Je Ne Peux Pas Commander Plus D'Une Fois.

Avant - hier, le Directeur des ressources humaines d'une entreprise m'a consulté sur la conception de l'architecture de son entreprise. Après une analyse approfondie de la structure organisationnelle de l'entreprise, j'a I fait neuf suggestions concrètes et, en conclusion, j'ai souligné:

Un bon arrangement Architectural devrait refléter une hiérarchie simple, des lignes claires et concises, une division claire du travail.L'aplatissement ne doit pas être serré, mais les responsabilités doivent être clairement définies, sinon les employés demandent des instructions de travail comme un labyrinthe, l'efficacité sera grandement réduite.Il est raisonnable de se rappeler qu'un subordonné ne peut avoir qu'un seul supérieur, ce qui va à l'encontre de ce principe fondamental et crée inévitablement des contradictions et de la confusion.?

Il s'est passé quelque chose. Aujourd'hui, il y a un grand supermarché dans la communauté. Madame a dit que vous avez servi plusieurs détaillants et que vous devriez aller voir. Bien qu'il n'y ait rien à acheter, le droit d'être un tourisme de loisir est OK.Je n'ai jamais aimé rassembler l'agitation, j'ai immédiatement accepté d'y aller.?

Peut - être que le travail de propagande du supermarché a été bien fait, plus aujourd'hui c'est samedi, il y a une longue file d'attente à l'extérieur du supermarché (Madame a dit que c'est les gens qui achètent des pastèques à très bas prix), le supermarché est bondé de gens.Nous sommes montés au deuxième étage et avons fait un tour et avons constaté que tous les articles spéciaux étaient pleins de clients.Madame s'est précipitée pour acheter un Durian et a décidé de descendre payer.L'un est beaucoup de gens, l'autre peut ouvrir une nouvelle raison, nous n'avons pas trouvé le premier étage, après avoir demandé au vendeur de trouver la bonne position.?

Beaucoup de gens sont arrivés plus t?t que nous, et il y avait une longue file d'attente à l'entrée de l'ascenseur.Quand on a eu du mal à monter dans l'ascenseur, l'ascenseur s'est soudainement arrêté.à ce moment - là, écoutez seulement l'ascenseur au milieu de la sécurité a dit: "l'ascenseur est en panne, tout le monde ne bouge pas."Parce qu'il s'agit d'un ascenseur en pente, avec une protection antidérapante, le chariot est vraiment gênant à pousser, mais il n'y a aucun inconvénient pour les gens qui descendent les mains vides.Un client a dit: "Pourquoi ne pas y aller? Les mains vides peuvent y aller."Lentement, les gens commencent à marcher.J'ai aussi commencé à descendre les mains vides.à ce moment - là, j'ai entendu les gens en bas crier: "ne descendez pas, attendez que l'ascenseur soit réparé."Peut - être qu'il a dit que les gens au - dessus du batiment ne descendraient pas pour le moment.Quelqu'un descend, quelqu'un s'arrête et se tient au milieu de l'ascenseur.J'ai accéléré mes pas.à l'entrée de l'ascenseur se trouvait déjà un employé avec un kit d'outils - censé réparer l'ascenseur, mais il ne pouvait rien faire d'autre que regarder anxieusement les gens dans l'ascenseur.J'a i inspecté les gens qui se tenaient de chaque c?té de l'ascenseur et j'ai remarqué qu'un homme en uniforme de supermarché regardait anxieusement vers le haut, et j'ai suggéré, "Vous devriez immédiatement arrêter le flux de personnes au - dessus, vider la foule de l'ascenseur, afin que les réparations puissent être faites."Il hocha la tête et dit oui, puis il prit contact avec lui par interphone.Ils ont rapidement évacué la foule de l'ascenseur à ma fa?on, et plus d'une douzaine de minutes plus tard, l'ascenseur a repris ses opérations.

Parce que c'est le premier jour d'ouverture, le personnel de sécurité face à l'arrêt soudain de l'ascenseur n'a pas d'autre choix que normal, mais en tant que gestionnaire à ce moment - là, les six dieux sont très anormaux.Lorsque la foule est bondée, une mauvaise manipulation peut être dangereuse à tout moment.Il y a quelques années, le premier jour d'ouverture d'un supermarché à Guangzhou, en raison de la congestion des clients, les clients se sont piétinés les uns les autres.Les supermarchés devraient avoir un plan de prévention des pannes d'électricité soudaines ou des pannes d'ascenseur soudaines.Plus il y a d'urgence, plus il y a de respect pour un principe, c'est - à - dire qu'il n'y a pas de commandement excessif.Le commandement Multi - têtes est in évitablement source de confusion. Certaines personnes entendent une instruction, tandis que d'autres entendent une autre instruction. Deux instructions différentes ne peuvent qu'exacerber la panique et l'aveuglement des gens - C'est ce qui se passe lorsque de nombreux groupes marchent.?

Dans ce genre d'urgence, nous pouvons facilement voir les inconvénients du commandement Multi - têtes, alors dans notre gestion habituelle, le commandement Multi - têtes n'est pas un tel danger?Bien que les formes d'expression ne soient pas très importantes, les dommages sont les mêmes.Le commandement Multi - chefs rend les subordonnés inconfortables, ce qui ne peut qu'affaiblir l'exécution et affecter le moral des employés, de sorte que les gestionnaires se méfieront les uns des autres et que les contradictions s'intensifieront.Au fil du temps, les ressources financières et matérielles de l'entreprise seront détruites en raison de l'épuisement interne.Il ne s'agit pas d'alarmistes, mais de nombreuses entreprises qui échouent parce qu'elles se battent pour le pouvoir et le profit.?

Il n'est pas seulement la règle de fer de la gestion, mais aussi le principe de base de la conception organisationnelle.