Chen Lu: Faire Des Vêtements De Marque Ne Doit Pas être Trop Ambitieux

Pendant longtemps, la croissance économique de Dongguan a été dominée par l 'investissement et la consommation de ressources.

Liu Zhigong, Secrétaire du Comité municipal, a déclaré que la construction de Dongguan innovante est une condition nécessaire pour faire avancer la pition économique et sociale.

à l 'heure actuelle, le niveau d' innovation scientifique et technologique dans l 'ensemble de la municipalité est caractérisé par une faible part de l' industrie des technologies de pointe, une faible proportion des scientifiques et des techniciens, un faible niveau d 'investissement dans la science et la technologie et une faible capacité d' innovation technologique.

Avec l 'évolution radicale de la Division internationale du travail, la marge bénéficiaire de la pformation est de plus en plus réduite, l' avantage unique de Dongguan est de moins en moins évident.

"Patchworking" non seulement le paysage est difficile, mais est devenu un obstacle au développement économique à long terme de Dongguan.

La conscience de marque est relativement faible.

Le développement de l 'économie de marché est nécessaire pour forcer la majorité des entreprises locales de pformation à s' engager dans la vente intérieure, la création de la marque.

Le faible nombre de produits de marque à Dongguan, la faible sensibilisation des entreprises à la marque, l 'absence de marque autonome, ce phénomène est étroitement lié à la structure économique de Dongguan.

Beaucoup d 'entreprises de Dongguan sont des "trois - compléter" entreprises de pformation, seulement pour le traitement et la fabrication de ce morceau, n' a pas grand intérêt à "créer des cartes".

Beaucoup de patrons de Dongguan ont une certaine connaissance de ce qui suit: "si le produit peut être vendu, la marque ne sert à rien; si le produit ne peut pas être vendu, la marque ne sert à rien", "il faut investir dans la marque, pousser la marque, protéger la marque et investir, Donc, au lieu de changer de nom, il vaut mieux prendre le produit directement pour l 'argent", etc.

"Au fil des ans, la grande majorité des entreprises privées de Dongguan ont survécu grace à l 'autocollation, même en l' absence de plaques, et le résultat de l 'économie de l' autocollant ou de l 'économie sans plaques a conduit les entreprises à ne vivre que pour les autres ou pour le compte des autres, cette activité non seulement ne permet pas à l' entreprise elle - même de survivre, parce que votre pouls de vie est entre les mains d 'autrui, mais aussi parce que la ville tout entière est en vie."

Professeur à l 'Institut d' économie de l 'université du Sud et chercheur spécial de Dongguan, dit Feng Xiaoyun.

Mise en ?uvre de la stratégie de marque

La structure économique de Dongguan est caractérisée par une dépendance économique à l 'extérieur, l' importation de matières premières, les marchés de vente de produits à l 'étranger, ce modèle économique "à deux têtes" avec le modèle économique du Jiangsu et du Zhejiang.

Les ventes de marchandises sur le marché intérieur ne sont pas remarquables, les entreprises ne sont pas très conscientes de la marque, sur la voie de la modernisation de l 'industrie, la mise en ?uvre de la stratégie de marque est très importante.

à cette fin, les municipalités encouragent l 'esprit d' entreprise et l 'innovation et encouragent le développement vertical de stratégies fondées sur les marques, en particulier les huit piliers de l' industrie en tant que secteur prioritaire pour la création de marques et l 'élargissement de la portée des marques.

L 'Organisation recommande aux entreprises exportatrices de l' industrie de l 'habillement, du mobilier, du tricot, de la chaussure et de la mécanique électrique de déclarer les plaques d' exportation, devenant l 'objet prioritaire de l' appui et du développement national.

Explorer la création de marques régionales, en mettant l 'accent sur l' information électronique, l 'habillement, le tricot, le mobilier et les moules de métal 5 groupes industriels de mise à niveau intégrée, afin d' améliorer l 'industrie de tirer la marque régionale de construction.

Président de la Chambre de commerce de l'échantillon de Shenzhen Wenzhou honneur, Vice - Président de la Chambre de commerce de Chen Humen privées:

Commencer à faire de la marque de ne jamais mettre les magasins est trop grand

En raison de la nécessité urgente de la modernisation de l'industrie, de nombreuses entreprises décidé de choisir la voie de la marque.

De nombreux experts pensent que les entreprises ont leur propre marque, il a le droit de parler du produit dans l'environnement économique actuel, cette catégorie d'entreprises plus facilement sur la crise influence de sa propre marque de la machine.

Alors, lu à la marque de quoi? Il y a quelques jours, le Président de la Chambre de commerce de Shenzhen Wenzhou honneur au plus t?t à porter le drapeau de Humen de marque de vêtements, le Vice - Président de la Chambre de commerce de Humen privées Chen a dit lors d'une interview, pas de marque d'un coup le Booth est trop grande.

[avec]

Afin de créer une marque internationale de vêtement

En 1994, Chen Lu 20 ans avec le premier pot d'or Wenzhou vêtements de gestion de commerce d'accumulation, sur Humen créé son propre première société - Tianlun Industrial Co., Ltd, de louer des installations de production pour la vente de "famille" de femmes.

Alors, très peu de personnes dans le monde et de vêtements que Chen Humen marcher comme sa propre marque de la route.

Aujourd'hui, il est déjà international deux grandes marques "famille", "fondateurs Xuan Minnie".

"Au début, nous avions nos propres designers, mais les vêtements étaient plus souvent inspirés, voire imités, d 'autres marques internationales."

Chen Lu dit qu 'à ce moment - là, les vêtements de Tiger Men pour les autres agents, peu de gens savaient être une marque autonome, "Tianlun" marque dès le lancement, le marché s' ouvre rapidement.

En 1997, Chen Lu n 'avait plus besoin de louer des usines.

Cette année - là, il a investi 40 millions de yuan dans la construction d 'un parc industriel de vêtements Tianlun à Humen, couvrant une superficie de 40 000 mètres carrés, et s' est engagé sur la voie d' un développement à grande échelle.

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L'investissement de la boisson avec des dettes

Chen rencontre le premier échec en 1999.

Au moment de la Jianlibao succès lui permet de voir les perspectives de l'industrie des boissons, la tête la première dans l'industrie des boissons, de marque et de contribution de 100 millions d'engager un ho - jin comme porte - parole de l'image.

"L'argent investi de cultures, qui se trouve dans la mauvaise ligne."

Chen a dit que, pour ce secteur étranger, qui ont conduit à son échec.

Chen revers au domaine de l'habillement familier, mais d'attendre son est une autre défaite.

à la fin de 1999, il a investi 150 millions de yuan, cette fois il va créer une marque internationale, sera "Xuan Minnie" aux états - Unis de demande d'enregistrement, et engagé les concepteurs Liu était chaud.

En mars 2001, Chen Lu Hua a investi beaucoup d 'argent dans le lancement solennel d' une grande marque "Henny woman 's parfum" lors de l' exposition internationale de l 'habillement de Beijing, 50 mannequins de première classe à l' intérieur et à l 'extérieur de la Chine, dédiés à la mode La plus romantique.

Le Haut - parleur n 'apporte pas un chiffre d' affaires élevé à Chen.

Il a connu son deuxième échec en trois ans.

En raison d 'un positionnement trop élevé, en raison de l' écart entre la conception et la demande du marché, Henny ne vend pas bien, il a une dette élevée.

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A l'ambition de devenir marque pas trop grand

"Au début de la période de démarrage, parce que c'est trop long, je pense toujours à aller de l'avant, maintenant que j'y pense, c'est peut - être trop ambitieux.

Chen a dit de construire la marque ne commence à penser le marché national ou mondial, se répandre, tu les canaux de vente, si pas suivre, pourrait être la mort.

Il pense que la route de boissons se doit d'abord jeté les bases du marché de Humen, commence à jouer, encore une étape à l'échelle nationale est la bonne.

Ensuite, il "Xuan Minnie" orientation de nouveaux marchés, d'établir une équipe composée de 70 personnes de l'équipe de conception totalement en fonction de la demande du marché pour la conception, et enfin à sortir de la merde, de retour à la rentabilité.

De sortir de la situation après les le?ons, Chen, avant le début de l'immobilier à l'étape de construction "marque" de marque.

En 2004, plus de 50 millions de Yuan Lu Chen avec un ami a acheté Humen, mode commercial, puis de passer de la planification et de la reconstruction de l'ensemble de la périphérie du 15 maisons.

En octobre 2007, "magasin de mode de renommée" est devenu une grande ouverture, un bond en avant pour devenir la ville la plus populaire de vêtements.

En 2006, Chen Lu et son équipe ont réinvesti 160 millions de yuan dans la reconstruction de l 'ancien batiment de l' administration fiscale de Humen en une "place d 'argent internationale pour les magasins célèbres".

Le projet sera lancé en septembre 2009.

En 2007, Chen Lu s' est joint à ses partenaires pour investir plus de 200 millions de yuan dans la reconstruction de l 'ancienne gare routière de Taiping de Humen.

En février 2008, le procès de l'industrie des magasins de la ville.

Signe ce situé à Humen Zhai rue de construction de haute niveau 10, la zone de construction de 25 000 mètres carrés, les entreprises de plus de 600 familles, ont montré une florissante populaire de la situation.

"Le bon fonctionnement de trois grands projets de marque", comme Chen Lu dans l'industrie a gagné une réputation.

Chen a dit qu'il était prêt à faire l'expérience de la marque à partager avec les autres, à faire sa propre marque de processus, pas délibérément refusé de coopération des entreprises et d'autres marques, pas seulement de la marque, mais au bon moment de faire le bon choix.