21 Avis De Recherche D 'Emploi.

Avant l 'entretien, vous devez être s?r que vous n' êtes pas un talent.

On peut ignorer cet article au - dessus de la ma?trise de Qinghua.

2, étant donné que votre utilité pour l 'entreprise peut être trop légère pour négliger, il est important de faire un vêtement officiel, sincère attitude, au moins pour que les autres vous voient heureux.

3, de ne pas porter de chaussures de marche ou de Jean interview, si les examinateurs que tu t'habilles aussi, officiellement, vous êtes sur son blasphème.

4, ne te sens peut être capable de manger, sauf si tu es dans ce domaine que leurs homologues de deux fois plus que bon, général dans le champ de talents de plus d'une fois.

5, la condition de ne pas vous laisser les yeux de la capacité, la relation entre le visage, vous, même si le poids peut être admis à la norme de référence principale pour vous.

La même situation des déchets, options générales de l'entreprise est un bon point.

6, Hadès agressif, petit dur.

Le respect de chaque employé de la société de vous rencontrer, c'est peut - être le destin qu'il peut décider si tu veux être admis.

Il ne faut pas donner l 'impression d' être agressé à ceux qui ont été interviewés, ils ne doivent pas être beaucoup plus forts qu 'eux, du moins pas se montrer ainsi.

Si c 'est le patron qui vous a interviewé, vous pouvez mieux vous montrer.

Toute décision n 'est jamais la meilleure solution, mais la plus appropriée.

La sélection de personnel aussi, n'est pas nécessairement le plus excellent choix peut sélectionner le plus approprié.

Alors, pour être honnête, souvent des résultats inattendus.

10, la pression de travail de la vente aura beaucoup de classe, employé de l'espace de travail est petite, mais en général, n'est pas en contact avec la couche de gestion que tu n'es pas assez bon.

11, ne doit pas dire trop de mots, mais quand on vous parle doit être très excitant.

David, dire, votre niveau d'un coup d'oeil.

Et à un moment critique pour la parole les yeux brillants, souvent impressionnant.

12, moins écrire, seulement écrit quelque chose a permis de voir et de l'importance de la direction, l'argent n'est pas la peine de propositions orales.

13, si tu n'es pas doué pour l'écriture, pour vous, je crains que la performance de la tête.

14, peu importe ce que tu as fait avant longtemps, il y a beaucoup d'expérience, doivent rester très modeste, un grand facteur d'entretien est de voir ton personnage peut très bien s'intégrer dans l'équipe.

Il est possible de saper l 'unité de l' équipe, de l 'excellence ou de l' abandon.

Le seul moment où vous pouvez être fier, c 'est quand vous parlez de votre spécialité, il faut le dire explicitement ou implicitement, dans ce domaine, je suis expert.

16, il faut faire un travail sur le terrain, l 'accumulation est le plus important.

Quand on est jeune, ce n 'est pas la moisson, on peut se référer à la théorie des cinq lignes, des cheveux, de la croissance, de la récolte, du stockage.

Vous devez savoir exactement où vous en êtes.

17, n 'Accrochez pas l' argent à votre bouche, il y a forcément de quoi payer plus.

Je suis libre à un ami fait une copie, et a été creusé à faire des cadres, c'est ?a.

18, beaucoup de gens un peu de temps, ce n'est pas trop peu d'argent, c'est trop dur, en fait, tu devrais te demander ce que tu peux faire, tu vaux combien.

Si, en fait, n'a pas demandé le salaire minimum, beaucoup de gens ne vaut rien.

Avoir son propre plan de carrière, persévérer dans le domaine de compétence jusqu 'à la fin, en fin de compte, pour devenir un cadre de haut niveau de valeur.

Le plus important dans la vie professionnelle, ce n 'est pas la capacité, mais l' absence de quelqu 'un qui vous emmène.

Un bon patron peut souvent vous faire entrer dans un cercle, après, vous parlez vraiment de démarrage et de développement.

Capacités 21, que dans des circonstances très forte peut jouer un grand r?le, patron, il va te trouver en continu à partir du fond de plus en plus forte, et finalement sur la une.

Sinon, tu dois travailler sur la communication.