• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Répondre à L 'Entretien D' Un Fonctionnaire De L 'Administration Centrale: La Clef De La Stabilité

    2008/8/9 17:26:00 41756


    CNDR, Bureau des statistiques, le secteur de la discipline a récemment annoncé l'annonce de recrutement de fonctionnaires liés à l'entretien, en 2007, la proportion de chacun des agences de recrutement sur le plan de recrutement de 3 à 5 fois pour identifier des candidats, de participer à l'examen de l'entretien professionnel et par conséquent, L'entretien de la concurrence n'est pas facile.

    Alors, les candidats le comment affronter les fonctionnaires des organes nationaux et centrale?

    Les journalistes récemment interrogé des experts des entretiens de guidage, pour le guidage de candidats.

      公務員面試形象準備:穩重至上

    Dans le cas de l'entretien de recrutement de fonctionnaires dans le passé, certains candidats éloquent, parler dans cette interview, mais les résultats ne sont pas; mais certains candidats interview satisfaisantes, ne l'échantillon, mais sur la liste.

    Cela reflète une information stable, est considérée comme la qualité des emplois de la fonction publique le plus besoin.

    L'expert a rappelé, stable, non seulement en parler et agir au - dessus, ce qui est plus important, les candidats doivent être conscients, peut - on vraiment calme.

    Avant l 'entretien, les candidats doivent avoir une connaissance aussi large que possible de l' unité de recrutement et de l 'emploi ciblé, afin d' être ciblés lors de l 'entretien.

    Les informations concernant les postes cibles comprennent la nature du travail, les fonctions centrales et les responsabilités, les exigences en matière de connaissances, de compétences et de psychologie du personnel.

    La recherche des candidats et des postes avant l 'entretien est un moyen efficace d' obtenir des informations utiles.

    Dans le même temps, les candidats veulent faire impression stable, dans la robe, il y a une contrainte de se comporter.

    Emballage modérée face à leur propre candidat, pour le meilleur de l'image à l'examinateur.

    Sur les cheveux de manière simple en principe, en particulier les femmes, ne pas essayer de la coiffure, la nouveauté de la mode en général, longs cheveux ou de tresse de faisceau plus s?r, évaluation et au chignon laisse recruteurs ont tendance à la famille de la femme.

    L 'entretien d' embauche doit être un peu plus formel, mais il n 'est pas nécessaire de changer les habitudes quotidiennes pour ne pas se sentir mal à l' aise.

      公務員面試四大環節:應對有方

      ·無領導小組討論

    Lors des entretiens d 'entrée dans la fonction publique de ces dernières années, de plus en plus de bureaux de recrutement ont commencé à utiliser des groupes de discussion non dirigeants pour discuter de cette méthode d' évaluation plus complexe.

    Il a été indiqué que les discussions de groupe sans leadership étaient un moyen d 'interroger collectivement les candidats, en mettant l' accent sur l 'interaction entre eux.

    Dans le cadre de ce type de discussion, les candidats sont répartis en groupes de 5 à 9 personnes chacun, sur un pied d 'égalité, qui examinent ensemble les questions et les documents qu' ils proposent.

    Les examinateurs ne participent pas aux débats et évaluent la qualité des compétences de chaque candidat en observant le comportement de chaque candidat au cours des débats, sur la base d 'un ensemble de critères prédéterminés.

    La phase de mise en ?uvre de la réunion - débat sans leadership comporte trois éléments fondamentaux: l 'élaboration d' un plan d 'intervention, l' exposé des points de vue et le libre débat.

    Parmi les éléments d 'évaluation couramment utilisés pour les débats de groupe non animés figurent les capacités d' analyse intégrée, la capacité de coordination organisationnelle, la capacité de persuasion dans le débat, la capacité d 'adaptation, le sens de la collaboration d' équipe, la perspicacité, la capacité d 'expression linguistique, etc.

    Dans les discussions de groupe sans direction, les examinateurs procèdent à une évaluation globale, tant sur le fond que sur le processus.

    Il s' agit essentiellement de la teneur et de la qualité des opinions présentées par les candidats, du nombre de déclarations valables, de la capacité de présenter de nouvelles idées et de nouveaux programmes, du courage de s' exprimer différemment, de la capacité d 'affiner son point de vue sur la base des opinions des autres, et de la capacité d' analyser les problèmes, de résumer ou de résumer les points de vue divergents.

    Et de se concentrer sur les aspects du processus d'comprenant: le point de vue des contradictions candidats comment traiter, et comment convaincre les autres à accepter son point de vue; si bon à éliminer les tensions et de convaincre les autres, de médiation et de susciter l'enthousiasme de la Déclaration; peut entendre, si le respect des autres; l'initiative de la Déclaration, voir la sensibilité de réaction; le contr?le des émotions et de comportement des candidats.

    Arme: de nombreux candidats à l'argument d'essayer de convaincre les autres, facile de performance excité, en saillie ou délibérément, ce n'est pas souhaitable.

    Les experts ont souligné que, dans le Groupe de discussion sans chef, les candidats de plusieurs points de Note: la première, des déclarations positives, l'initiative, n'essayez pas de monopole de la parole, ni le passif à long terme partout; deuxièmement, la parole à quelque chose de concret, claire, de fond, de maintenir la question de la concis; troisièmement, afin de jeter les bases d'une relation interpersonnelle excellente attitude naturelle, poliment.

    Il ne faut pas confondre l 'expression d' opinions divergentes ou la réfutation de déclarations antérieures d 'autrui, d' une part, avec l 'expression claire de sa position et, d' autre part, sans embarrasser les autres; d 'autre part, il faut faire preuve de davantage de réalisme et de logique dans Les débats; et, d' autre part, il faut, en règle générale, trouver la possibilité de diriger les débats de groupe, mais il faut noter que les dirigeants ne répondent pas toujours aux critères d 'évaluation des emplois et apprendre à se montrer à la hauteur de leurs fonctions.

      ·人際關系處理與協調能力測評

    Dans la pratique, l 'aptitude des fonctionnaires à traiter avec des personnes de toutes origines et à gérer et coordonner les relations humaines influera directement sur le bon déroulement de leurs travaux et sur l' exécution de leurs taches de manière qualitative et quantitative.

    Les compétences en matière de gestion et de coordination des relations interpersonnelles ont donc été l 'un des principaux éléments des entretiens d' embauche dans la fonction publique.

    Des idées et des propositions générales des points suivants: 1, la relation entre les fonctionnaires et de leadership; 2, et les masses de relations; 3, avec des amis, collègues, entre 4 et les relations avec d'autres entités.

      支招:1、清醒地認識到自己的性格特征,以及與朋友、同事、領導等交往的實際情況。2、大概了解報考單位或職位對人際關系處理與協調能力的特殊要求。3、掌握正確處理人際關系的一些基本原理,如人際交往的主動性、適應性、有效溝通。

      ·求職動機及與擬任職位的匹配性

    De manière générale, les conditions de travail conformes à l'objectif de personnel et de postes peut fournir, à la hauteur de la position de travail de l'individu et de plus grande probabilité de ce travail de manière stable.

    Par conséquent, des entretiens de motivation et de candidats disposés dans les postes d'adaptation de liaison pour la question de la volonté, principalement, de multiples aspects concerne les candidats de valeur à la vie et l'attitude de la vie, et ainsi de suite.

    Arme: "Examen de motivation" est l'un des problèmes les plus fréquents des candidats lors de l'entretien, le candidat doit avant l'interrogatoire prêt.

    Il convient tout d'abord de recueillir des informations sur les employeurs, en particulier leur espoir que le contenu de travail, ainsi que la nature des exigences de service, etc., autant que possible, des autres.

    Lorsque l'examinateur a demandé d'examen de motivation, de répondre à la question de la tonalité à plat et de discours, pour ?a, si l'employeur les faire bref, bon de généraliser et montre la tendance naturelle de mes propres idées, de revenir enfin à parler de pourquoi pour appliquer lesdites unités, que doit donner aux examinateurs impressionner.

      ·考生背景資料詢問

    La plupart des informations générales pertinentes sur les candidats figurent dans leur curriculum vitae et les problèmes qui se posent à cet égard lors de l 'entretien sont dus à deux raisons principales: premièrement, vérifier l' authenticité des documents fournis par les candidats et, deuxièmement, aborder des questions simples qui permettent aux candidats de s' adapter progressivement à l 'environnement du concours, d' apaiser les tensions, d 'entrer rapidement dans le r?le et d' atteindre le niveau qu 'ils méritent.

    Pour répondre aux questions concernant les données personnelles de base, les candidats doivent veiller à ce que les questions relatives à des informations personnelles simples ne nécessitent pas plus de réflexion, et surtout à ce que, dès le début, ils s' attachent à ajuster leur situation d 'admission, à être confiants, à avoir des dents claires, à répondre de manière complète et complète, tout en veillant à ce que les réponses soient aussi concises et claires que possible.

    2, le contenu de l'unité de recrutement d'intérêt peut être approprié pour parler un peu plus, par exemple en quoi le travail social et il y a ce sentiment, facultative ce programme, d'obtenir que l'honneur et la récompense.

    3, sur un certain nombre de questions, des informations personnelles, les candidats ne devraient pas penser, essaie de cacher quoi que ce soit, même mentir, une fois que les résultats de l'examinateur, va très mal.

    (許南欣


    - Oui.

    • Related reading

    Carrière Dans Les 12 Plus Mortel.

    Planification du travail
    |
    2008/8/9 17:24:00
    41829

    Bilan De 10 Ans D 'Expérience

    Planification du travail
    |
    2008/8/9 17:23:00
    41748

    Dix Types De "L'Or De L'Emploi", Plus Vieux Et Plus Riche

    Planification du travail
    |
    2008/8/9 17:22:00
    41830

    Stage En Col Blanc

    Planification du travail
    |
    2008/8/9 17:21:00
    41821

    Entretien De Dix Absolument "Ne Peux Pas"

    Planification du travail
    |
    2008/8/9 17:20:00
    41745
    Read the next article

    Première Augmentation. Touche La Plaque Du Patron.

    Les augmentations de salaire ont toujours été un n?ud dans l 'esprit des professionnels.Tout le monde est content.Si ce n'est pas bon, anti - entra?nera la direction de mécontentement, les jours de plus en plus triste.Selon le client peut être un conseiller professionnel aigu de professionnels sur la question de l'augmentation de 89% seulement pensé qu'à moi - même, de réfléchir à la manière d'une ouverture, quoi dire, ignoré votre avis pour augmenter le patron vous - de rému

    主站蜘蛛池模板: 豪妇荡乳1一5白玉兰免费下载 | 色综合久久98天天综合| 欧美AAAAAA级午夜福利视频| 国产精品人成在线观看| 亚洲小说区图片区另类春色| 51久久夜色精品国产| 欧美精品亚洲精品日韩专区| 成年女人18级毛片毛片免费 | 成人av免费电影| 制服丝袜中文字幕在线| а√天堂8资源中文在线| 真实的国产乱xxxx在线| 夫妇交换性2国语在线观看| 伊人久久大香线蕉免费视频| 久久国产精品99久久久久久牛牛| 欧美日在线观看| 欧美成人aaa大片| 国产精品一久久香蕉国产线看观看| 亚洲免费二区三区| 国内精自视频品线六区免费| 日本精品视频在线播放| 国产aⅴ精品一区二区三区久久 | 欧美性69式xxxx护士| 国产精品9999久久久久仙踪林 | 正点嫩模大尺度写真在线视频| 婷婷六月丁香午夜爱爱| 免费**的网址| 5566中文字幕| 日韩毛片免费看| 四虎在线永久精品高清| 中文字幕综合网| 真精华布衣3d1234正版图2020/015| 大陆三级特黄在线播放| 亚洲国产日韩欧美在线as乱码| 黄瓜视频在线观看网址| 手机在线观看av片| 人妖视频在线观看专区| chinesehd国产刺激对白| 站在镜子前看我怎么c你| 国语自产精品视频在线区| 亚洲av无码一区二区三区性色|