Comment Le Personnel Et De Promotion Des Cadres Employés?

Le Ma?tre d 'état - major Drucker a dit que les décisions prises par les cadres supérieurs en ce qui concerne l' affectation et la promotion du personnel étaient souvent défavorables.

Il a fait observer que, dans d 'autres domaines de la gouvernance, nous ne tolérerions jamais de tels mauvais résultats.

A chaque fois que je lis ces paroles, je tremblerai d 'un coeur à l' autre, et je les comparerai.

Heureusement, la société allemande depuis de nombreuses années, avec succès, le taux de la décision n'a pas encore été arrêtée à 1 / 3. Mais il y a eu beaucoup de malentendus et de le?ons, attaque est lourd.

Je me souviens de PDG, comprendre les talents de marque est dipl?mé de l'Université, un bon anglais, il y a une caractéristique standard, l'Allemagne est capable d'écrire un document d'un format de rigueur belle.

Je suis dans l'entreprise de voix, qui est capable d'écrire un document, dans 30 secondes choisis pas mal plus de deux entreprises ne sont pas conformes aux normes de documentation, de le promouvoir.

Cette promesse signifie que l 'anglais et les documents pour les cols blancs d' entreprises étrangères, l 'équivalent de la force de travail de l' air, appartiennent à la catégorie des pieux de base, les documents peuvent être structurés de manière claire, logique, sans négligence, leur pensée doit être complète et rigoureuse.

L 'écriture d' un document, qui tient compte des sentiments du lecteur, indique que son amant devrait être bon; une personne capable de poursuivre rapidement les détails et la perfection dans les choses quotidiennes et fondamentales, doit être plus forte que tout le monde.

Souvenez - vous que nous avons recruté deux dipl?més de l 'université, tous deux dipl?més de l' informatique, l 'anglais est bon, l' un d 'eux a été Président de l' Association des étudiants de l 'université, avec beaucoup d' ambition et de talent, et que l 'on considérait que Les heures supplémentaires de trois à quarante heures étaient un repas quotidien.

L 'autre, sur le document d' auto - évaluation de correction qui m 'a été remis, ne m' a pas permis de sélectionner les erreurs en 30 secondes, toute l 'auto - analyse, la justification, le démarrage de la pition, très régulier.

Mais le développement des deux derniers n 'est pas tout à fait ce que je m' attendais, le premier, avec passion et même créativité, peut résoudre le problème, mais sans persévérance, après trois ou quarante heures supplémentaires, il faut souvent deux ou trente heures de décalage pour se recharger avec des incitations extérieures.

Après un an ou deux dans l 'entreprise, à l' occasion de la première vague de commerce électronique, il est revenu une fois après l 'échec de l' entreprise, il n 'est pas resté longtemps pour aider son frère à revendre les affaires, puis il a appris qu' il était redevable d 'une dette, n' a pas beaucoup d 'expérience et n' a pas progressé au fil des ans.

Le deuxième, c 'est qu' il n 'y a pas de temps à perdre, il n' y a pas de temps à perdre, et même une fois, quand nous avons terminé un projet, j 'étais à la fin de l' arbalète.

Il 不矜不伐, style solide, et, enfin, de sorte qu'il peut dans les neuf années, à partir d'une route a été promu Manager Assistant Manager, Directeur général, Directeur, Vice - Président, après je pars comme successeur.

L'année dernière à son mariage, je suis à marier mot il a été mentionné dans le document de l'année, et ce soir, il a donné la force de mon esprit.

Et les conserve le document original 9 ans comme cadeau de mariage à lui, lui et sa famille avec sans fin.

Toutes ces années, j'ai essayé un psychiatre comme fichier d'image, de l'évaluation et de l'analyse de chaque clé de personnel de réserve pour chaque année de notre société, est en fait avec la décision, sur la base de la profonde compréhension de chaque personne.

Par la suite, j 'ai également été superstitieux à l' égard de personnes hautement qualifiées et réputées ou issues de grandes entreprises, mais j 'ai constaté que les dipl?més étaient souvent spécialisés dans l' apprentissage et la certification, mais pas dans les relations avec les gens, et que la capacité de résoudre les problèmes n 'était pas nécessairement équivalente à la formation et au certificat.

Les employés issus de grandes sociétés bien connues, souvent très profondément plongés dans la culture de l 'entreprise d' origine, la plus grande question est de savoir s' intégrer dans la culture et le système de valeurs d 'aujourd' hui.

J'ai recruté une personne de grandes entreprises de sortir le Directeur de notre société avant d'entrer, j'ai fait un examen de fond, sa direction avant sont m'a averti de la personne n'est pas disponible.

Mais j'ai fait des erreurs de prise de décision, de la décision de nomination.

Maintenant, c'est prétentieux, que peut - être il manque de leadership supérieurs original, je peux contr?ler; la seconde est influencée par l'idée de Cao Cao, seul est utilisé; la troisième est d'essayer dans la composition de l'équipe, ajouter des différents et de la richesse.

Les résultats de cette personne n'a pas été une bonne performance, la valeur de déviation sérieuse de la société, est l'antithèse de tous les membres de l'équipe.

Il est dans la société pendant deux ans, à chaque fois en plus de réfléchir sur la manière de résoudre ce dilemme, j 'ai besoin d' insinuer ses qualités mentales positives pour que je puisse garder le soleil le lendemain au travail quand je le vois.

Après de nombreuses années, j 'ai tiré les enseignements de mon expérience et constaté qu' il fallait non seulement analyser et comprendre soi - même, mais aussi bien comprendre les connaissances des personnes concernées.

Si c'est Dieu oriental Lin de phase, de Stephen, des caractères occidentaux, EQ, analyse psychologique, le visage, le langage du corps, le FBI ment de la psychologie, et ainsi de suite, aussi longtemps que la possibilité de contact, j'ai passé beaucoup de temps à étudier un peu, mais dans la prise de décisions sur la personne, ce qui permet d'améliorer le taux de réussite.

Mais si c'est l'intuition de rationalité oriental, procédé de rationalité scientifique ou de l'Ouest, ne peut pas faire Wanquan; bien s?r, plus de temps est peut - être pas besoin de le faire bien.

Le choix est une science profonde qui doit être étudiée tout au long de la vie.

Ce n 'est pas un bon leadership.