sur 24 à plein temps sans avoir à dépenser trop de main - d '?uvre et de co?ts.

De nombreuses villes du monde ont déjà commencé à appliquer ce modèle de vente.

En fait, pour les consommateurs, ce modèle n'est pas étrange, comme beaucoup de portail ouvert son propre réseau de magasin, et un terminal de réseau de nouvelle tels que "Taobao", "net" dangdang, est une forme de magasin en ligne, non seulement par le biais de gagner une overdose de taux de clics, mais aussi de la segmentation du marché le site Web d'établir sa propre marque.

L'émergence de ces sites, ainsi que de la popularité de super attire également contraint de nombreuses marques de commencer à faire attention à ce réseau de canaux, par ce nouveau canal, améliorer leur propre réseau de vente, le Groupe, le client de développement de la marque ainsi, entra?nera également une tendance de développement du terminal de réseau.

Cinquièmement, la prospérité de virtualisation de gestion de marque.

Concernant la gestion de virtualisation de marque, de son origine et nos entreprises à l'étranger de marque OEM de beaucoup de relations internationales, de marque de logo, à la Chine de l'ordre de leur propre production, etc. le dispositif n'a pas besoin d'un énorme usine.

Nous connaissons par exemple Nike chaussures, jouets, etc.

La gestion de la marque et la vente de "l 'age tactique de la mer humaine" a également marqué la fin.

La taille d 'une société n' est plus déterminée par le nombre de ses membres.

Les marques nationales, il existe également un certain nombre d 'opérations virtuelles réussies, telles que l' industrie du vin blanc "jinliufu", "Liuyang River".

Il y a aussi l 'industrie de l' habillement de Wenzhou, selon les statistiques, Wenzhou est actuellement une marque de vêtements virtuels.