Christine Dior Faire Fortune

Qu'est - ce que Christine Dior?

La coupe de ma?tre, c'est la maison de mode à Paris, la France est le Haut personnalisé, à chaque saison de vente est à des vêtements, le monde sac, chaussures, bijoux, montres, des parfums, des lunettes de soleil, c'est le stylo de même, téléphone...

Mais depuis 1984, Christine Dior dans des produits de luxe du magnat de Bernard Arnault (Bernard Arnault) territoire, est une entreprise de mode par la faillite de pformation en un segment de l'empire de légende moderne.

Un jour, il y a quelques années, quand Ernie Dan nu dans l'étain en manteau noir (Sidney Toledano) lors de la marche dans la ville de Moscou un inconnu dans la rue, le ciel en flottant de la neige, rue silencieuse, toute la ville comme un petit village que désolation.

C'est pour la première fois à Moscou pour le multi - Li Dan nu "coup", apparemment, New York, Paris, cette ville rouge et son familier, Tokyo complètement différent.

Mais il est un bon homme d'affaires, toujours un temps d'avance de sentir des opportunités commerciales.

? une marque devrait non seulement répondre aux besoins des consommateurs, mais aussi anticiper les besoins des consommateurs et investir rapidement dans des marchés qui ne conna?tront probablement pas de croissance réelle au cours des six prochaines années. ?

C 'est ainsi qu' il a résumé son jugement d 'investissement.

Il a donc choisi Moscou.

Produits et services fournis par la mode Dior: Haute Couture

Doridannu est le PDG de la célèbre société de mode Dior (Christian Dior cuture), auquel il a adhéré pendant 15 ans et qui a consacré une grande partie de ses efforts à la mise en place du réseau de commercialisation Dior, au développement de nouveaux marchés et de nouveaux groupes de clients et à l 'excellence de ses performances.

à Moscou, Dior n 'est pas étranger.

Dès 1947, quand le monde entier a commencé à s' épanouir, Dior a également fait son apparition à Moscou.

En 1959, Dior a même organisé son premier défilé de mode à Moscou.

Mais la guerre froide en 1960, on la manière et le commerce dans l'arrière - plan, l'Union soviétique concernés sont des satellites espions, plut?t que de Dior.

Après 40 ans, l'Union soviétique est devenu, Moscou, Russie et parce que, un grand nombre de pétrole, de financement et de devenir un magnat et riche de la ville.

Mais quand il Dando dans la première fois ici, toute la ville n'est pas riche, Dior support adéquat propre ouvrir un magasin.

Tout le monde lui a demandé, "Pourquoi tu veux y aller ouvrir".

Une serviette de bain avec un luxe de l'Empire

Dior en mode magasin entre la première à Moscou par des agents ouvert en 1989, avec Dior il y a quelques années, l'Agence russe à recouvrer (c'est un plan global), son droit de magasins et donc aussi pour la première fois dans le camp russe.

En octobre 2006, sur la place rouge le Centre de Moscou, Dior magasin ouvert.

Et ouvert à Pékin, Shanghai, comme le magasin de Duba?, Dior à Moscou d'obtenir rapidement des résultats.

En plus de la haute couture traditionnelle de Dior, les consommateurs préfèrent les sacs à main et les bijoux, ce qui signifie aussi que Dior peut réaliser des bénéfices de vente plus élevés dans ces régions.

à la mi - 2008, Dior a également joué un r?le de premier plan dans la publication de téléphones cellulaires en Russie pour un prix de plus de 3 000 euros, ce qui a également été une vente spectaculaire.

D 'après les données financières les plus récentes du Groupe Dior (Christian Dior - Group), la Sociét é de mode Dior a produit 564 millions d' euros de recettes au cours des neuf premiers mois de 2008, soit une augmentation de 3,5% (au taux de change constant) par rapport à la même période de l 'année précédente, et l' ensemble du Groupe Dior, y compris le groupe LVMH (mo t Hennessy - Louis Vuitton, LVMH Group), a produit 12 505 millions d 'euros de recettes au cours des neuf premiers mois, soit une augmentation de 10%.

Selon les informations financières, le Groupe Dior a continué de conna?tre une forte croissance dans le contexte d 'une grave crise économique, grace principalement à l' ouverture des marchés émergents, tels que la Chine, la Russie et le Moyen - Orient, ainsi qu 'à l' ouverture des marchés européens.

Du point de vue de la structure des actions, les relations entre Dior Group et Dior mode sont simples et les relations avec LVMH ne sont pas compliquées.

D 'après ses états financiers pour l' année fiscale 2007, le Groupe Dior se compose de deux grandes rubriques, Dior Fashion Corporation et LVMH, qui détiennent à 100% les actions de Dior Fashion Corporation et, par l 'intermédiaire d' une autre société holding à 100%, financière Jean Goujon détient 42,4% des actions du Groupe de luxe le plus important du monde.

Le Groupe Dior est dominé par Bernard Arnault, le géant du luxe.

Au 31 décembre 2007, la société Arnault détenait 69,35% des actions du Groupe Dior et 81,32% des droits de vote, alors qu 'aucun des 30,65% restants des actionnaires ne détenait plus de 5%.

C'est - à - dire, l'entrée est le plus intelligent de moins, Jean Arnault, de la famille de contr?le de luxe des milliards d'euros sur chaque année de service, avec Christine Dior, louis vuitton, Hennessy, plus de 50 de marque, à travers la robe, articles en cuir, des bijoux, montres, des parfums, des produits cosmétiques, du vin, de la vente de biens de luxe, les médias et d'autres domaines.

Pendant des décennies, 1946 établi par M. Paris Dior peu de maisons de mode, après les opérations commerciales complexes, dans les années 1980, est devenu un élément important de l'empire de luxe Bernard Arnault, le long et tortueux histoire tournant, auraient avec une serviette.

Arnaud a déclaré que Dior ressusciter les morts, mais personne ne l'a cru

Arnaud né en 1949 à Roubaix, Ville du nord de la France, il n'y a pas de la famille traditionnelle de mode de fonctionnement ou de produits de luxe.

Son père était un homme, une entreprise de construction de gestion.

En 1971, Jean Arnault, 22 ans, dipl?mé de l'Université d'ingénierie et de la technologie à après la remise des dipl?mes, le père de sociétés à rejoindre et, en 1979, l'héritage de son père à cause de devenir Président de la société, la société est dans sa proposition de l'industrie de la construction de Biens immobiliers en direction de vacances.

Le 10 mai 1981, après une élection, Fran?ois Mitterrand de devenir le premier président socialiste de l'histoire de France.

Le nouveau Président a juré que les banques et les compagnies d'assurance la nationalisation, d'augmenter les imp?ts pour améliorer les riches, les citoyens ordinaires de salaire.

Ces plans sont extrêmement inquiétants et instables pour les chefs d 'entreprise et les financiers.

Arnault a donc choisi de quitter la France pour se développer aux Etats - Unis.

Selon Marie - France Pochna, spécialiste fran?ais de la gestion de la mode et des produits de luxe, l 'auteur de la légende Dior se souvient qu' Arnault avait déjà construit une maison à New Rochelle (états - Unis) et créé une nouvelle société.

Un soir, il a besoin d 'une serviette de bain et s' est rendu dans un magasin voisin, Bloomingdale, le plus célèbre des états - Unis, qui vendait aussi les produits de Dior.

"Les produits de Dior me manquent soudainement de la France, je vois quelque chose de beaucoup plus élégant que les autres, qui occupe une place prééminente dans ma mémoire."

Arnault décrit ainsi à bohina ce qui s' est passé à l 'époque: ? par la suite, si j' avais eu la possibilité d 'acheter les produits de Dior, je me souviendrais du magasin blumindeer, et je n' ai aucun doute que je l 'ai touché inconsciemment ?.

à ce moment - là, Arnault avait obtenu les documents relatifs aux actifs du Groupe willot en faillite, qui était en possession de la marque Dior.

En 1946, m. Dior a créé la première maison de la mode à Paris avec l 'aide du géant commercial Marcel Boussac.

Alors que la Seconde Guerre mondiale venait de s' achever, on essayait de se libérer de la guerre, en particulier des femmes, qui portaient des vêtements de jeans épais et s' habillaient comme des hommes.

Le 12 février 1947, m. Dior a tenu sa première Conférence dans sa maison de mode, où il a lancé un nouveau costume de mode qui met en lumière les courbes féminines, les ceintures et les jupes ronds.

Carmel Snow, rédacteur en chef de l 'édition américaine de Harper' s Bazaar: C 'est un nouveau look!

La même année, la société dior parfum (Christian Dior - parfums) a été créée et ses activités se sont rapidement développées en Europe et aux états - Unis.

En octobre 1957, m. Dior, agé de 52 ans, est décédé d 'une crise cardiaque et la société Dior est tombée dans le chaos.

En 1968, en raison de problèmes d 'exploitation, le Groupe bossak, qui gère Dior, a vendu la Sociét é dior parfum au Groupe mohye t Hennessy, qui a lui - même poursuivi ses activités de mode Dior et autorisé ses agents.

En 1978, bosak a déclaré la faillite et ses actifs ont été acquis par le Groupe de Villette dans son ensemble.

Trois ans plus tard, ce dernier était également au bord de l 'insolvabilité.

En 1984, avec la stabilité de la politique intérieure fran?aise, Arnault est retourné en France.

Il a essayé pour la première fois d 'acheter cette arme.

Avec seulement 15 millions de dollars de liquidités et un prêt de 80 millions de dollars, il a acquis le Groupe de Villette dans son ensemble.

Après l 'acquisition, il a immédiatement vendu la plupart des actifs du Groupe, ne conservant que la marque Dior et le pont Marshall.

A l 'époque, Arnold prétendait avec ambition que Dior rena?trait et deviendrait la première marque de mode du monde.

Personne ne le croyait.

Le plus grand groupe de luxe du monde.

En 1987, mohye Hennessy et Louis Vuitton se sont fusionnés en LVMH pour former un prototype d 'empire de luxe.

Jean Arnault, également par le biais de Dior augmenter sensiblement lvmj stock, avec l'intention de le moins d'investissements de prendre le contr?le de lvmj.

Son comportement a suscité un fort mécontentement, gestion, mais boursier 1989 mais a aidé à réaliser ses ambitions, plus d'un an, il à bas prix des actions à 44% des exploitations lvmj, rapidement changer une couche de gestion d'origine, et pour établir le Groupe de luxe lvmj l'ambition de devenir le plus grand monde.

Reprise après un r?le fort.

A commencé dans les années 90, Jean Arnault, lvmj sur des acquisitions par des marques de luxe, Givenchy, FENDI, Tag Heuer (TAG Heuer) ont été de lui dans le sac.

Mais afin de maintenir la marque unique, il les marque de gestion sont accordés (en général, c'est la famille de gestion) gestion indépendante de puissance, de maintenir la famille de gestion de chaque filiale et fonctionnement indépendant, mais sous la bannière de la marque peut partager des canaux de vente au détail, de partage de réseau à partir de l'entité de vente au détail puissant à l'Internet.

"Marque de types de nos affaires, il y a beaucoup de Champagne, Cognac, à des vêtements, des montres, des bijoux, des parfums, des produits cosmétiques, etc., et de combinaisons de ces produits très intéressantes, Arnaud a dit," Cela signifie que les produits doivent être coordonnés, comme notre personnel, bien que dans l'industrie des produits de luxe, pleine de passion et de la créativité, mais devons les habitudes de travail sur la marque de la plate - forme.

C'est pourquoi nous avons toujours attirer des gestionnaires professionnels et bien travailler pour nous, c'est aussi l'une des raisons de la réussite de notre groupe.

Un talent de Dior PDG d'étain nu Dan Ernie multiples est Arnaud explorer.

Il a rejoint Dior en 1994, pour la première fois dans l 'industrie du cuir, puis dans l' industrie internationale, puis a été nommé Directeur général de la mode Dior quatre ans plus tard et est devenu l 'un des plus longs chefs d' entreprise de l 'industrie du luxe.

Doridannu a rejoint la société à un moment où Arnold a réaménagé le Groupe Dior.

En 1995, Arnault a fait de la mode Dior une société indépendante, devenue sa propre Holding Holding, et a intégré la haute couture, l 'habillement, les hommes, les articles en cuir, les bijoux et ainsi de suite dans la mode Dior.

Le parfum Dior et les cosmétiques, l 'horloge Dior continue d' être exploitée par LVMH.

Dans le même temps, Arnault est déterminé à sortir de l 'impasse dans laquelle se trouve la rentabilité de Dior.

Ses méthodes sont les suivantes: Explorer l 'histoire de la marque et trouver un designer approprié pour l' exprimer afin de définir clairement les caractéristiques de la marque; contr?ler rigoureusement la qualité et la distribution; et créer un marché de publicité.

La mode elle - même n 'est pas le design le plus important, mais le positionnement et l' image de cette marque

à l 'époque, le concurrent d' Arnault, gucci, avait pris la tête des opérations.

En 1994, 28 ans, Tom Ford intervenu au Directeur de création, de devenir Gucci était de mauvaise gestion.

En plus de la conception talent extraordinaire, Ford a également sensible très commercial.

Il a déclaré aujourd'hui dans le monde de la mode, la mode conception elle - même n'est pas le plus important, le plus important est de localiser et de l'image de la marque.

C'est un nouveau concept, que Gucci à partir d'un vieux accessoires société de devenir une société de pformation rapide de produits diversifiée, ce modèle permet également d'autres marques d'imiter.

Mais pour trouver à la fois un Dior Dior tempérament, et les concepteurs d'intelligence commerciale n'est pas facile.

Après la mort de Monsieur Dior en 1957, ma?tre a servi de nombreux caractères Dior: Yves Saint Laurent (Yves Saint Laurent), Marc Boang (Marc Bohan), Ferre Gianfranco Fini (Glanfranco ferré, etc.).

Les gens attendent, les sorciers de conception qui peut sauver Dior qui est le prochain.

En 1997, Janos, John et britanniques (John Galliano bleu comme Dior directeur artistique.

Je préfère être fran?ais, mais le talent n 'a pas de nationalité, et Galliano est un génie comme Dior.

Ce génie a rencontré le 50e anniversaire de la marque Dior au cours de sa première année d 'existence.

Le lancement de la série Dior - printemps d 'été est le premier examen de galiano.

Il a joué le thème contradictoire ? hommage + révolution ? - avec la forme classique de la tulipe, il a rendu hommage à M. Dior, le fondateur de la marque; il a créé une nouvelle beauté avec la robe de la sirène, l 'épaule chinoise et le grand collier Marseillais (New York look).

Son spectacle de virginité à Dior a suscité un vif débat dans le monde de la mode et a redonné vie au design de Dior.

Le designer Star est devenu le trésor de la victoire de Dior.

En 1998, victore de Castellane, né en France, est devenu le premier grand concepteur de bijoux de Dior.

En 2000, la collection DIOR home, dirigée par le jeune designer Eddie Slimane, a donné un nouvel orgasme à cette marque de mode classique parisienne.

Sous la domination de Ernie Multi - Li Dan nu PDG d'étain, Dior de la vente de l'entreprise en croissance rapide.

Les ventes de la société à partir de Dior 1,27 millions d'euros en 1994, 7,87 millions d'euros jusqu'à 2007; Dior direct stocke le nombre de 1994 6, s'élève à 2007 221.

La marque de la mode à Paris après que les vicissitudes de la vie dans les tropiques, a grandi à l'attention de l'empire mondial de produits de luxe.

"L'avenir de la société de Dior 5 ans peut doubler la performance," nǔ Dando, "peut - être il y aura des difficultés, mais si de se concentrer sur le Moyen - Orient, de la Chine, même en Europe, je crois qu'il y aura de la croissance, et notre ame est de continuer à développer le réseau de vente, l'amélioration de la cha?ne d'approvisionnement, de lancer la conforme produit de Dior esprit."

Dior, la marque est l'atout le plus précieux

Dior la première par marque déposée "marque" concept, ce qui permet de mettre le secteur de la mode fran?aise à partir de l'entreprise moderne de la famille traditionnelle des ateliers à groupe; Dior aper?u de marque d'identification est un élément important, la marque des compromis audacieux, de "Christian Dior" à "Dior" et "CD", initiatives importantes dans chaque série de groupe sur le logo de marque sont précisément l'évolution de saisir le meilleur moment, devenir un cas classique de succès de marque de commercialisation; le mode de fonctionnement de l'entreprise de licences Dior, est créé un précédent dans le monde de la mode dans le monde entier.

Le processus de développement de la marque tout au long de Dior, plusieurs points de préoccupation:

1. Pendant la marque est l'essentiel de Dior Groupe développement: faire face à l'avenir dans l'incertitude, Comment appréhender la relation entre les effets à long terme et à court terme de compromis, il est essentiel de préserver la valeur du Groupe du développement durable et la croissance.

Dans le cadre du groupe actif Dior, 47% du total des actifs incorporels marque du Groupe, ce qui montre l'importance de marque dans la stratégie de développement du Groupe.

2. L'optimisation de la structure de levage de la marque du Groupe Dior: actions entièrement détenue Dior Groupe re Jean financière è Goujon la société a 42,4% lvmj le premier groupe d'articles de luxe, les bénéfices Dior Group, ni, par conséquent, la dépendance vis - à - vis lvmj les lignes de produits.

Son vigoureusement le développement montre, bijoux et ainsi de suite, de sorte que la ligne de Dior produits de marque dans la promotion de son statut de marque parfaitement dans ce domaine.

3. La précision de la marque de l'expansion du Groupe de gagner une croissance stable: Dior dans la marque de début de l'établissement de la stratégie globale de hauteur, il est prévu de différentes entreprises du groupe qui s'étendent respectivement à Cuba, Mexique et d'autres pays dans le monde entier, la création d'un réseau commercial énorme.

Actuellement, la part de marché asiatique ont occupé des ventes totales de 30% du Groupe, est le deuxième plus grand marché du monde.

Sur le marché de la Chine continentale, à l'exception de la ville de clé de groupe est également en première ligne, Dior intensifier le développement potentiel sur le marché de second niveau.

14 magasin Chine continentale est Dior Group de la croissance des recettes importantes de puissance de traction.

Dior Groupe reconna?t pleinement, davantage d'investissements dans les marchés émergents de la forte croissance est actuellement sur la route de marque d'expansion Dior Groupe étape stratégique important pour gagner, Dior forte croissance stable.