Analysis Of Product Innovation Marketing

Le produit est tout pour l 'entreprise.

La commercialisation de l'innovation technique.

L'innovation est l'ame de la commercialisation de l'innovation: tendances de la Chine

La marque de cas de commercialisation de l'innovation quatre bière une sensation dans le monde

La commercialisation de l'innovation de l'énergie potentielle de meubles

Combien de jeux en ligne de la commercialisation de l'espace

Les entreprises chinoises ne manque pas de la gestion de l'innovation, de la technologie et de l'innovation en vain

Une bonne marque a besoin d 'un itinéraire clair, précis et inébranlable.

De quelques mètres de bande dessinée, de lavande, de thé et d 'autres produits de développement, nous pouvons tous ressentir avec précision et clarté qu' il est nécessaire d 'informer les consommateurs de cette passion romantique.

Pourquoi ne s' appelle - t - il pas "thé vert", mais "thé" et s' accompagne d 'une image romantique d' un homme et d 'une femme à bicyclette?

Il s' agit de mettre l 'accent sur un accord tacite dans le thé, une communication de la langue de l' esprit, un sentiment d 'amour!

Au contraire, la ligne de la marque de Kimberley est "un monde d 'hommes", tandis que la sophistication de Kimberley féminine sur le marché du sac à main, brouille la ligne de la marque, affaiblit le masculin de la marque et donc ne gagne pas le coeur des femmes.

C 'est l' effet de dessalement de la marque résultant d 'un développement inadéquat de nouveaux produits.

L 'itinéraire de la marque est une question stratégique et d' orientation, ainsi qu 'une marque aux yeux du consommateur est "blanc ou noir" et "a n' est pas B" est une expression personnalisée de la différence entre concurrents.

Le développement de nouveaux produits est une question de stratégie, il faut continuer à renforcer la personnalité de la marque dans l 'esprit des consommateurs, pour la marque de addition et non de soustraction, le développement de nouveaux produits doit être compatible avec l' itinéraire de la marque.

La route du Parti communiste est celle du communisme, de sorte que son mouvement se présente sous la forme d 'une ? Bataille de la terre ?, d' une ? Division des terres ?, etc.

Donc, nous sommes dans le processus de développement de produit, doit être clairement quelles sont la marque de la route?

Et laisser le produit autour de cette ligne de déploiement, on ne peut se permettre de développer de nouveaux produits, de performance de publicité pour les consommateurs de toucher la tête.

Deux: le développement de nouveaux produits peu importe de savoir "qui" et "représentant la quantité de"

"Stratégie d'occupation est simple, de sorte que le produit dans l'esprit de l'avenir des consommateurs occupent une position appropriée.

Notre époque est de la concurrence, mais pas besoin de se battre, de la chair à mort mais la concurrence pour le premier, à saisir à sa position la plus appropriée pour se battre, c'est invisible.

Pour un produit, c'est - à - dire selon le degré de l'attention des consommateurs sur leurs attributs de produit, pour la conception de ses produits et de fa?onner un posséder certaines caractéristiques, et avec les produits des concurrents de distinction image particulière ou de personnalité, de sorte que le son produit à image frappante, personnalité unique, dans l'esprit des consommateurs occupent approprié en position.

Le soi - disant représentant la quantité de stratégies dans le domaine du marché, c'est - à - dire que le produit que vous avez combien en possession de part de marché, pour vos concurrents de saisir combien de parts de marché.

Parce que nous sommes engagés dans la vie de l'industrie du papier, on va en chercher une autre serviette en papier, par exemple pour l'analyse, comme des marques connues dans le Groupe de lingettes "offre", 2006, une nouvelle série de promotion de la face, de la qualité de ses produits, des matériaux d'emballage et de présentation de publicité, nous devons admettre que c'est une série de produits de papier. Dans le produit, c'est "offre" toute la gamme de produits de qualité et, par conséquent, on pense que c'est "offre" représente un type de produit, est utilisé pour améliorer l'image de marque des Produits "offre", l'élargissement de l'influence, le r?le de la technologie et de l'arbre dans une position de leader dans ce secteur, mais au contraire "International Edition" et "bleu" offre "série de produits de type représente la quantité, dont l'objectif est l'avantage de prix, promotion de terminal afin de promouvoir les achats de consommateurs, de saisir plus de parts de marché.

L'importance de la quantité de produit représente, c'est "est - ce que tout le monde sait que".

En termes de développement à long terme de la marque, environ 20% s'occupant le volume total des ventes de produits représentent probablement, mais plus important.

Tout d'abord, l'occupant est la promotion de la marque de produits la réputation, la loyauté de choix, il n'y a pas de produits occupant, aujourd'hui dans un marché de plus en plus compétitif, une marque inévitablement embourbée dans le prix de la guerre.

Deuxièmement, le développement de produits en raison de l'occupant et améliorer la réputation de marque globale, ce qui affecte inévitablement et améliorer sa marque de tous les articles (y compris le représentant la quantité de produit), le volume des ventes et de réduire ses prix pour les consommateurs de marque représente la quantité de produit de sensibilité, de promotion représentant la quantité de produit des bénéfices.

De plus, en raison de l'occupant de produits à haute valeur ajoutée, apporte une meilleure de bénéfices pour les entreprises, il sera possible de réaliser de 20% pour les entreprises "représentent 80% de la contribution d'un produit

Le premier est le développement de produits ne sont pas de qualité sans contenu technique de la part des produits, l 'absence de produits de qualité, de sorte que la marque ne peut pas capturer les consommateurs.

Le deuxième est de ne pas reconna?tre le r?le et les caractéristiques des produits, est toujours à la poursuite des ventes de produits, et finalement dans l 'intérêt immédiat de la promotion de produits à mi - chemin.

Le troisième est de prendre le produit comme un produit de développement et de promotion, finalement à la fin de "la femme vend des melons, se vante", a perdu beaucoup d 'argent, mais l' image de marque n 'est toujours pas.

Homogénéisation de produits est la norme de la concurrence dans un secteur tel qu'il existe aujourd'hui, la normalité du profit mais aussi de la société et, par conséquent, dans de nombreuses sociétés n'a pas clairement pourquoi le développement de sa nouvelle, je ne sais pas pourquoi il n'a pas été quelques jours de nouveaux produits est sorti de nulle part, à la mise en ?uvre de la force forte qu'on admire!

J'ai un ami, c'est de faire de la vente, un jour, me frapper, il n'arrête pas de me harceler, il a dit: "la société a récemment lancé une nouvelle série, nul!"

Je demande indissoluble, la nouvelle n'est pas très bonne chose, peut stimuler les distributeurs à l'achat, à la promotion de l'achat du consommateur, le volume des ventes n'est pas là?

Il te dit, cette nouvelle série avec de nouveaux produits à la fin de l'année n'est pas comme les spécifications du produit, de changement, d'autant plus que le prix est, en outre, l'an dernier, les distributeurs de l'entrep?t est pressée par là un tas de nouveaux produits de cette série, la société a également demandé dans ce mois - ci doit dealer de l'ordre, eh bien, je ne sais vraiment pas quoi faire.

Je voudrais faire une suggestion quant à la situation actuelle de nombreuses entreprises.

Le cycle de vie d 'un produit (concept de production - Life - cycle), connu sous le nom de PLC, consiste à comparer l' histoire de la vente d 'un produit à celle d' un cycle de vie humain, à la naissance, la croissance, la maturité, le vieillissement, la mort, etc.

Pour les produits, c 'est - à - dire passer par une phase de développement, d' introduction, de croissance, de maturité et de récession.

Il faut donc que les produits, qu 'ils soient ou non, soient s?rs d' une fréquence, trop rapides et trop lents, trop rapides, trop risqués de gaspiller les ressources de l 'entreprise et d' élargir les marchés de manière trop répétitive, trop lents à provoquer le vieillissement des produits de l 'entreprise, La détérioration du sentiment de fra?cheur des consommateurs sur cette marque et le pfert de l' attention à d 'autres marques.

Par exemple, au début de 2004, l 'impression par coeur a lancé plusieurs mètres de série et a pris beaucoup de temps, a fait un grand nombre de marques de promotion, finalement dans l' industrie a eu un très bon effet de marque.

En 2006, lorsque plusieurs mètres de l'orgasme de vente sera dépassée, et le développement de la nouvelle série de thé de langue et de commencer un nouveau cycle de marque de l'offensive.

De même, la bière Xuejin de Fujian a pour 5 millions de l'actif net de la vente de 58 milliards de plus, sur le développement de nouveaux produits de promotion et de saisir correctement: Au début de la bière à partir de la naissance à base de pur de blé sont également espacées de 1 à 2 ans, c'est une "onde plat rigide, l'un après l'autre".

Tout cela montre une marque en tenant compte de la nouvelle promotion de développement et est très prudente, et faire des mets et perdre, chaque étage de poussée principal occupant une série de produits.

　　四：邯鄲學步，跟風而為

Lorsque la marque a commencé à suivre le marché est une manière réalisable, mais après la marque a un certain degré de visibilité, doivent sortir de leur itinéraire à suivre, si seulement la marque à jamais en arrière.

Le marché des concurrents peuvent être classés en: leader, le Challenger, de suivre et de combler les lacunes, la concurrence sur le marché moderne de plus en plus intense, de suivre les jours sont de plus en plus dur, "pas à l'avance", si vous êtes toujours suivre t?t ou tard, tu seras éliminés.

Nous sommes dans un marché où il y a une dialectique: il y a toujours des gens qui suivent, mais ceux qui suivent sont toujours éphémères; soit vous changez votre stratégie à temps, soit vous attendez d 'être éliminés.

Les trois principaux inconvénients de la stratégie suivie sont donc évidents:

I) Les produits ne sont pas compétitifs et ne sont pas reconnus par les consommateurs;

Ii) parce qu 'elles ont l' habitude de suivre, les entreprises perdent leur autonomie en matière d 'innovation;

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