Promotion Technique Of Manager
Depuis longtemps, Cadres Position Les femmes L'absence relative de chaque directeur est toujours que l'Europe en détresse une chose, selon le calcul, les femmes ne représentaient que Cadres Le nombre total de 15%. Plus récemment, on s'inquiète également de l'espoir, c'est - à - dire j'espère avoir le paysage un canal particulier de jeunes dipl?més féminins pour changer les groupes de cadres dans les dix prochaines années.
La société européenne actuellement les femmes représentent 50% des dipl?més de nouveau en personnel à 60%. Toutefois, si le tuyau a une fuite?
"Le monde des affaires Les femmes Centre (Lehman Brothers Centre for Women in Business ", nous avons examiné 61 entreprise européenne et d'autres organisations, de les voir comment mesurer et traiter la question de l'égalité des sexes. Ce centre est un organisme indépendant, rattaché à la London Business School (London Business School).
Les résultats de l'enquête un peu troublant. Bien que de nombreuses entreprises s' emploient à faire passer les talents des femmes dans le couloir des talents, peu d 'efforts ont été faits pour faire en sorte que ce couloir soit accessible au plus haut niveau.
Deux aspects nous préoccupent immédiatement. Premièrement, il y a un fossé entre la rhétorique politique et la réalité. Par exemple, des politiques telles que la flexibilité du travail et le travail à temps partiel sont essentielles à la promotion des femmes sur le lieu de travail.
Toutefois, si la plupart des entreprises ont de telles politiques, peu d 'entre elles les appliquent. Moins de 10% des femmes chefs d 'entreprise ont un ? système de travail flexible ? et moins de 20% des femmes cadres et cadres supérieurs travaillent à temps partiel.
Le défi consiste à créer un environnement dans lequel les femmes cadres peuvent légitimement faire ces choix. Si on peut créer un lieu, de sorte que les hommes et les femmes ont senti dans lequel le travail flexible, ce qui permet de réduire considérablement la vulnérabilité des talents féminins de canaux, et même de créer plus humaine pour les hommes sur le lieu de travail.
Le second aspect est la question de la direction de développement pour les femmes. La plupart des dirigeants à l'étranger des enregistrements d'obtenir le sens des affaires. Ils ont adopté de nombreuses entreprises menant des projets d'adaptation de souffrance, à Harvard, pour le programme de leadership de Stanford ou London Business School de perfectionner leur sagacité et stratégique d'élargir les contacts. Ces expériences ont créé leur leadership, leur liste de candidats peut entrer de têtes de cadres.
C'est un défi. Si les passages des dirigeants sont remplis et ne sont pas perdus, on peut supposer que la moitié d 'entre eux sont des femmes. Dans la pratique, de nombreuses entreprises étudiées ne contr?lent pas la proportion de femmes.
Les femmes ne représentent que 20% des personnes occupant actuellement des postes de direction, ce qui est confirmé par un aper?u général des cours de perfectionnement des cadres dans les grandes écoles de commerce: 20% seulement des personnes interrogées sont des femmes (certaines écoles sont encore très peu nombreuses).
Si les deux groupes de chiffres reflètent la réalité, alors, on peut prévoir, en Europe, le nombre de femmes à des postes de haut niveau pour les dix prochaines années, il est difficile de changer, en 2017 peut augmenter de 20% avant. Si le PDG de ne pas adopter des mesures radicales de cette question ne peut être résolu.
D'abord, ils peuvent avoir l'expérience de déterminer quelles taches les principaux dirigeants de société (si l'étranger, chef de projet, etc.), la surveillance combien par les femmes.
Deuxièmement, ils peuvent veiller à ce que tous les postes exécutifs ont 50% de candidates, de veiller à ce que les membres de la Commission électorale de la moitié sont des femmes.
Troisièmement, ils pourraient envisager de suivre la pratique de ces sociétés: 27% des entreprises étudiées ont fixé des objectifs pour le nombre de femmes occupant des postes de direction et 22% pour le nombre de femmes siégeant dans les conseils d 'administration.
La proportion de femmes occupant des postes de haut niveau est - elle suffisante pour assurer l 'accès aux échelons les plus élevés?
Nos études montrent que les idées destructrices que l 'on trouve dans le "roi abeille" ne sont que des absurdités. Parmi les organisations dont les directeurs généraux sont des femmes, il y a davantage de femmes à des postes de haut niveau et plus de souplesse, de roulement et d 'encadrement que dans les organisations dirigées par des hommes, comme Dyslexia action, London Stock Exchange, Sara Lee et Pearson, mère de la Financial Times britannique. Ces Femmes Les directeurs généraux sont des mentors et des modèles féminins.
Le chiffre qui a permis d 'obtenir des changements importants semble être d' environ 30%. En dessous de ce chiffre, les femmes constituent une minorité et sont souvent soumises à des schémas fixes de soumission de la part d 'autres minorités.
Dépasse ce niveau, ils créent un modèle plus large, peut devenir important de tuteur, de nombreux dirigeants de régulation de position trop masculin de la culture. à long terme, seuls les membres de l'équipe ont de plus de 30% de femmes cadres supérieurs, peut changer le paysage de l'Europe Ltd.
La responsabilité éditoriale: vivi
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