Nouveau Concept De Gestion Des Co?ts Logistiques

La gestion actuelle des co?ts de logistique pose de nombreux problèmes et les méthodes de calcul ne permettent pas de bien comprendre les co?ts de logistique, en particulier au sein de l 'entreprise.Les co?ts de logistique ne sont pas bien compris au sein de l 'entreprise et sont très vagues.On ne sait pas exactement quel est le rapport entre les co?ts logistiques et les co?ts de fabrication, les co?ts logistiques et les co?ts de promotion.Les co?ts logistiques comprennent des co?ts qui échappent tout simplement au contr?le du secteur de la logistique.Les entreprises diffèrent, les co?ts de logistique sont calculés différemment, les co?ts de logistique interne de l 'entreprise changent de temps à autre, plus d' entreprises changent chaque année.En outre, de nombreux problèmes se posent quant à l 'objet du calcul des co?ts de logistique, tels que l' ambigu?té de l 'objet de ce calcul, le fait qu' il ne s' agit que de comprendre les co?ts de logistique, le fait qu 'il n' est pas encore possible d 'en tirer parti et le fait que les responsables de la logistique consacrent beaucoup d' énergie à calculer les co?ts de logistique, mais seulement à en calculer le co?t.

Dans l 'ensemble, la gestion des co?ts logistiques n' a pas dépassé le cadre de la comptabilité financière.L 'analyse des problèmes liés à la réduction des co?ts logistiques actuels tient principalement aux éléments suivants: premièrement, les co?ts logistiques que le secteur de la logistique rend compte aux cadres supérieurs ne sont que la ? partie visible de l' Iceberg ?.Aucune information précise et utile sur les co?ts logistiques n 'a été communiquée aux producteurs et aux vendeurs.La réduction des co?ts de logistique ne relève que du secteur de la logistique et n 'est pas étudiée conjointement avec les secteurs de la production et de la commercialisation.Deuxièmement, la plupart des entreprises n 'ont pas mis en place de systèmes logistiques en vrac ou en vrac multiples, mais cherchent simplement à réduire les co?ts de logistique sur la base des systèmes logistiques antérieurs, sans se rendre compte que les obstacles entre institutions, tels que les obstacles entre les boutiques, sont devenus des obstacles à la Réduction des co?ts ou, dans certains cas, n' ont pas été pris au sérieux.Troisièmement, il n 'existe pas de spécialistes et d' institutions officiels de la comptabilité de la logistique, et certaines sociétés se contentent de réduire les co?ts de la logistique à d 'autres (professionnels de la logistique ou secteurs de la vente et de la production) et de calculer les co?ts de la logistique de différentes manières, Alors que d' autres préfèrent les comparaisons et sont donc préoccupées.

A) les problèmes actuels de gestion du co?t de la logistique ont entra?né une augmentation des co?ts de fret pour la plupart des entreprises de logistique, en raison de la multiplication des lots, de la distribution en petites quantités et de la distribution en temps voulu, ainsi que de la multiplication des demandes de services logistiques émanant d 'unités de réception excessives et excessives;Tout cela a une incidence sur les co?ts logistiques.Il est donc impératif que les entreprises réduisent leurs co?ts logistiques dans ce contexte.Pour réduire les co?ts logistiques, il faut d 'abord comprendre la réalité de la logistique, puis analyser les systèmes logistiques, identifier les problèmes et, enfin, mettre en place un nouveau système logistique viable.

Le calcul correct des co?ts logistiques est la base d 'une réduction efficace des co?ts logistiques, qui sont actuellement calculés essentiellement selon la forme de paiement, la fonction et l' objet applicable.Les co?ts logistiques sont comptabilisés en fonction de la forme de paiement du fret, des frais de garde, des matériaux d 'emballage, des frais de transport interne, des dépenses de personnel, des frais de gestion de la logistique, des intérêts logistiques, etc.On peut en déduire le co?t total de la logistique et savoir quelles sont les dépenses les plus importantes.Cela a été très efficace pour comprendre l 'importance de la rationalisation des co?ts logistiques et pour examiner les priorités en matière de gestion des co?ts logistiques.Par fonction, on entend le calcul des co?ts logistiques par fonction d 'emballage, de distribution, de garde, de manutention, d' information, de gestion logistique, etc.

Cette méthode permet de déterminer quelles fonctions sont plus co?teuses et de mieux cerner les points forts de la rationalisation de la logistique que la méthode de calcul des co?ts selon la forme.En outre, il est possible de calculer le co?t logistique standard (unité, poids, co?t des conteneurs), de gérer les opérations et de fixer des objectifs de rationalisation.Le co?t de la logistique par fonction peut être calculé sous l 'angle fonctionnel;

Il est donc important de définir des critères de répartition en fonction de la situation réelle de l 'entreprise.Le co?t de la logistique fonctionnelle peut également être calculé par unité (envoi d 'un ou sélection d' un).On a ensuite comparé la composition ou le montant des co?ts logistiques fonctionnels à ceux de l 'année précédente pour déterminer les causes des augmentations et des diminutions, et on a étudié les options d' ajustement retenues.Le co?t de la logistique est calculé sur la base de l 'objet applicable, et l' on peut analyser le type d 'objet auquel le co?t de la logistique est utilisé.Les biens, les zones, les clients ou les établissements peuvent être considérés comme des objets de calcul distincts.Le co?t de la logistique par branche d 'activité ou par établissement est calculé en comparant le co?t de la logistique par unité d' activité avec le montant des ventes ou le revenu brut, afin de mieux comprendre les problèmes qui se posent dans le co?t de la logistique par unité d 'activité afin d' améliorer la gestion.La méthode de calcul du co?t de la logistique par le client peut être divisée en prix unitaires standard et en prix unitaires effectifs.Les co?ts logistiques calculés par les clients peuvent servir de référence à des stratégies de ciblage des clients telles que la sélection des clients, la détermination du niveau des services logistiques, etc.Le co?t de la logistique par produit est le co?t de la logistique calculé en répartissant les co?ts par fonction entre les différents types de produits de base.Cette méthode peut être utilisée pour analyser les gains et les pertes de tous les types de produits de base et, dans la pratique, tenir compte des effets des écarts entre les recettes brutes et les taux de rotation des produits de base.

La réduction des co?ts logistiques est un sujet permanent pour les entreprises, et pour la comptabilisation des co?ts logistiques, il faut d 'abord avoir des objectifs clairs et choisir la méthode de comptabilisation appropriée.En se fondant sur la connaissance de la réalité des co?ts de logistique, élaborer des plans d 'activités de logistique pour régler les problèmes existants et évaluer la contribution du secteur de la logistique à l' efficacité de l 'entreprise, établir une responsabilité en matière de logistique à l' aide de ces co?ts, améliorer la situation actuelle de la logistique, suivre de près l 'évolution des co?ts dans le temps et les comparaisons avec d' autres entreprises et d 'autres secteurs, mettre en évidence les activités logistiques irrationnelles qui doivent être prises en charge par les secteurs de la vente ou de la production, fournir des informations logistiques aux cadres supérieurs et améliorer la gestion de la logistique.

Il convient de souligner que l 'idée selon laquelle la logistique était une activité inefficace dans le passé et qu' elle devait donc être rationalisée pour réduire les co?ts n 'est pas complète.La philosophie moderne considère que la logistique ne doit pas être considérée uniquement comme un co?t à payer, mais comme une ressource à utiliser efficacement.En d 'autres termes, le co?t de la logistique est considéré comme un facteur de production.Les ressources logistiques devraient être utilisées pour promouvoir les ventes et les clients.Pour assurer le rendement, on pourrait, le cas échéant, envisager d 'accro?tre les co?ts logistiques afin d' atteindre les objectifs de vente.Il convient de dire que l 'époque est maintenant celle où les activités logistiques peuvent générer des bénéfices.Lorsqu 'on examine la relation entre les services logistiques et les co?ts logistiques, il convient de réduire les co?ts logistiques tout en maintenant un certain niveau de services logistiques.Le concept moderne de gestion des co?ts de logistique considère que le Département de la logistique professionnelle fait un bon budget de la logistique, et il est particulièrement important de mettre en place un système hiérarchique de responsabilité des co?ts de logistique.? établir une distinction entre les éléments incontr?lables et les éléments non contr?lables, définir clairement les responsabilités et prévoir des mesures d 'incitation.Enfin, il convient de noter que, dans le passé, les entreprises se sont contentées de savoir comment ma?triser les co?ts logistiques.S' il est vrai qu 'il est important de ma?triser les co?ts de logistique, le concept moderne de gestion des co?ts de logistique estime qu' à l 'avenir l' accent devrait être mis sur l 'application des co?ts de logistique et le rapport co?t - efficacité de la logistique.Dans le domaine de la gestion de la logistique, l 'évaluation des résultats et l' analyse des gains et des pertes logistiques devraient être activement poursuivies à l 'avenir.

Le co?t de la logistique est destiné à l 'ensemble de l' activité logistique et constitue la seule base de données de base pouvant être utilisée conjointement.On peut dire que le co?t de la logistique est la base de la gestion de la logistique pour rationaliser la logistique.étant donné que les co?ts logistiques ne sont pas inclus dans le système de comptabilité financière de l 'entreprise, il n' est pas facile de les évaluer sans des calculs spéciaux.Un grand nombre des co?ts logistiques actuels échappent au contr?le du secteur de la logistique, par exemple les frais d 'entreposage, qui comprennent les frais d' entreposage accumulés en raison d 'une surproduction ou d' une production excessive, ainsi que les frais exceptionnels de transport d 'urgence.Du point de vue des ventes, les co?ts logistiques ne font pas de distinction entre les services excédentaires et les services standard.Par exemple, les frais de promotion sont inclus dans les co?ts logistiques.

Il est donc difficile d 'obtenir une vue d' ensemble des co?ts logistiques si l 'on ne les comptabilise pas de manière claire et si la majorité des co?ts logistiques au sein de l' entreprise sont regroupés dans d 'autres co?ts.Les co?ts logistiques varient d 'une société à l' autre et ne peuvent donc pas être comparés à d 'autres, et il n' y a pas de co?t logistique moyen dans le secteur.Les co?ts logistiques sont contradictoires.Entre les fonctions logistiques, la réduction du co?t d 'une fonction augmente le co?t de l' autre.étant donné que les co?ts sont interdépendants, il faut tenir compte du meilleur co?t global.