"Les Commer?ants Ne Doivent Pas Regarder Les Commerces & Nbsp;"

Dans l 'industrie du vêtement au cours des dernières années a été suivi par de nombreuses marques, une marque réussie a en fait importé très t?t le modèle de l' entreprise de produits.

La conception, la production, la commercialisation des produits de marque signifie que les produits de marque sont mis au point, con?us, fabriqués, cotés en bourse pour planifier les produits à un moment approprié, le lieu approprié du cercle d 'affaires, le volume approprié, le prix approprié pour assurer un positionnement précis de la marque sur Le marché et optimiser les risques d' exploitation et de contr?le des co?ts!

Bien s?r, il y a peut - être encore beaucoup d 'entreprises de petites et moyennes marques qui n' ont pas encore de modèle de travail systématique pour la commercialisation des produits de base.

Mais le marché, l 'environnement concurrentiel ne décide pas de gagner pour votre compréhension!

Aujourd 'hui, l' auteur veut partager avec vous la fa?on dont la marque terminale de magasin par l 'intermédiaire de l' entreprise I pour maximiser les bénéfices!

En raison de l 'étendue de la Chine, une marque, bien qu' il existe un travail très systématique et très créatif d 'entrepreneur de produits pour faire face aux besoins des consommateurs cibles dans tout le pays, la production et la conception d' un ensemble uniforme de produits, mais souvent dans les magasins terminaux, en raison de la beauté de l 'opérateur, de l' expérience de l 'industrie, un magasin de vêtements peut être réalisé depuis longtemps en violation de la notion de marketing pour les premiers entrepreneurs de produits de base.

C 'est pourquoi nous sommes ici aujourd' hui pour partager le projet de la boutique terminale, communément appelé programme de commande de magasin.

Nous allons d 'abord voir la différence entre les plans de la marque et ceux des commer?ants:

Il n 'y a pas d' éléments combinés tels que les différences de taille des magasins, les différences de la sphère d 'activité des agents, les différences culturelles de consommation géographique et la manière dont les ventes sont effectuées.

La plupart des marques de produits de base sont axées sur la conception et la production de produits.

Ce n 'est pas que le marqueur n' est pas responsable envers le distributeur, mais qu 'il est difficile de contr?ler ce processus, il est difficile de le faire!

En revanche, à la différence des magasins terminaux, il s' agit de prendre en compte, lors de la commande, la possibilité de vendre ou non des produits, et il faut donc dire que le risque d 'exploitation du distributeur est beaucoup plus élevé que celui du marqueur, puisque le contr?le des commandes du distributeur n' est pas aussi simple que le simple fait de ne pas se contenter d 'un chiffre fixe.

Il n 'y a pas de concept d' entreprise à voir souvent de nombreux distributeurs modéliser les commandes de cette année en fonction des ventes de produits des années précédentes.

La planification, c 'est - à - dire l' intégration dans la tactique stratégique du Plan d 'affaires!

C'est très facile de créer de la concurrence, de l'industrie, tout le monde voit derrière l'activité de rabais promotionnelles vérité est la cause! Pas pleinement de la planification, ne peut vendre, vendre pas de rabais, remises et rabais simple, les résultats ne sont pas à vendre!

Les principales conséquences de magasins de marchandises est la planification avec les problèmes de vente, de trouver des mesures efficaces en vue de procédé, procédé de vente de cette stratégie dans l'ordre prévu, le maximum d'éviter le risque de marché, d'augmenter le taux de performance et de vente de produits de digestion!

Dans un magasin de vêtements de vente de produits de nous par exemple plusieurs problèmes communs:

1 dans un magasin plus acheter de moins.

2 dans un magasin peuvent être sur une robe, mais parce qu'il n'y a pas un mélange approprié de renoncer à l'achat

3 dans un magasin peut comme un style, mais ne peut pas accepter la version de vêtements de type et de la taille

4 est généralement vendu le style est déjà vendu, pas vendre de remise et personne ne l'aime.

Si par un procédé des stratégies pour faire face à la source de commande, on doit envisager des moyens de faire face aux aspects suivants:

1 dans un magasin plus acheter de moins.

C'est un distributeur pour un produit cible de positionnement et de groupes de consommateurs ne suffit pas à l'analyse, la solution à ce problème pourrait être de tenir compte de deux aspects.

Une analyse de sélection de marque est correcte, la seconde est produit lors de la commande de ne pas avoir suffisamment de groupes de clients d'acheter des vêtements de l'analyse, de l'ordre d'achat du client, puis précise!

2 dans un magasin peuvent être sur une robe, mais parce qu'il n'y a pas un mélange approprié de renoncer à l'achat, c'est le plan de commande, ne tiennent pas suffisamment compte de la proportion de correspondance de style de la catégorie de produits, les consommateurs de la broche principale style collocation à aucune analyse, mais estime que le marché, les résultats de rater des opportunités de vente, la perte possible non seulement c'est une chose, mais un ensemble de chiffre d'affaires.

Les clients qui entrent dans le magasin peuvent préférer un style particulier, mais ne pas accepter le modèle et la taille des vêtements.

Il y a beaucoup de cas de ce genre et, bien qu 'il soit un peu difficile d' y faire face, il existe des moyens.

Par exemple, les personnes qui aiment porter certains styles ont en fait une certaine régularité en ce qui concerne les caractéristiques physiques, l 'expérience des conseillers en tenue m' est très simple.

Il y a beaucoup d 'idées de ce genre, et on ne va pas perdre de vue le choix de la commande.

Bien entendu, il est essentiel de bien saisir un certain nombre de styles de style, ne peut pas être considéré comme une simple Proportion d 'articles dans le passé, toutes les données sur les ventes sont dynamiques, les petits types de données de vente ne comprennent pas, les grandes catégories de données peuvent également produire de nombreux stocks!

En règle générale, le style bien vendu a été vendu très t?t, et personne n 'aime les rabais non vendus.

Il s' agit principalement de produits d 'habillement, il est trop tard, il y a beaucoup de types de cycle de vente très court, il n' est pas trop tard pour produire la saison.

Et l 'idée de gagner de l' argent grace à quelques coupons de style est également pmise par le commerce de gros de vêtements!

On peut résoudre ce problème en familiarisant les consommateurs avec leurs préférences, en augmentant la part des ventes à la vente et en encourageant la part des ventes à la vente grace à des systèmes de répartition proportionnelle et de vente de différents styles.

Il y a encore beaucoup de problèmes et de solutions similaires, qui ne sont pas tous expliqués ici.

En résumé, les distributeurs de vêtements ont traversé plusieurs étapes dans leur mode de vie:

Au cours de la première phase des années d 'opportunité, c' est - à - dire de huit à neuf ans, voire au - delà de l 'an 2000, l' ère de la création d 'entreprises, mesurée par le nombre de magasins.

Des années de gestion de la deuxième phase, lorsque le vêtement distributeur de plus en plus, beaucoup de gens ont rejoint, c'est - à - dire de 2000 à 2008, le marché de la concurrence et de la gestion non standard pour cette industrie mélangés à des têtes de poissons, et à ce stade, de nombreuses personnes ont choisi de construire le système de gestion, de participer à la formation de motivation de la vente, de la formation d'affichage, etc., afin de obtenir plus de résultats.

Le nombre n'est pas un magasin de combien d'argent selon le métabolisme de l'industrie de l'habillement, le magasin a ouvert la fermeture alternées de fréquentes.

Planification intégrée des années de la phase III de magasins de marchandises, c'est - à - dire, après la crise financière, la valeur de la consommation de vêtements des consommateurs en vue de produire une modification subtile, de nombreuses marques de la première phase de conquérir le marché chinois vient d'arriver, et les distributeurs de vieux vêtements de gestion stocke aujourd'hui, souvent pendant de nombreuses années de fonctionnement de défense de la concurrence commerciale, un cycle de nouvelle tactique a commencé, le de la phase de test de la qualité de la gestion intégrée de la profondeur de distributeurs de vêtements, de gestion de seuil élevé dans l'industrie.

Les programmes de recherche de l'auteur exclusif de magasins terminal pour partager!

[Programme]

Une zone d'analyse des modes de consommation de comprendre

1 trimestre de la demande sur le marché de modèle d'analyse

2 mode de prévision et de modèles de prévision de ventes d'analyse

Format de valeurs de la consommation globale de 3 magasins d'analyse morphologique

Deuxième subdivision de ma?trise de l'environnement concurrentiel et la politique de la concurrence

Recherche et acquisition d 'informations essentielles

Estimation of Trend of Competition Operations

Comment faire face à la concurrence

Evaluation and Planning of Merchandise profit Pattern for store

Self - inspection

Comment faire en sorte que la rentabilité des produits de base ne soit pas compromise

Comment le modèle d 'exploitation initial des produits de base a - t - il été ajusté?

Iv) Amélioration de la stratégie et du portefeuille des produits de base

Associative Commodity Strategy

Mode de calcul

3 produits de vente en combinaison de contrainte

Cinq magasins de marchandises en cas de planification de partager la combinaison de partage

Combinaison de styles de commercialisation de marchandises six de combat

Style de subdivision 1 Stratégie de combinaison

Les combinaisons de techniques de conception pratique 2

3 comment distinguer divers styles de vêtements de groupes de clients de différence

4, combinaison de modèles de gestion et de ventes de marchandises

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[Programme de recettes]

- ma?tre stocke la stratégie de vente de produits combinés et procédé

La prédiction peut être plus précis (Plan d'ordre de vente de produits

- pour éviter de réduire l'exécution, le risque de ne pas vendre un paragraphe sur le vendre

- Veiller à ce que la science raisonnablement stocke des produits de combinaison

La sécurité de gestion des ventes ★, des objectifs de vente d'exécution de base