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    Marketing Des Jeux Olympiques

    2008/8/9 10:49:00 41768

    China Economic Weekly News

    Allume la télé, KFC dans la rue "victoire" ailes ", l'équipe de badminton Chine Coach Li a dit qu'il" estime que la Chine (dentifrice) Force ", Suning" pour la santé ", à cause de la bénédiction de Pékin"...

    Mais pas un mot et les Jeux olympiques de Pékin en 2008 ont une relation directe, mais tu peux dire non?

    Le célèbre publicité Xie Mao a dit: de nombreux consommateurs ne sait pas qui a parrainé des Jeux olympiques, juste un sentiment qui a parrainé des Jeux olympiques.

    Pour de nombreux jeux olympiques de coopération des entreprises, pour ce genre de sentiments, ou illusion.

    Alors, il y a "la Commission des Jeux olympiques de mouvement de bille de bord" ("l'Effaceur de commissions") et les entreprises de commercialisation de blagues.

    Face à des co?ts élevés et de parrainage à composition limitée, de nombreuses entreprises uniquement en dehors de seuil des Jeux olympiques de coopération.

    Mais face à d'énormes opportunités commerciales olympique, personne ne peut rester indifférent.

    Cas classique de Samsung Electronics coréen emprunter des possibilités de parrainage des Jeux olympiques de ressusciter les morts, que de nombreuses entreprises "Jus".

    Les Jeux olympiques de parrainage, peut - être que de nombreuses entreprises "et rêve de gloire"; et "Bang" les Jeux olympiques, est également de nombreux "de coopération des entreprises non des Jeux olympiques de rêve", colporteur même dans des sites de Beijing pour les touristes de fournir des services de photographie payés, signe de tous sur la photo imprimée sur les Jeux olympiques de Beijing.

    Face à des règlements de protection de la propriété intellectuelle des Jeux olympiques concrètes et strictes, de nombreuses personnes soigneusement à la recherche de conformité et de commercialisation appropriée.

    Comme l 'a dit Chen Pei à Zhu Shimao dans un petit article de la soirée du printemps de la télévision centrale de 1990, intitulé ? héros et r?le ?, vous pouvez vous soucier de moi et de qui le public aime?

    Une personne de l 'industrie se décrit ainsi dans ses relations avec les entreprises partenaires des Jeux olympiques.

    Selon les règles du Comité olympique de Beijing et de l 'Association chinoise de la publicité, entre le 11 juillet et la fin des Jeux paralympiques de Beijing le 17 septembre, Pékin exercera un contr?le de la publicité dans les principales régions, les aéroports, les gares, les environs des sites olympiques, etc.

    B) les médias ne doivent pas ouvrir de cha?nes olympiques ni coopérer avec des entreprises coopératives non olympiques;

    Les responsables du Département du développement du marché du Comité olympique de Beijing ont déclaré que la prévention du comportement du marché caché n 'était pas seulement une nécessité de préserver les droits et les intérêts légitimes des coopératives olympiques, mais aussi l' engagement que nous avons pris dans le cadre d 'une série de contrats avec le CIO et l' un des principaux jalons du succès des Jeux olympiques de Beijing de 2008.

    Revêtement:

      有智慧,就能贏

    Zhiyong Zhang, PDG de la société, encore te souvenir de ce jour - là, dans cette garniture de parrainage des Jeux olympiques de scène, les employés de chagrin.

    Après tout, depuis 1992, les quatre derniers Jeux olympiques les athlètes chinois sont en "doublure" sur le podium.

    Mais, en 2008, les Jeux olympiques de Pékin à la porte de la maison, le témoin qui sera le moment glorieux est Adidas Sport fournit le monde géant de l'Allemagne (A).

      “花小錢、辦大事”

    Afin de devenir un sponsor olympique de Pékin, prétendument Adidas Howe - 8000 millions de dollars, ce chiffre est que "le co?t plus élevé de la garniture de petites entreprises" tout au long de l'année, pour ne pas dire Adidas son entrée ultérieure de promotion de payer uniquement dans les Jeux olympiques de Pékin, Sanlitun nouveau magasin "Adidas Sport City" ne co?te 8000 millions dollars.

    Zhang Zhiyong est parfaitement au fait de la localisation de Li Ning, "Adidas est une grande société internationale dont le marketing olympique peut se répandre sur le marché mondial, et cet investissement est en fait rentable.

    Mais Li Ning, qui se développe surtout sur le marché intérieur chinois, ne peut pas supporter ce co?t ?.

    Zhang Zhiyong.

    "Nous devons faire des choses intelligentes."

    Zhang Zhiyong sait mieux comment Li Ning va réaliser son rêve olympique.

    Dans la mise en ?uvre de la stratégie olympique, Li Ning a eu recours à de nombreuses tactiques de ? contournement ? et a fait de nombreuses man?uvres surprenantes pour ne pas parrainer l 'ensemble de la compétition ou de l' équipe sportive.

    Zhang Zhiyong l 'appelle "dépenser peu d' argent pour faire de grandes choses".

      “搶占”奧運頻道“眼球”

    à la fin de 2006, Li Ning a conclu un accord avec CCTV Olympic Channel pour fournir, du 1er janvier 2007 au 31 décembre 2008, des vêtements, des chaussures et des accessoires de marque Li Ning aux présentateurs et aux journalistes de toutes les émissions et manifestations de la cha?ne, y compris toutes les repmissions des Jeux olympiques de Beijing.

    Après tout, la grande majorité des spectateurs regardent les jeux par la télévision, et les cha?nes olympiques sont naturellement au centre de l 'attention.

    Bien que, selon les dernières règles du Comité olympique, certaines de la coopération entre Li Ning et les cha?nes Olympiques aient d? être suspendues pendant les jeux, la sagesse de Li Ning a été reconnue par les marchés et les consommateurs.

    En outre, la garniture est plus que suffisant, le revêtement a signé la gymnastique, tir, de billes et de plongée de quatre équipes de sport d'équipe de tennis de table chinois, leurs athlètes portera la chemise de garnissage, la gloire pour le pays.

    Ces quatre équipes est vraiment digne de ce nom chinois "Dream Team", mais aussi de tous les Jeux olympiques en Chine le public sur le degré de préoccupation de sports d'équipe le plus élevé.

    Dans le même temps, l'utilisation limitée de commercialisation de fonds, également de créer une garniture "brillante étoile appartient à des Jeux olympiques de Beijing international de revêtement représentant de la Mission, y compris la délégation suédoise des Jeux olympiques, l'équipe de basket de l'Argentine, de l'équipe de basket de l'Espagne, de l'équipe du Soudan, de l'éthiopie Champions olympiques, Rosa, etc., ils seront tous en tenue de combat dans la garniture en 2008, les Jeux olympiques.

    Et quatre équipes du monde de basket - ball, Argentine, états - Unis, de l'Espagne et de la Grèce, de la garniture a déjà signé deux, je ne sais pas dans un match de basket - ball aux Jeux olympiques, il y aura des champions olympiques de basket - ball en chemise de garniture.

      編入案例庫的“經典營銷”

    à la fin de l'année dernière, le revêtement a libéré les Jeux olympiques de stratégie afin de "héros" pour le sujet, et à "l'équipe de héros", "héros de gestes" et "héros" de trois plans de mise en ?uvre, plus particulièrement à la mise en ?uvre progressivement.

    Cet ensemble de jeux de stratégie ne concerne pas seulement des Jeux olympiques, et s'étendant jusqu'à après les Jeux olympiques, le plus important, c'est la doublure et l'intérêt public de combinaison, reflète pleinement les valeurs de la société et de responsabilité sociale.

    L'année dernière, le développement des entreprises locales et comment faire face à l'histoire des Jeux olympiques de garniture des opportunités commerciales est également écrit dans le cas de la gestion, de la base de cas de Harvard Business School de l'Université de codification, de devenir l'un des cas de commercialisation classique.

    "D'une marque nationale de la Chine l'histoire peut être sélectionné, en cas de matériaux, notamment de matériaux de la Harvard Business School, est très fier.

    Le professeur Wang Gao administré par l'Institut de l'Université de Tsinghua.

    Garniture haute que comme une marque locale et les entreprises privées, comment dans le développement rapide de la croissance rapide de l'économie chinoise, comment faire face à la concurrence mondiale des défis énormes entreprises internationales et cruelle, comment faire face à des défis et des possibilités de jeux qui est la représentation de son expérience, mais également très important de référence de la valeur et de la réflexion.

    Ce Michael Lang:

      “開發后奧運市場”

    "On n'est pas des Jeux olympiques de sponsors, on n'a pas de stratégie de commercialisation des Jeux olympiques spéciaux".

    Je me souviens de la première fois 俞先豪 de commercialisation et de ce Michael Lang, Directeur planification olympique lors de la conversation, il a calmement répondu.

    Calme 俞先豪 et ce Michael Lang, c'est très difficile pour toi de le et participation Mengniu et super girl "traitement" tempête parfaite de l'identité de la planification, de la chaleur de ce moment important et intense de l'atmosphère de commercialisation des Jeux olympiques.

      “我們做奧運贊助不劃算”

    Dans 俞先豪, il semble que les Jeux olympiques, compte tenu de la situation globale des frais de sponsors et globale, pour effet de ce Michael Lang marque est limitée.

    "D'abord, nos produits à l'aide de la publicité pour les Jeux olympiques de point de connexion relativement difficile à trouver, nouilles instantanées sont des biens de consommation et les moyens de subsistance, est purement alimentaire, à partir de l'opération, à l'exception de certains national complexe de marque, le produit lui - même difficile à jouer; deuxièmement, à partir du courant de fond de toutes les qualifications et les sponsors olympiques, des nouilles instantanées les bénéfices relativement mince, c'est dur de co?t relativement grande pour ?a.

    L'unité de faire un sponsor olympique, a son propre compte ?.

    Selon 俞先豪 introduit, ce Michael Lang a et les Jeux olympiques de Pékin en 2008 des sponsors unifié de proposition, si la coopération à des nouilles instantanées, faire des Jeux olympiques de produits, "nous pour leur fabrication, de faire de la publicité, mais de leur attitude n'appara?t pas, fais - le.

    De trouver un moyen approprié pour la commercialisation, en 俞先豪 et ce Michael Lang continue à creuser.

    En décembre 2006, ce Michael Lang et l'administration de l'état du sport de formation d'autorité de signature officielle, comme tous les athlètes "Bureau de formation spéciale des nouilles instantanées et de la farine" pour les fournisseurs.

    à compter du 1er janvier 2007, tous les athlètes de l 'UNITAR qui se rendent à l' étranger pour participer à des compétitions et à des stages de formation recevront des spaghettis, de la farine et des surfaces, qui seront exclusivement fournis par le Milan d 'aujourd' hui.

    "Les athlètes mangent la face de chez nous pendant leur entra?nement.

    Le co?t est d 'environ 4,5 millions d' années, selon Yu Shihao.

    "Je ne pense pas que les entreprises locales dépensent beaucoup d 'argent pour parrainer les Jeux olympiques, cela ne vaut pas la peine d' aider le marché.

    Pour le marché national, les Jeux olympiques avec relativement de limitation et de régions.

    L'Unité a fait un sponsor, pour l'ensemble de l'impact sur le marché n'est pas, notre ma?tre, et compris, tout le monde le faire! ".

      “要做奧運后營銷”

    Parce que les Jeux olympiques de parrainage est principalement de grandes entreprises internationales et nationales de grandes entreprises d'état, 俞先豪 estime que, dans les jeux et les Jeux olympiques de commercialisation difficile de souligner.

    "De nombreuses entreprises de marketing olympique est la retraite, de la réputation, et n'a pas fait de marketing intégré, est purement de la publicité par voie de presse de relations publiques, de médias, de faible niveau opérationnel, que la communication, qui n'est pas au niveau du fonctionnement du marché que d'aller, homogénéisation grave, la différence n'est que je cherche le champion olympique, il a trouvé le champion olympique.

    Pour les consommateurs, on ne sait que qui est le sponsor olympique, mais les consommateurs consomment des produits spécifiques et non des produits sensibles comme les marques.

    Par exemple, les entreprises laitières et les entreprises faciles, qui soutiennent les Jeux olympiques et les athlètes, devraient produire des produits thématiques. ?

    Dans le marketing olympique, Yu Shihao a indiqué que le Milan devait faire le marketing post - olympique et faire une campagne de diffusion des résultats.

    "Nous,

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