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    La Courbe De Sourire Et De L'Entreprise De Choix

    2008/5/22 11:13:00 41962



    "Souris" courbe (SmilingCurve) est au début des années 90, un concept présenté par le Président du Groupe Acer Ta?wan Stan Shih, avec une ouverture pour une parabole à valeur ajoutée de description ordinateur personnel de chaque étape dans le processus de fabrication.

    Graphique de base son:



    "Souris" courbe révèle un phénomène: dans la cha?ne de valeur, en service de R & D et les deux extrémités de la broche de la cha?ne de valeur est la valeur maximale, et est utile comme intermédiaire pour la fabrication de travail intensif, à faible liaison non seulement l'ensemble de contenu technique, les bénéfices de l'espace et le marché de la concurrence féroce, facilement pairs de co?t moins le remplacer, c'est la partie la plus rentable dans l'ensemble de la cha?ne de valeur.

    "Souris" courbe est en fait "valeur ajoutée" courbe, les entreprises peuvent à "extrémités de sourire" courbe de pénétration pour créer plus de valeur.

    En fait, "sourire" courbe ce phénomène non seulement en informatique dans les entreprises de fabrication, mais aussi dans d'autres secteurs répandue.



    Puisque dans de nombreux secteurs ont le sourire de courbe de valeur ajoutée, l'entreprise comme une organisation de gestion visant à but lucratif, entreprises dans l'industrie de choix, tout espoir à valeur ajoutée élevée dans le domaine du développement, mais le sourire de courbe est de refléter les phénomènes de l'industrie de la cha?ne de valeur ajoutée, ne signifie pas que chaque entreprise a son siège à entrer dans les conditions de l'industrie de la cha?ne de valeur ajoutée des haut de gamme.

    Nous n'avons pas pour l'analyse de cette imitation de plusieurs liaisons dans la cha?ne de l'industrie, qu'est - ce qu'il faut.



    Un, de recherche et de développement de produits



    Beaucoup d'investissements dans la recherche et le développement de l'industrie en tant que couronnée de succès et le bénéfice est souvent le plus grand.

    On dit que la Chine est le monde de l'usine, c'est parce que nos entreprises dans le domaine de la cha?ne de l'industrie de l'absence de haut de gamme aux entreprises, en particulier dans le premier domaine, comme nous l'industrie électronique, que ce soit dans le monde de la production maximale de la télévision, des téléphones mobiles, des ordinateurs ou d'autres sous - micro - électrique industrie optoélectronique, ou on a dépensé beaucoup d'énergie pour la production, mais toujours uniquement pour les producteurs des produits haut de gamme à gagner sur le plan international, de frais de service de télévision en petites quantités, comme l'industrie, près de la moitié de notre sortie représente le monde, mais les exportations une télé couleur, gagnent très peu de un à deux dollars, et qui utilise une clé à puce, peut - être il fait de nous des dollars, en fait, de nos entreprises et de tous les électrons ont lutté pour Phillip, Panasonic, Sony, Intel, ADM et d'autres grands producteurs de puces de gagner de l'argent, même si certaines entreprises, le pays a beaucoup investi dans le développement de produits, mais n'a pas encore fait beaucoup plus de fruits, pas plus que l'industrie du logiciel.

    L'industrie de l'électronique, de l'automobile, de même que d'autres de l'industrie pharmaceutique.



    L'entreprise n'est pas notre ne sais pas au développement de produits d'investissement?

    Non, parce que nous ne disposons pas encore de certaines conditions pour entrer dans ce domaine.

    Quelles sont ces conditions?

    Les auteurs estiment que les principaux aspects sont les suivants:



    1, la recherche et le développement de produits doivent avoir un financement solide pour garantir.

    Le développement de produits, en particulier des choses de recherche et de développement de produits haut de gamme n'est souvent pas du jour au lendemain, peut être un engagement à long terme, selon les statistiques de l'Association médicale de beauté, un nouveau médicament depuis le début jusqu'à la fin de production, de recherche et de développement, souvent à travers douze ans, le financement est en milliards de dollars, l'industrie pharmaceutique, mais aussi d'autres secteurs, ainsi il n'y a pas de capital, de recherche et de développement de l'entreprise de produits haut de gamme à s'immiscer dans d'autres domaines, nous n'avons pas de résistance à cet égard.



    2, développement de produits à l'équipe de R & D de l'accumulation de puissant.

    Produit de recherche et de développement ainsi que les fonds de garantie, il y a une condition indispensable pour le développement personnel de l'équipe d'experts et de haute qualité, les domaines dans lesquels, dans le développement de produits de la clé de la clé est rapidement développé de haute technologie, de haute efficacité, de haute performance, et le co?t peuvent être acceptés par les utilisateurs des produits, cette clé l'équipe d'experts est de compter sur du personnel de haute qualité.

    Tout le monde sait que la concurrence entre les entreprises de clé est le concours de talents, qualifiés sont rares sur le marché, afin de garantir que ce manque de ressources et peut être utilisé par l'entreprise, bien s?r, le prix que le co?t ni moins, l'accumulation d'un certain nombre de personnel professionnel de R & d et de plus est un processus à long terme de ces investissements, ni l'entreprise commune peut supporter.



    3, la recherche et le développement doit constituer une solide base technologique.

    Pour réussir dans la recherche - développement d 'un produit, il faut souvent utiliser de nombreuses techniques spécialisées, qui ont probablement été demandées par d' autres personnes, le détenteur du brevet n 'est pas autorisé à vous utiliser, vous devez trouver de nouveaux moyens, dépenser plus d



    La phase de développement de ce produit est principalement de haut de gamme, le capital est aussi de haut de gamme, les talents de haut de gamme, la technologie de haut de gamme, vous ne ma?trisez pas un ou deux de ces haut de gamme, n 'entrez pas dans le chapeau.



    Production de composants



    Par rapport à un élément de production de produits de recherche et de développement plus facile, dans le financement, la demande du temps et de l'investissement dans les ressources humaines que le développement de produits beaucoup plus faible, mais nous devons également plusieurs conditions:



    1, un objet de service correspondant.

    Tout produit un groupe de clients, les éléments de production est plus, c'est dans l'industrie de la cha?ne à partir d'un produit intermédiaire de la section pense également, nous devons en amont et de la cha?ne industrielle (conception) d'en aval de la cha?ne de l'industrie mais aussi avec des produits finaux de l'une des parties de butée bout à bout, n'est pas bon pour l'ensemble l'échec de l'investissement des entreprises, si aucun objet ne peut survivre.



    2, le besoin considérable de personnel technique.

    La production de composants est l 'extrémicentrale de la cha?ne industrielle, haut et développement de produits, en liaison avec les fabricd' assemblage, ces liaisons ne peuvent pas avoir un programme de production sans développement, il faut également une deuxième mise au point fonctionnelleet structurelle, le développement des éléments de production doit utiliser les bons résultats de recherche en amont et les exigences des fabricen aval, le programme de recherche et développement en amont, une fois que vous avez besoin de ne pas améliorer, accélérer, améliorer, améliorer, améliorer, bien, n 'ont pas nécessairement de main - d' uvret de la pformation est le raccordeest, il n 'est pas nécessaire.- Oui.



    3, la production de composants, à l 'exception de la production de produits de haute qualité, le faible co?t n' est pas nécessaire.

    La qualité exige des entreprises qu 'elles disposent d' un certain nombre de compétences techniques et de capacités de pformation, de faibles co?ts sur la base d 'une plus grande capacité de gestion, qu' elles soient dispersées dans l 'industrie et d' une taille suffisante.



    La principale caractéristique de la production de composants, les unités de recherche et de développement en amont ne peuvent pas trouver une entreprise d 'appui, il s' agit certainement d' un groupe d 'entreprises pour les soutenir, que ce soit dans la variété, la qualité, la taille, le co?t, tant que vous avez des caractéristiques, il doit exister un espace de survie.



    Assemblage de produits



    La taille et la rapidité déterminent l 'espace de survie de l' entreprise, étant donné que l 'industrie de l' assemblage des produits est la dernière étape du processus depuis la conception jusqu 'à l' obtention du produit final, à faible teneur technologique et à faible marge bénéficiaire:



    Il existe une certaine échelle économique.

    Bien que la taille soit importante pour chaque entreprise, elle est particulièrement importante pour l 'industrie de l' assemblage, et ce n 'est qu' à une certaine échelle économique que l 'on parviendra à créer une marque, à utiliser plus efficacement de nouveaux outils et technologies, à négocier avec les fournisseurs de composants et les distributeurs de produits et à obtenir des prix abordables (le prix d' achat des composants détermine aussi souvent le co?t final du produit assemblé).

    Par exemple, dans l'industrie de fabrication de télévision dans le monde entier, de la puce pour tout de même, si plusieurs produits différents, principalement dans le style et la finesse de traitement, de style, essentiellement d'environ une moitié de moule, généralement le style est éliminée du marché, un ensemble de moule au moins des centaines de milliers, des millions de s'il n'y a pas d'échelle, moule de co?ts et les petites entreprises ne supporte pas.



    2, situé au centre de l'industrie.

    à faible contenu technologique de l'ensemble de l'industrie, de l'augmentation de la valeur de la quantité de Co, de la logistique et fortement, par conséquent, au choix de l'industrie, le choix industriels, de préférence de l'ensemble de l'offre de vente et produit de composants dans un corps, au moins dans le proche, ce qui permet de réduire les co?ts de financement et fonctionnement de nombreuses entreprises.



    3, notamment de la vitesse de circulation de fonds doit être souligné.

    L 'industrie de l' assemblage, qui se trouve au bas de la courbe du sourire et a une faible valeur ajoutée, est souvent celle qui a le plus investi, les produits changent le plus rapidement, mais lentement, ce qui peut facilement entra?ner des retards financiers et une baisse des prix des produits, et ce n 'est qu' en augmentant le taux de rotation des fonds que l 'on parviendra à éviter ces pertes.



    Il n 'y a qu' une petite taille et une vitesse pour entrer dans cette entreprise.



    Vente de produits



    Les ventes de produits, comme la production de composants, sont à l 'extrémité centrale de la courbe souriante, de sorte que la vente de produits et les conditions de production des composants sont similaires:



    Il faut un large éventail de consommateurs.

    Le Groupe de vente pour les ventes, est toujours la première question à prendre en compte, vous construisez un grand supermarché dans une petite ville d 'environ 10.000 personnes, la qualité de vos produits, de meilleurs services, de l' exploitation et de l 'intégrité, ne sont pas utiles, il n' y a pas suffisamment de groupes de consommateurs, ne peuvent pas survivre, la taille de l 'entreprise doit être adaptée aux groupes de consommateurs locaux.



    2, il faut établir ses propres caractéristiques.

    Il est important pour les entreprises de vente de se doter de leurs propres caractéristiques, il faut dire que les entreprises de vente ne sont pas soumises à des seuils d 'entrée élevés, qu' il est difficile de les faire bien ou bien, si elles sont fortes, et que ces caractéristiques peuvent inclure plusieurs aspects tels que la marque, la taille, le prix, les services de bonne foi, etc.



    3, accélérer les fonds de roulement.

    Les ventes de l'entreprise est à base d'argent, on peut dire que c'est pour le financement de pute, la vitesse de rotation des stocks des entreprises est la bouée de sauvetage de l'entreprise, seul l'inventaire rapide, on peut économiser de l'argent, il n'est pas à cause de la valorisation de produits résultant de la baisse des prix a entra?né des pertes de l'entreprise.



    Cinquièmement, l'industrie des services après - vente.



    Beaucoup de gens peuvent le doute, service après - vente est la plus commune, mais dans l'industrie, un seuil inférieur, elle n'est pas mal, le service après - vente du secteur - C'est - à - dire haut de gamme, de sourire de courbe en fait, sinon, nous donner un exemple simple, Tout le monde pense que ce sourire courbe est correcte, selon des statistiques incomplètes, une voiture en général pendant la durée de vie efficace, les frais de réparation et de prix égale, mais qui utilise un élément de valeur que d'environ un tiers, même la plus commune, mais des chaussures en cuir, si chaque lingette à un prix de marché par 2 dollars, peut - être une année de ses frais d'entretien ne dépasse le prix d'achat de ces le processus de service en fait le co?t est faible, la valeur ajoutée de la nature est également importante.



    Bien que le service après - vente soit à la pointe de la courbe de souris, à l 'exception d' un petit nombre de produits de grande valeur, nous avons rarement de grandes entreprises de services après - vente, principalement pour les raisons suivantes.



    1, en raison du faible seuil d 'entrée, les marchés sont très dispersés, à l' exception de certains produits de haute qualité, fine et sophistiquée, il est difficile de concentrer les clients, de nombreux produits de services après - vente sont réalisés par les utilisateurs eux - mêmes.



    2, le service après - vente est difficile à planifier, très dispersé, ne s' applique pas aux grandes entreprises, la réparation automobile, la télévision, l 'essuyage des chaussures, la demande est très petite, très urgent, difficile à planifier, généralement à tout moment, peut - être aussi sur place.



    Bien que le service après - vente ait une grande valeur ajoutée, il a besoin de plus de temps et de moins de valeur à chaque fois, de sorte que la plupart des produits sont très géographiquement très bien desservis.

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