70 Ans, Le Vieux Millionnaire Est Revenu.

En fait, David duffield est devenu un milliardaire en 70 ans, il a créé plusieurs sociétés et défini le marché des logiciels commerciaux d 'aujourd' hui.

Mais vous ne le voyez pas sur le terrain de golf, parce qu 'il est toujours un fanatique du travail et qu' il est maintenant à la recherche d 'une nouvelle entreprise dans la Silicon Valley, devenu Directeur général de WORKDAY Software Corporation.

Pourquoi un tel milliardaire se présente - t - il chaque matin dans une cabine?

C 'est parce qu' il se sent très bien dans ses nouvelles idées qu 'il ne peut pas abandonner, mais surtout parce qu' il aime le travail.

Lors d 'une guerre d' acquisition brutale, la société PeopleSoft (PeopleSoft), créée par duffield, a été rachetée par Oracle.

Mais quelques mois plus tard, il a commencé à construire une nouvelle société avec son ancien partenaire aniel bhusri.

En résumé, WORKDAY est le logiciel nécessaire à la gestion du personnel des grandes entreprises, mais il est distribué par le biais d 'un navigateur Web.

C 'est le dossier du personnel.

Cinq ans après le lancement de WORKDAY entre duffield et buhasley, je les ai rencontrés à Pleasanton, en Californie, et j 'ai discuté de la date à laquelle la société allait entrer en bourse et de la raison pour laquelle ils cherchaient encore "Silk Valley Dream".

Voici des extraits de notre conversation.

Le financement de la journée de travail est de 165 millions de dollars, ce n'est pas une petite somme.

Lors de la création de journées avant, vous avez perdu à OPA dans PeopleSoft.

Vous avez dit un jour que journées de la liste.

Pourquoi est - ce qu 'il faut aller en bourse?

C 'est comme un cadeau d' adulte.

Par exemple, si nous étions cotés en bourse, si une des 500 plus grandes sociétés américaines achetait nos produits, elle aurait certainement eu connaissance à l 'avance de toutes les informations financières dont elle avait besoin sur notre entreprise, ce qui serait beaucoup plus simple.

Cependant, comme nous restons une société privée, ils doivent enquêter sur les investisseurs et sur la situation de l 'actif et du passif de notre société.

En résumé, l'angle des institutions d'entreprises publiques, est une bonne chose.

Et pour les salariés est certainement une bonne chose.

J'espère que mon personnel peut en tirer profit, et faire bon usage de l'argent, que la famille de vivre mieux.

Tissu Hasi Li: banquiers, si on veut, peut, dans un délai de 12 mois sur la liste.

Ils connaissent le fonctionnement de notre société.

Toutefois, notre société ne sera pas cotée en bourse en 2010.

Mais si les conditions du marché dans les années à venir le permettent et que notre société continue de faire un excellent travail, alors nous allons entrer en bourse.

Mais nous ne sommes pas pressés, car il n 'y a qu' une seule chance et il faut s' assurer qu 'il en est ainsi.

Après l 'acquisition d' Incheon, il y a eu des spéculations négatives, mais après, le Crane a bien fonctionné.

Le alphabet est vraiment bon.

Franchement, je suis très heureux.

J 'ai travaillé 17 ans dans Renke, j' espère bien s?r que le produit sera conservé, et que les clients pourront profiter de nos résultats.

J 'étais très ému, car ni l' alphabet ni le SAP n 'avaient acheté une entreprise aussi importante que l' anthropologie.

Aujourd'hui, ces deux sociétés ont un total de 30 ou 40 rachat.

Rétrospectivement, je pense que cette acquisition a ouvert la tendance de la fusion d'entreprises, marque la fin du cycle technologique.

Mais on n'a pas encore clairement conscients de cela.

David, tu es milliardaire, également créé plusieurs entreprises.

Votre ancienneté et équivalent, maintenant normalement dans le vent, c'est peut - être le Président de la société, soit comme chef de l'exécutif dans leurs sociétés de gestion à long terme.

Parmi eux, il y a peu de gens prêts à faire le PDG d'une entreprise nouvellement créée.

Pourquoi fais - tu ?a?

Duffield: Anil et j'aime travailler ensemble.

L'acquisition de la situation difficile en temps de guerre de PeopleSoft, j'ai choisi de revenir pour nous aider à surmonter la crise.

Franchement, j'étais bien.

Au moment de PeopleSoft, la situation est un peu hors de contr?le.

Si le temps de plus de deux ans, peut - être qu'on peut le faire, alors maintenant, je suis peut - être rester dans PeopleSoft.

Mais en fin de compte, c'est parce que j'aime travailler, mais comme leur partenaire, et moi une mission.

Et j'espère que je peux devenir un modèle pour les enfants.

Oui, je peux choisir sur son porche de fauteuil à bascule, de jouer avec les mots croisés, mais j'ai six enfants, agés de 9 ans minimum, maximum, mais également de 16 ans, a besoin de quelqu'un pour ma famille, mon devoir.