La Pénurie De Travailleurs Migrants De La Profondeur De L'Industrie De L'Habillement

L'avenir de la concurrence est la marque de la concurrence.

Si, pour créer une grande marque, et sa commercialisation est essentiel.

Selon la rumeur, vêtements de commercialisation de talent n'est pas facile à trouver.

Costume Designer Association Guangzhou Président de la mer lafuite, dit mode de commercialisation de talent mais doit comprendre la commercialisation, mais aussi de comprendre la conception du marché, de vêtements, de vêtements, de vêtements de la tendance internationale même, pour la commercialisation de la direction de vêtement bon jugement.

La crise financière qui a éclaté à la fin de 2008 a entra?né des compressions d 'effectifs à des degrés divers dans de nombreuses entreprises de textile et d' habillement du pays en raison de la contraction des commandes, ce qui a provoqué une ? panique civile ? dans le secteur.

Un grand nombre de travailleurs quittent l 'entreprise de confection, retournent chez eux et trouvent un autre moyen de sortir.

Cependant, en ao?t et septembre 2009, les entreprises ont repris leurs activités, mais elles ne sont plus disponibles, et l 'on appelle l' exode des travailleurs.

à la fin de 2009, les propos sur la ? famine des travailleurs civils ? étaient de nouveau très fréquents.

Il y a beaucoup de choses à dire sur les employés de l 'entreprise de vêtements, l' auteur voudrait faire part de ses vues ici.

Observation no 1: il ne manque pas de main - d '?uvre universelle

Il s' agit de travailleurs migrants dont on parle souvent, qui n 'ont généralement pas besoin d' un dipl?me ou d 'une expérience, dont le seuil est bas et qui ont de vastes choix.

En apparence, nous ne pouvons pas recruter de travailleurs, mais en fait, si l 'on ventile les besoins en main - d' ?uvre des entreprises, on constate que les entreprises de confection ne sont pas simplement incapables de trouver un emploi général.

Ce que les entreprises ne peuvent pas recruter, c 'est des travailleurs qualifiés qui sont trop qualifiés pour leur entreprise.

C 'est ce qu' on appelle la facilité des milliers d 'hommes.

Bien que les travailleurs qualifiés aient également grandi à partir de l 'ensemble de la main - d' ?uvre, étant donné que le temps de travail, les compétences et la connaissance d 'un certain nombre de compétences peuvent être très bénéfiques pour les entreprises, les salaires et les traitements sont plus élevés dans tous les domaines.

Cependant, les travailleurs qualifiés ont besoin de temps pour se perfectionner et doivent payer le co?t de la formation.

La plupart des entreprises ne sont pas disposées à prendre en charge ce co?t, ce qui entra?ne une pénurie de "artisans qualifiés" au sein de l 'industrie, ce qui, bien entendu, rend difficile l' accès à ceux qui en ont besoin.

Depuis longtemps, les entreprises de confection chinoises sont confrontées à des problèmes tels que la mobilité et le caractère aléatoire de la main - d '?uvre, non seulement parce qu' il est difficile de trouver du travail, mais aussi parce qu 'il est plus difficile de garder du travail et de l' utiliser, ce qui entra?ne un manque d 'efficacité de la main - d' ?uvre due à l 'absence de sens des responsabilités professionnelles, voire à la détérioration de l' équipement.

Le problème du recrutement, de la rétention, de l 'emploi dans les entreprises de confection est d' autant plus aigu que les salaires dans l 'industrie de l' habillement sont faibles depuis de nombreuses années et que les barrières routières, les couturiers, etc.

Le problème peut être résolu si les entreprises peuvent renforcer la formation de travailleurs qualifiés et, en optimisant l 'environnement public, défendre efficacement les intérêts légitimes des travailleurs et créer un environnement institutionnel et culturel favorable.

Point 2: le mode d 'emploi n' est pas parfait

En général, nous ne comprenons que le processus de panique des travailleurs migrants dans la famine des travailleurs civils comme le processus de contraction et de redémarrage de l 'industrie chinoise du textile et de l' habillement, mais ce n 'est qu' une interprétation superficielle.

Quand nous sommes loin de penser que nos entreprises n'ont pas d'établir des mécanismes de formation des ressources humaines parfait, au moins, il n'y a pas de penser à long terme.

Par exemple, les entreprises du textile et de l'habillement en 2008 au temps de licenciements, il convient de prendre en compte l'avenir de la reprise de la production sera face à un problème de pénurie de personnel.

Je préfère l'entreprise peut avoir un ensemble complet de mécanismes de formation du personnel.

Certaines entreprises de vêtements et ont une percée dans ce domaine.

Le Groupe de lentilles, par exemple, à partir de 2004, de la maturité de l'industrie de la valorisation et de grappes d'améliorer considérablement le seuil de l'emploi.

Activement à la pformation et la mise à jour de haricots rouges, de plus en plus urgent de travailleurs hautement qualifiés.

Les haricots rouges se pforment en recruteurs et créent la première école secondaire professionnelle des entreprises du district de Xishan, l 'école professionnelle des haricots rouges de Wuxi, spécialisée dans l' entreprise "personnalisé" des travailleurs qualifiés.

Toutefois, ces travailleurs qualifiés sont loin de répondre aux besoins de la pition vers le développement.

Afin d 'accélérer le passage du Groupe de la production et de l' exploitation à la création d 'exploitation, de l' exploitation des actifs à l 'intégration de la production, de l' entreprise nationale à l 'entreprise multinationale, trois grandes pformations, l' école professionnelle de soja rouge a été pformée en institut de soja rouge, tout en s' effor?ant de former un groupe d 'applications de haute qualité, marketing, composite et professionnalisé, spécialisé, internationalisé.

Cette formation ciblée des talents est l 'une des solutions pour constituer une réserve de personnel et améliorer le mode d' emploi.

En fait, tant que l 'entreprise s' intéresse à la formation du personnel, elle trouve toujours son propre style de gestion du personnel.

Observation No 3: le manque le plus important de personnel technique

La coupe à coudre de tricotage, de teinture, de postes de travail tels que le seuil de plaque de vêtements relativement élevée, le besoin de normale professionnelle de qualité, professionnel, principalement dans les universités.

Mais, à ce stade, les étudiants chaque année dans les écoles de formation de textiles chinois par rapport à ce stade de la demande de l'industrie de l'habillement est faible, alors qui a une Encoche de personnel technique a été super.

Nantong Textile Vocational Technology College Dean Wang Yi, maintenant le nombre de professionnels de l'industrie textile et de l'habillement, mais généralement de faible qualité, manque de personnel technique spécialisé, 100% de cette école depuis six ans, le taux d'emploi est la meilleure preuve.

En 2009, les dipl?més de l'école en 2010, trois des quatre sociétés a été prédéterminée, dans l'entreprise de nombreux étudiants encore trois ou quatre de choisir.

Selon la rumeur, Donghua University Yangtze Delta, école Jiangnan University de textiles et de vêtements professionnels tels que le taux d'emploi a été plus élevée, supérieure à 90%.

Point 4: à l'avenir, le manque de talent

Pour le moment, la proportion de produits de bas de gamme de produits dans l'industrie de l'habillement représentaient encore plus grand, mais l'avantage de prix de produits à bas prix est en train de perdre, parce que certains pays de l'Asie du Sud - est capable d'ouvrir des prix plus bas.

Donc, à l'avenir, de la Chine industrie de l'habillement à la concurrence et aux nouveaux défis, face à de graves ne peut être mise à jour et la direction le marché haut de gamme.

Mais le marché haut de gamme signifie que de grandes marques, la pointe de la technologie, de nouvelles idées, de conception intelligente, et nous avons de talent dans ces quatre domaines très rare.

Dans la crise financière plus grand impact de vêtements entreprises, est la recherche de faible puissance, à partir de l'extrémité de la ligne, les entreprises faible risque de capacité.

L'industrie a l'occasion des difficultés économiques que la modernisation de l'industrie et, par conséquent, l'avenir devrait renforcer la formation du personnel et l'utilisation de textile, à augmenter la valeur ajoutée et la compétitivité des entreprises.

La recherche et l'Innovation Talents:

Selon les données statistiques de premier réseau textile, actuellement, l'ensemble de la région du delta au - dessus de la taille des entreprises textiles environ 2,4 millions d'entreprises de services de recherche et de développement, qui compte environ 6%, mais la recherche de fonds représentent les ventes de la proportion moyenne était de 0,3% environ, et de 3% à 5% de celles des pays développés est loin.

La raison de ce grand espace, d'abord avec des idées fausses.

La société en général que l'industrie de l'habillement textile est une industrie en déclin, dans les secteurs traditionnels à forte intensité de travail, n'a pas besoin d'investir dans l'innovation technologique, de la technologie, à l'école de l'enthousiasme n'est pas élevé.

Maintenant, par exemple, le processus de tricotage est très grand talent de l'encoche, l'inscription à l'école afin d'étendre cette direction, mais à la fin, non pas parce que les étudiants, les écoles ne peuvent également une classe.

La cause de la recherche et de l'innovation de l'industrie manque de talent est diversifiée.

Zhang Zhe, Directeur général de Shanghai Chen Jin vêtements de consultation que, tout d'abord en delta et dans tout le pays, du textile et de l'habillement, le degré de la culture d'entreprise n'est généralement pas de haut, ils préfèrent investir "matériel" et non "logiciel", plut?t que d'investir 500 millions de créer des centres de recherche scientifique, ils sont de plus en plus prêt à 1000 millions d'introduire de nouvelles lignes de production.

Deuxièmement, c'est le manque de personnel de la Commission et à la hausse, de la Commission et des entrepreneurs de R & D et de détermination de secouer la hausse à un cercle vicieux.

En fait, le développement de nouveaux produits très important pour les entreprises textiles, l'innovation technologique peut apporter de grands profits et forte compétitivité pour les entreprises.

Industrial Jiangsu Shengcheng est un exemple typique, sa, Directeur général de la compagnie dit que jamais confier à d'autres fait la vente, la recherche et le développement, la consommation de fonds représentent environ 30% des co?ts de l'entreprise.

Au cours de ces dernières années, la société se concentrer sur la croissance de l'équipe de marketing et de l'équipe de R & D, 3% d'investissement chaque année le montant total des ventes.

Bien que dans le Fonds de développement, mais, en réalité, de réduire les co?ts, le marché a gagné le droit d'initiative.

Le talent créatif:

La créativité, est devenu un puissant moteur de la Chine industrie textile et de l'habillement de décollage.

L'originalité de la conception de la productivité, peut construire le droit de parler de mode, un guide de la consommation.

Pour que le vêtement chinois soit stable sur le marché mondial, il faut mettre l 'accent sur la créativité.

Pour les entreprises de vêtements, avec la capacité de conception originale, l 'expérience de la conception de contrepartie, peut suivre les tendances du marché de l' excellent designer, avec des Lanternes également difficile à trouver.

Selon un responsable du site Web de recrutement de personnes éminentes, les entreprises de vêtements ont de plus en plus besoin de personnel de conception créatrice, les créations d 'emplois représentent une part croissante du recrutement d' entreprises, en raison de la situation actuelle des entreprises de vêtements, sans innovation autonome, il est difficile d 'être neutre sur le marché.

Selon les professionnels, il est difficile de répondre aux besoins des entreprises en formant du personnel dans un petit nombre d 'écoles.

Certaines entreprises sont obligées de se lancer dans la production de produits de bas de gamme parce qu 'elles n' ont pas de designer approprié.

Marketing de marque

La concurrence future est celle de la marque.

Si vous créez une grande marque, et le marketing est essentiel.

On sait que le marketing des vêtements est difficile à trouver.

Lee kehai, Président de l 'Association des designers de vêtements de Guangzhou, a déclaré que le personnel de marketing de vêtements doit comprendre non seulement le marketing, mais aussi la conception de vêtements, le marché de l' habillement, et même la tendance internationale de l 'habillement, afin de déterminer avec précision l' orientation du Marketing de vêtements.

à l 'heure actuelle, les établissements d' enseignement supérieur ont peu de spécialités dans ce domaine et la formation spécialisée à la commercialisation des vêtements n 'est pas rare.

Les talents suivent l 'environnement, le capital suit les talents, la compétition des talents est par essence un environnement global et compétitif.

Il faut à la fois créer un environnement institutionnel et un environnement favorable à l 'entreprenariat des talents et créer un environnement humain favorable à la croissance des talents, et développer pleinement leur conscience de marketing.

Marques de marketing des talents sera prioritaire dans l 'avenir.

Le grand défaut de l 'industrie chinoise de l' habillement est qu 'il n' y a pas de grandes marques connues dans le monde entier pour être compétitives, et nous sommes convaincus que cette situation changera à l 'avenir.