Comment Encourager Le Travail D'équipe?

Drucker est mort, mais il est regrettable de vieillesse pris une décision finale et la plus importante de sa vie: se 16 mois dernier à Ed Sam - le pour "McKinsey Légende" et devenir femme américaine de légende dans le domaine des services de conseil afin d'aider à organiser, chef de la dernière réflexion lui - même, Cette autorisation est ma?tre dans la vie, enfin une gestion.

Le résultat est devenu Drucker "Article 40 livres", c'est le seul qui n'est pas son travail écrit personnellement écrit, c'est de la gestion, de l'aide d'autres de collaborer à sa volonté.

Mais les ma?tres ne se contentent pas de se concentrer sur la gestion d 'équipe, nous savons qu' aux états - Unis, l 'équipe est reconnue dans toute une série d' organisations.

Une enquête a été menée récemment, 80% des 500 entreprises fortune employant au moins la moitié de leur personnel travaillant en équipe.

En outre, 68% des petites entreprises de fabrication américaine dans son mode de production à l'aide de l'équipe de gestion.

Nous avons également dans des livres, magazines, journaux de divers sites Web, gestion souvent voir Team - - jusqu'à la fin de l'équipe?

Qu'est - ce que le concept de l'équipe?

L'auteur affirme que: "l'équipe" collective est constitué de deux ou plus de deux personnes, entre ses membres, dans une certaine mesure, il existe une relation dynamique.

D 'une manière générale, le terme ? équipe ? se caractérise par les caractéristiques suivantes: 1, l' équipe doit avoir au moins deux membres; 2, la taille de l 'équipe doit être limitée de manière à ce que tous les membres soient pleinement informés et influencés l' un par l 'autre; 3, l' interdépendance entre les membres de l 'équipe doit être minimale: la prise de décisions et le comportement d' un membre sont appréciés par les autres membres de l 'équipe; 4, l' équipe a une certaine continuité dans le temps: les relations entre ses membres sont une continuité historique ou se prolongent dans un avenir prévisible; 5, dans l 'équipe, les résultats collectifs sont bien supérieurs à ce qui est accompli.

L 'équipe a plusieurs types.

Il y a quatre typique de l'équipe: 1, la résolution de problèmes de l'équipe: de 5 à 12 employés provenant du même secteur, réunis quelques heures par semaine pour discuter de la manière d'améliorer la qualité du travail, de l'efficacité ou de l'amélioration des conditions de travail, etc.; 2, l'équipe de type auto - administration: de 10 à 15 membres, l'exécution de ses taches de supérieur. Donner; 3, plusieurs fonctions de l'équipe: par le niveau de technologie identique mais des personnes de différents domaines de travail de l'équipe pour accomplir une tache; 4, l'équipe virtuelle: les membres de l'équipe sont dispersés, mais grace à la technologie informatique de liaison sur l'achèvement d'une tache.

Comme nous le savons tous, par une connexion mutuelle, de l'ensemble de la composition de la collaboration de plusieurs parties d'interaction, et après la conception optimale, l'ensemble peut être supérieure à celle de la partie de fonction, et à générer un effet de l+l > 2, c'est le consensus et il n'est donc pas seulement la gestion de nombreuses entreprises par l'attention a également été chaque excellent accepté par tout le personnel.

En tant que membre de l 'entreprise, un excellent employé peut trouver sa place au sein du Groupe et se soumettre consciemment aux exigences du fonctionnement du Groupe.

Patrick lancioni, un éminent consultant en gestion des états - Unis, a appris par une enquête que, bien que plus d 'un tiers des 500 atouts de fortune aient déclaré publiquement sur son site Web que la coopération en équipe était une valeur fondamentale, dans la pratique, peu d' entreprises ont vraiment compris et soutenu la coopération en équipe.

Tam xiaofang, chargé de cours sur la formation d 'entreprise et les recherches, a constaté - Bien que la plupart des cadres se déclarent ouvertement attachés à la coopération d' équipe, peu de personnes ont réellement travaillé en équipe dans l 'entreprise.

Au contraire, beaucoup de gens créent souvent involontairement et inconsciemment, dans les entreprises, un climat de collusion et de fragmentation entre les secteurs.

Si le travail d 'équipe présente de nombreux avantages, mais qu' il est difficile de le réaliser, plusieurs moyens sont proposés pour encourager le travail d 'équipe:

La première consiste à renforcer le sentiment d 'équipe.

Par exemple, les membres de l 'équipe sont fiers d' être membres de l 'équipe.

Si les membres de l 'équipe ont le sentiment que nous sommes ensemble ou que nous partageons le destin, cela sera très avantageux pour la coopération de l' équipe;

La deuxième consiste à faire prendre conscience à chaque membre de l 'équipe que sa collaboration et sa contribution sont essentielles au succès de l' équipe.

Autrement dit, sans leur contribution, l 'équipe finira par échouer;

Le troisième procédé, que la contribution de chaque membre de l'équipe sont mesurables, chacun peut voir clairement qui fait quoi, et chaque membre responsable de ses actes;

Le quatrième point, et d'améliorer la communication entre les membres face à l'occasion de la surface, de sorte que tout le monde sait que pour l'équipe de ce qui est important, les résultats de la coopération et de la non - coopération respectivement quel;

Enfin, on peut établir une atmosphère dans un match entre des équipes, afin de promouvoir la coopération entre les membres de l'équipe interne, ou à la fabrication d'un défi externe de l'équipe, que les membres de l'équipe doit coopérer pour surmonter ?a.