Qui Est Le Prince Des Capitaux Qui Peut Vous Embrasser?

Récemment, Nanshan Kaleidoscope Shopping Street a ouvert ses portes.L 'industrie et le public sont plus préoccupés par son prédécesseur, la place de Manha, dans le Sud, qui a été fermée pendant quatre ans pour diverses raisons.Après de nombreuses années de sommeil, de la place de Manhattan à la transformation en parc d 'entreprise, est un représentant typique du "commerce dormant" de Shenzhen.Comme dans les immeubles en fin de vie, il y a eu ces dernières années de nombreuses ? entreprises dormantes ? à Shenzhen, dont une partie de l 'immobilier commercial et des installations commerciales sont décédées avant la construction du mur en raison d' une erreur de positionnement et d 'un dysfonctionnement institutionnel.

à la différence de la reconstruction de l 'immeuble en fin de vie, les promoteurs peuvent facilement se désengager à l' occasion d 'une reprise économique et d' un retour à un nouveau sommet, les projets commerciaux ne sont pas seulement étroitement liés aux cycles économiques, aux secteurs, etc.Quel genre de "Prince des capitaux" est - il nécessaire pour réveiller ces "entreprises du sommeil"?Les journalistes de ce journal recherchent quatre représentations typiques et espèrent trouver des remèdes grace à une analyse approfondie de leur ? vie ancienne et actuelle ?.

Cas 1

Kaleidoscope Shopping Street

Le 8 ao?t, l 'ouverture officielle de l' avenue Kaleidoscope a suscité beaucoup d 'intérêt.Ce magasin, d 'une superficie de près de 10 000 mètres carrés, est situé dans la jupe de Nanjing, au carrefour de la route de Taoyuan et de la route Changxing du Sud, entourée d' un carrefour de métro, d 'un centre commercial Tianhong et de Carrefour, a créé un cercle commercial de consommation et d' achat dans la montagne du Sud.Bien qu 'elle se trouve dans l' arrière - pays de l 'avenue des kaleidoscopes, son prédécesseur, Manhattan Square, dans le Sud, a été suspendu pendant quatre ans en raison d' un litige de location.

Nanshan Manhattan s' est soudainement éteint.

Le Centre compte 854 places, dont 572 propriétaires.Vingt - sept propriétaires de magasins ont suspendu leurs prêts bancaires mensuels à la suite des années de fermeture.En octobre de l 'année dernière, certains propriétaires ont demandé aux autorités compétentes, en coordination avec l' Office de la rue Sud, que la société d 'investissement Kaleidoscope soit restructurée et intégrée pour permettre la réouverture du centre commercial.On sait que la fermeture de la place de Manhattan dans le Sud n 'était pas due à une mauvaise exploitation, mais à l' existence d 'un compte très flou entre les propriétaires, les promoteurs et les commer?ants, qui a entra?né la fermeture soudaine de Manhattan dans le Sud à un moment de prospérité.

Selon certains médias à l 'époque, au début de mars 2005, des centaines de propriétaires émotionnels de la place de Manha, dans le sud de la Sierra Leone, ont bloqué à plusieurs reprises l' entrée principale du centre commercial en exigeant que celui - ci paie immédiatement son loyer ou cesse ses activités et quitte le Centre.En revanche, l 'opérateur a indiqué que le bail avait été conclu avec le promoteur Shenzhen Wansheng Investment Corporation, qui devait payer le loyer au Ma?tre d' ouvrage en vertu du contrat, mais qu 'il n' était pas en mesure de le payer en raison de l 'insuffisance des fonds disponibles.

Un accord de réconciliation a été signé entre le Bureau de l 'industrie et du commerce de Nanshan et le Bureau des rues du Sud.Malheureusement, peu de temps après, pour des raisons commerciales, Manhattan a finalement quitté le site, le propriétaire a retiré le magasin et a résilié le contrat de mandataire avec manhao.à l 'époque, des propriétaires avaient présenté des baux distincts et refusé de confier d' autres entreprises, mais certains d 'entre eux s' étaient opposés à ce que de nombreux commerces soient trop petits pour fonctionner et, si les baux individuels devaient être déroutés, ne pouvaient être gérés.Il n 'a pas été possible d' équilibrer les intérêts de plus de 500 propriétaires et le Centre a finalement été fermé depuis le milieu de 2005.

Toutefois, le centre commercial est situé dans le centre commercial, ce qui rend beaucoup de propriétaires très inquiets par le manque de place.à l 'époque, il était entendu que de nombreux propriétaires avaient dépensé toutes leurs économies, voire leurs prêts hypothécaires, au moment de l' achat du magasin, et qu 'une partie des propriétaires du premier étage de celui - ci exer?aient déjà leurs propres activités alors qu' il était peu probable qu 'ils puissent recouvrer leurs investissements.? en 2008, 70% de l 'ensemble du batiment était essentiellement sous contrat de location. ?Le Directeur de South Head leasing, Zhou Hua Di, a déclaré qu 'étant donné qu' il n 'y a plus que quatre ans, les propriétaires souhaitent vivement que le Gouvernement règle les problèmes au niveau des politiques.

Le Gouvernement est intervenu pour la convaincre.

Jusqu 'en octobre 2008, un certain nombre de représentants des propriétaires ont constitué un Comité provisoire des propriétaires qui a pris l' Initiative de trouver le Bureau de South Mountain Street et et a demandé au Gouvernement de coordonner ses efforts.Un directeur adjoint du Bureau de la rue de Nanshan a déclaré à la presse: ? les propriétaires ont des intérêts différents et la coordination n 'est pas facile.Nous nous sommes également réunis pour examiner cette question. ?

Après des consultations et des efforts multiformes, Shenzhen Multi - Kaleidoscope Investment Corporation a accepté le projet de Manhattan Square dans le sud de la montagne.Mais le problème est apparu: 572 commer?ants de la place Manhattan, dans le sud de la Sierra Leone, ont laissé des appels il y a quelques années, certains ont quitté Shenzhen et d 'autres ont même quitté le pays pour s' installer à l' étranger.Toutefois, l 'Office de la rue Sud et l' Institut de crédit - bail du Sud coopèrent activement en mettant en place un personnel chargé du suivi, les propriétaires étant placés dans 25 équipes d 'urgence sous leur direction, qui sont chargées d' établir des contacts séparés entre les propriétaires de toutes les localités, et 95% des derniers propriétaires ayant été contactés avec succès.

Toutefois, le fait que le ma?tre d 'ouvrage l' ait trouvé ne signifie pas qu 'une "restructuration" réussira.Selon WANG Chun - Ying, responsable direct de ce projet, de nombreux propriétaires étaient déjà frustrés et ceux qui n 'étaient pas au courant étaient en désaccord avec la restructuration.? le Gouvernement a fait beaucoup de travail de coordination et de persuasion. ?Bien que WANG Chun - Ying ne veuille pas en parler davantage, elle est tout à fait certaine de l 'action du Gouvernement: ? sans leur appui, il n' y aurait pas de résultat vivant aujourd 'hui ?.

Diagnostic de maladie: dès le début, on enterre le mal

Cette année - là, beaucoup de gens de l 'industrie ont déclaré que Wan - Hsing avait déjà enterré les racines de la "revente - vente" des boutiques.Il est entendu que Wan - Ho - Sheng divise le magasin du 1er au 4 étage de l 'immeuble en une petite vente, après l' achat par le ma?tre d 'ouvrage, la pleine délégation de pouvoir à Wan - Hsing pour la gestion et la location au nom de l' unité d 'exploitation.Wan HAOSHENG s' est engagé à verser régulièrement au ma?tre de l 'ouvrage, sur une période de 15 ans à compter de juin 2002, une rente de 8 à 10% du prix d' achat effectif de l 'entreprise.Toutefois, la situation n 'a guère évolué et, à partir d' octobre 2004, de nombreux petits propriétaires ont indiqué qu 'ils n' avaient pas encore re?u de loyer en raison de la rupture de la cha?ne de manhao.

"Pour obtenir une couverture à court terme, le promoteur propose au Ma?tre d 'ouvrage un taux de rendement annuel de 8 à 10%, nettement plus élevé que celui des prêts bancaires."Un chercheur immobilier chevronné a déclaré à moitié: ? si le centre commercial ne fonctionne pas, les promoteurs ne per?oivent pas de loyer, et il est certainement impossible de payer 8% par an en vain aux propriétaires.Si le promoteur prend cet argent pour le développement immobilier ou pour le virement d 'actions, le propriétaire risque aussi de perdre son sang. ?

Cas 2

Shopping Park: to follow the CBD Development

Située dans le sud de l 'avenue Shennan, à proximité du Centre de congrès, situé en face de CO CO pa r.K.Le projet couvre une superficie d 'environ 31 000 mètres carrés et une superficie d' environ 85 000 mètres carrés.

La vie antérieure comprenait CO CO pa RK.

"Où est le parc commercial?"Il y a quelques années, Li Yu - Lin, qui venait d 'arriver à Shenzhen, est passé par c.B.D.Après des années de vie à Shenzhen, il ne peut toujours pas répondre aux mêmes questions que les journalistes.

Jusqu 'à présent, beaucoup d' autres personnes à Shenzhen ont l 'habitude de considérer que c' est un parc commercial, c 'est - à - dire c' est - à - dire o - P - a - R - K, où se trouve la station de métro.Mais le vrai parc commercial, c 'est un immeuble situé à c?té de la rue Fuhua, c' est - à - dire à c?té de c.O.P.A.R.K.Après des années de désertion et de silence, le parc commercial a ouvert des restaurants, des bars et même des clubs, mais il reste encore beaucoup à faire.De l 'extérieur, l' extérieur de l 'immeuble du parc commercial est un peu vieux et des ouvriers sont en train de rénover certaines parties de l' immeuble.

Les parcs commerciaux ont une histoire de près de sept ans, et leur planification a pris forme au siècle dernier.Selon le plan unifié de la municipalité de Shenzhen pour la zone d 'affaires centrale, cette zone est utilisée pour la construction d' une grande place d 'achat, c' est pourquoi, dans la vaste zone d 'affaires centrale, la station de métro passe par le nom de "Parc d' achats".Cependant, selon des spécialistes, la structure du parc lui - même pose des problèmes, surtout en ce qui concerne les trois étages, alors que la ville de Vientiane et même l 'industrie Mao ont des limites importantes.

Les journalistes ont été informés par le Service de la presse que, dans le cadre du plan municipal de cette année - là, le parc commercial n 'était pas seulement une partie du complexe actuel mais aussi la partie C - O - PA - K en face de la route.Le Directeur général de c.O.Pa.R.K., m. Husicon, a reconnu à la presse que le parc commercial actuel n 'était qu' un projet de l 'époque alors que c' était un projet de l 'époque, et que c' était un projet de la deuxième phase, qui s' appelait d 'emblée ? so h.O.Toutefois, la municipalité a cédé deux enchères distinctes, l 'une pour la construction urbaine et l' autre pour la deuxième phase du projet, initialement acquise par une autre société immobilière puis transférée à la propriété de Galaxy.

Une partie de la vie a été louée avec succès.

Face à l 'indifférence des promoteurs, de nombreux propriétaires sont confrontés à l' abandon, mais il est urgent.En particulier, après l 'ouverture de C - O - C - O - PA - R - K, en face de 2006, les propriétaires de parcs commerciaux ont été fortement encouragés par cette évolution.C.O.C.O.Pa.K., qui applique un modèle unifié de location avec appel à la concurrence, dispose déjà d 'un programme de planification complet avant de procéder à l' exploitation.? des modes de développement différents conduisent à deux scénarios différents. ?En cas de dilemme, les propriétaires ont orienté les développeurs vers l 'origine du problème.

Mais après de longues années de consultation et de communication avec les promoteurs, le coeur des propriétaires s' est refroidi et a placé l 'espoir sur eux - mêmes.En 2007, un certain nombre de propriétaires se sont spontanément lancés dans des travaux de rénovation des murs extérieurs, des terrains, etc., endommagés et obsolètes, et ont commencé à recruter leurs propres entrepreneurs.Jusqu 'à présent, une bonne partie de la location a été couronnée de succès.? par rapport aux deux années précédentes, l 'évolution de la situation dans le secteur C - B - d s' est également améliorée, avec la présence progressive de nombreuses grandes entreprises, y compris des entreprises de sécurité, qui ont également donné un élan et une clientèle au développement de la région. ?Un propriétaire qui a loué un restaurant l 'a dit à la presse.

Toutefois, les journalistes ont appris qu 'en l' absence d 'un accord et d' un positionnement pleinement cohérents entre les propriétaires, le parc d 'achats était encore relativement complexe sur le plan du style et semblait manquer de planification et d' uniformité.En outre, l 'impossibilité d' harmoniser les prix entre les propriétaires a entra?né une concurrence pernicieuse entre les locataires.

Ce qui est encore plus regrettable, c 'est que dans les magasins souterrains sous les parcs commerciaux, il y a une grande surface commerciale, et même qu' il est prévu d 'établir une liaison avec le nord de la Chine pour construire la plus grande installation commerciale souterraine du pays.Mais jusqu 'à présent, il n' y avait plus de place et toutes les portes étaient recouvertes de poussière épaisse.Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.Le propriétaire, m. Sue, a indiqué à la presse qu 'il s' agissait d' une sortie de métro, mais qu 'en raison de la contradiction persistante avec les tarifs pratiqués par les groupes d' urbanisme pour la construction de l 'interface de métro, l' endroit était toujours bloqué et naturellement privé d 'un grand nombre d' objets naturels.La route de l 'auto - sauvetage est encore longue.

Diagnostic de maladie: le développeur ne se soucie pas de la planification commerciale

Cette année - là, le Groupe d 'urbanisme a mis au point et construit des parcs commerciaux, vendus à un grand nombre de propriétaires, dont beaucoup n' ont que quelques dizaines de mètres carrés de surface, plus de 100 mètres carrés sont déjà considérés comme de grands propriétaires.Cela a également entra?né une dispersion des droits de propriété, ce qui a empêché jusqu 'à présent le climat dans les parcs commerciaux.Certains propriétaires se sont plaints à des journalistes que les promoteurs s' étaient contentés de construire et de vendre sans tenir compte de l 'ensemble de la planification commerciale, ce qui avait entra?né une dispersion des droits de propriété et rendu le développement plus difficile.Selon un propriétaire du nom de Li, les acheteurs de magasins cette année - là étaient presque tous des investisseurs, parce qu 'ils avaient l' intention de louer des commerces et non pas de les exploiter eux - mêmes.