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Et De Faciliter Leur Pratique

2010/4/5 15:16:00 42

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Il est plus facile de créer des relations d 'intérêt entre collègues et de créer des fossés si l' on ne traite pas correctement certaines petites choses.

Dans nos échanges quotidiens, nous pourrions prendre soin d 'établir des relations de travail harmonieuses sur plusieurs fronts.

Cette situation, beaucoup moins bien support

Pour mes collègues si les normalement pas de lui dire, lorsqu'il est en contact avec le personnel d'une unité externe, il est facile de juger à mes collègues et à redire, et même des attaques malveillantes, les collègues de l'image externe, continue, à l'image de soi aussi défavorable.

En raison de la relation de travail entre collègues et marcher ensemble, il faut une prise de conscience collective, cette situation, la formation de l'intérêt de la communauté.

En particulier lorsqu'elle est en contact avec l'extérieur de l'unité, afin de former du concept de "l'équipe" de l'image, support de moins de perturber, pas pour son propre bénéfice des petites et des avantages collectifs et, de préférence, "scandale que Jan".

Différences, les exigences de stockage de légères différences de Datong

En raison de la différence entre collègues de l'expérience, la position, etc., sur la même question, tend à produire des vues différentes, controversé, accidentellement, il est facile de amical.

Par conséquent, il y a une différence d'opinion avec mes collègues, c'est de ne pas trop de débats.

Objectivement, l 'acceptation d' une nouvelle vision exige un processus qui, subjectivement, s' accompagne souvent d 'un ? bon visage ? et d' un ? bon combat pour la conquête ?, qui ne peut se soumettre l 'un à l' autre et qui, en cas de dispute excessive, risque d 'exacerber les contradictions et d' influer sur l 'unité; deuxièmement, il ne faut pas se contenter de la réconciliation.

Même lorsqu 'il s' agit de questions de principe, il ne s' agit pas d' insister, de ne pas débattre, mais d 'aller de l' avant et de dissimuler délibérément les contradictions.

Face aux problèmes, en particulier en cas de désaccord, il faut s' efforcer de trouver un terrain d 'entente et de rapprocher les points de vue.

Je ne suis pas d 'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu' à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.

Ne soyez pas jaloux.

De nombreux collègues sont souvent unis, mais en cas de conflit d 'intérêts, il faut que les intérêts ne soient pas compromis.

Ou se calomnier l 'un l' autre dans le dos, ou être jaloux d 'avoir une crise d' humeur, de dire des choses froides.

Ce n 'est ni juste ni défavorable pour l' homme, donc il faut toujours garder un coeur ordinaire pour l 'avancement et le profit.

Rester à distance de ses collègues et de ses supérieurs

Dans une unité, si plusieurs personnes sont trop fréquentes, il est facile de créer des cercles superficiels, de susciter la méfiance chez d 'autres collègues et de donner l' impression qu 'ils sont ou non en train de parler des autres.

Il est donc important de maintenir une distance appropriée dans les relations avec les supérieurs et les collègues et d 'éviter de créer de petits cercles.

En cas de contradiction, tolérante, apprendre à m'excuser

Il arrive souvent qu 'il y ait des accrochages entre collègues, ce qui crée de grandes contradictions si l' on ne s' y attaque pas comme il se doit à temps.

On dit qu 'un ami ne peut pas résoudre un problème.

En contradiction avec des collègues, de prendre l'initiative de tolérance, de chercher les causes de l'intérieur, la pposition pour d'autres pense plus, d'éviter les contradictions.

Si vous avez déjà formé de contradictions, et certainement pas, posez la face, apprendre à m'excuser, la sincérité émouvante.

Un pas en arrière, comme l'initiative d'une partie de sortir de l'impasse, vous trouverez brouille entre eux et il n'y a rien de grave.

Source: Internet