Pourquoi Ne Pas Acheter De Coca Cola?
Les dernières nouvelles Huiyuan Coca - Cola, filiale détenue à 100% par acquisition époustouflant, comme une entreprise de deux magasins destinés à la production de produits similaires, c'est un banal. Toutefois, en raison de la marque d'origine Huiyuan est relativement grande et à la vie des gens et étroitement liée à l'acquisition de l'Arctique et comme un soda avant, Panda de la lessive en poudre, du dentifrice, du thé de Chine Pékin sont des acquisitions de nouveau la situation nationale, de même que l'impact sur Les marques chinois.
Mais, a - t - on à envisager, à l'inverse de penser: Huiyuan dans le pays compte également de grandes marques. On peut même dire est le patron de jus de fruits du marché, pourquoi pas, à son tour, comme l'Association, a acheté un Coca - Cola (en particulier le Coca - Cola En Chine ou le jus de boissons marque)? Pourquoi notre marque locale bon, enfin tout du sort des marques d'achat n'a pas été sans pitié?!
Par la spécialité, Huiyuan peut acheter le Coca - Cola, dans les techniques d'analyse approximative peut voir:
En fait, Coca Cola n 'a vendu de jus de fruit qu' au cours des dernières années dans le pays.
La source principale de la production de jus de fruit dans le pays, les lignes de production, la technologie professionnelle et le personnel, tandis que coca cola Juice n 'est pformée que dans un nombre limité d' usines, la ligne de production de non - carbonate est limitée.
Il existe un réseau de distribution de coca - Cola qui n 'est pas inférieur à celui du Coca - Cola.
4, avec une part de marché d'autres entreprises Huiyuan Interbank incomparable, en concurrence avec de faible co?t, le potentiel de compétitivité professionnelle. Dans les jus de fruits sur le marché, si ru dream, ch?mage, main dans la main, Winbond (jus de fruits et de légumes) ou le Tropicana, etc., sont difficiles à suivre, sur le marché des boissons de jus de fruit, c'est toujours ambitieux mêlée (bien que, ces dernières années, coca - Cola Fruit Orange fait pédé, conduisant à des performances de l'industrie), plus de jus d'orange unifiée, C, les frais de nouveau de Wahaha, Yanjing agriculteur ressort, sont encore dans le gateau. On peut dire que dans les jus de fruits et les jus de fruits, Huiyuan ne sont certainement pas vulnérables de la marque, mais la supériorité de la marque.
La ligne de produits est riche, qu 'il s' agisse d' une série pure de jus de fruit, de jus de fruit série, de boissons pour enfants, et ainsi de suite, que ce soit des sacs de musique ou des bouteilles en plastique PET, qu 'il s' agisse de vêtements domestiques ou portables, de produits de haute ou moyenne qualité. Dans les biens de consommation rapides, tant que le développement et la promotion systématiques des lignes de produits sont bénéfiques pour les entreprises, les distributeurs, les terminaux, les consommateurs, ce qui favorise le développement à long terme des entreprises dans un environnement concurrentiel défavorable.
6, la source a formé plusieurs grandes marques de produits, telles que les Huiyuan, Gollum, vrai et ainsi de suite, ont été vendus et promus sur le marché pendant de nombreuses années, ont une certaine reconnaissance de la marque, les consommateurs ont une bonne impression de la marque de la source, cela ne peut pas être effacé depuis de nombreuses années.
D 'autres ressources, telles que les pouvoirs publics, la géographie, le temps, les consommateurs, etc., sont également disponibles pour conserver un certain avantage sur le marché.
Mais la situation actuelle est que la filiale de coca cola est prête à acheter la totalité du marché chinois de jus de fruit de la source principale. Après l 'analyse approximative qui vient d' être faite, nous pouvons peut - être découvrir les raisons pour lesquelles certaines sources de devises ne peuvent pas acheter de coca - Cola et les entreprises locales ne peuvent pas envisager l 'acquisition de marques bien connues à l' étranger. Même si l 'entreprise a fait beaucoup, elle produit ou produit orienté vers l' entreprise plut?t que de se pformer rapidement en entreprise de marque et de marché. Coca Cola a toujours été défini comme une "société de marque", de sorte que coca cola n 'a fait que faire de son mieux pour intégrer la production dans le système de fabrication de bouteilles. Et nos entreprises locales, qu 'il s' agisse d' un niveau stratégique élevé ou d 'une stratégie spécifique ou d' un fonctionnement réaliste, ont encore une certaine distance à parcourir.
2, même s'il y a des ambitions des grandes entreprises et de la marque, mais les ressources et la capacité d'adaptation et de l'intégration est vraiment difficile. Du point de vue de l'analyse ci - dessus, Huiyuan ressources vraiment beaucoup, mais son intégration avec la capacité de ressource partagée que Coca - cola existe encore une certaine distance; dans le même temps, la société nationale des entreprises et également comme Coca - Cola présente un certain écart par comparaison avec des entreprises nationales est: où des ressources plus abondantes, la capacité est plus passable; et fort géant toujours des ressources et des capacités d'accord était incroyable, parfaitement, ils peuvent être de nombreux aspects que les entreprises nationales, mais il est difficile de court.
3, stratégies ou de programmation n'est pas clair. Comme on peut le voir, depuis que Coca Cola a lancé la stratégie de la société "All - drink Company", au cours des dernières années, pratiquement chaque stratégie, chaque opération, chaque étape s' articule autour de cette stratégie: les détails ont été adaptés aux règles de présentation des différents produits au terminal! Grand spectacle à grains d 'orange, de thé original de produits publicitaires et de coca cola marque de s' emparer de la publicité! Il y a 10 ans à l 'avenir, a mis en place plus de marques sur le marché "ciel et terre", "soleil", "Lan Feng" et ainsi de suite, ne renoncent pas, jusqu' à présent, a remporté le succès du marché chinois des jus de fruit et des boissons. De nombreuses entreprises de notre propre pays ont des difficultés à mettre en ?uvre des stratégies, à changer de stratégie ou simplement à ne pas avoir de stratégie, ce qui rend difficile le développement de l 'entreprise finale pendant un siècle.
4, il existe de bons produits, de bons marchés et même des consommateurs loyaux, mais en raison de la déréglementation ou d 'une mauvaise gestion, il est difficile pour les entreprises de fonctionner pour soutenir le développement de l' entreprise. Pourquoi les entreprises s' effondrent - elles? Analyse de professionnels, de gestion du marché en raison de trop extensif; litre de produit aussi bien le soleil levant, pourquoi les entreprises de dispara?tre? Ou en raison de la gestion. Certaines entreprises nationales de gestion de la flotte en haute altitude de documents dans le cadre de la directive, la société Coca - Cola, etc. mais dans le monde entier ont l'habitude de Directeur général le plus d'amour dans le marché de la pro - co - qi de résoudre. En fait, "le vrai sens de la gestion de services", qui pourrait comprendre et la mise en ?uvre de la vraie, c'est la meilleure gestion!
5, de ressources humaines, il est difficile de parler de la stratégie, la stratégie et le fonctionnement effectue la mise en correspondance, de nombreux reste "personnel", "lutte contre le personnel du personnel", comme "là où il y a des gens comme un charlatan" approprié, c'est le défaut de nombreuses entreprises.
Huiyuan et peuvent être des géants acquis, tant que c'est chinois, il est très difficile d'accepter ce que si cette acquisition peut de cette marque, cette entreprise de développement mieux. Mais si on n'avance pas, cette situation sera constamment. On ne peut pas attendre Huiyuan Ltd comme Lenovo, comme plaque d'ordinateur personnel international géants IBM ici, de sorte que des gens heureux et fier. Alors, aujourd'hui, ce n'est pas possible de réaliser la proposition, compte également de pousser des entreprises sur la Chine? - peut - être, à l'avenir, on peut s'échapper du destin a été acquis, et constamment les acquisitions bien de marque, le long de l'avenir?!
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