Talent + Disposition De Double épée
Récemment,
China Clothing Association
Un guide d 'orientation a été publié sur le programme de développement de la Chine pour la création d' une puissance vestimentaire (ci - après dénommé le programme de la Chine forte).
Afin de recueillir les vues réelles des entreprises sur ce programme, l 'hebdomadaire du textile et de l' habillement a lancé une série de reportages sur le programme de la puissance et s' est félicité de ce que les entreprises nationales du textile et de l 'habillement parlent librement.
Le présent numéro présente les vues de quatre entrepreneurs pour le lecteur.
Au XXIe siècle, ce qui manque le plus, c 'est le talent.
Il est proposé dans le texte de discussion du Programme d 'action de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement de disposer d' un groupe de professionnels de haut niveau dans divers secteurs tels que la conception et le développement, la technologie, le matériel scientifique et technologique, la gestion du marketing, l 'information logistique, l' analyse de marché, l 'économie financière, etc.; d' avoir un groupe international d 'écoles spécialisées dans l' habillement; et d 'avoir un certain nombre d' instituts internationaux de recherche sur l 'habillement.
Le Président et le yuan Wen Shandong yeliya vêtement Co., Ltd: les gens à la sélection, et de rétention
La plupart de textiles et de vêtements entreprises ont des problèmes de perte de talents, notamment la perte de professionnels du marketing, de restreindre le développement de l'entreprise.
En fait, les entreprises de vêtements en Chine actuellement, la plupart d'entre eux est la gestion de la famille.
Les inconvénients de la famille de gestion est l'excellent personnel peut être soumise à l'influence de la famille qui est instable, et c'est l'une des principales causes de la perte de vêtements entreprises par la gestion du personnel.
En revanche, la perte de personnel de première ligne est due principalement à la protection sociale de l 'entreprise et à l' environnement de travail.
Pour yalia, nous avons toujours persévéré dans trois domaines: améliorer les mécanismes humains, fa?onner la culture d 'entreprise et planifier la carrière.
Tout d 'abord, les entreprises doivent mettre en place un système d' utilisation des ressources humaines bien con?u qui permette d 'attirer les gens, de les utiliser dans la pratique et de les retenir par le biais du système.
Deuxièmement, j 'ai beaucoup trouvé.
Entreprise de vêtements
Tout est centré sur la recherche du profit et ne crée pas et ne crée pas une culture d 'entreprise axée sur l' être humain; même si elle existe, elle ne reste qu 'un slogan, sans grand effet pratique.
L 'instauration d' une culture d 'entreprise dynamique exige des ressources financières, notamment pour l' organisation d 'activités.
Enfin, si l 'entreprise peut planifier une carrière pour chacun, elle peut faire évoluer ses employés.
Tout le monde n'est pas en qualité d'étranger pour la participation de la communauté, mais leur propre destin et constitué d'entreprises, établir une usine à la maison de la pensée.
Le Président du Conseil, j'ai 顧振華 Group:
Clé
C'est la stratégie de ressources humaines
Pour toute une marque, la mise en ?uvre de la marque est indissociable d'une équipe d'élite, tandis que l'équipe de construction le plus important est de talent.
Ces dernières années, nous avons constamment de talents, de la sélection du personnel Yalu concept: Wallace, ne s'arrête pas, une année de progrès.
A cet effet, le Groupe poursuivra la mise en ?uvre de cette année j'ai J'ai "mille étudiants de talents de l'introduction de l'ingénierie" et "des centaines de gestionnaire de projet d'importation".
Cette année, j'ai co - "Cent Fu Lun tasse" de la province du Jiangsu vêtements dans la conception de nouveaux prix à la douzième session de Jiangsu International festival organisé de vêtements, de réaliser l'entreprise d'accueil.
D'une part, les institutions et les étudiants de l'industrie et de comprendre l'essence de la marque, de développer leur capacité de promotion de l'emploi, de la compétitivité et, d'autre part, aider les entreprises à recruter du personnel, de promouvoir la pformation des résultats de la recherche et de fournir une assistance technique pour des activités de recherche et de développement des entreprises.
En fait, le développement de la formation professionnelle est un mécanisme de fonctionnement à la demande sur le marché de la communauté et de guidage, afin de former des étudiants de qualité globale et la capacité réelle de priorités, de deux environnements différents de l'éducation et de l'enseignement de l'utilisation des ressources de l'Institut et des entreprises, et de favoriser l'application des talents.
Sa forme de base est une combinaison de la production de l'entreprise commune, les parties impliquées, la poursuite de l'objectif est d'améliorer la qualité globale d'étudiants, de répondre aux besoins de personnel qualifié pour le développement économique et social.
Lorsque la violation de ses avantages
Les trois volets de la stratégie de sortie des schémas - - - les schémas du marché, les schémas régionaux, les schémas d 'entreprise, ou bien des changements profonds se produiront à l' avenir.
Les entreprises ont des points de vue différents sur des sujets tels que "briser la structure duale du marché urbain et rural", "briser la structure binaire de l 'intérieur des c?tes" et "diversifier l' industrie des entreprises".
Secrétaire général de la Chambre de commerce de l 'habillement de la province d' Anhui
Avant le déclenchement de la crise financière, les principales entreprises manufacturières du secteur intérieur du vêtement se trouvaient dans les régions c?tières développées, comme le Jiangsu et le Zhejiang; après la crise, elles ont été touchées par de nombreux facteurs.
Pour Anhui, ils en ce moment difficile signifie que nos possibilités.
Dans un sens, la crise financière directement à promouvoir le pfert de la Chine industrie de l'habillement de base de fabrication, à partir de la zone c?tière progressivement à des régions d'extension.
Après le réglage et la pformation de plus d'un an, la situation de l'industrie du textile et de l'habillement pour production progressivement à partir de maintenant, Shanghai, Jiangsu, Zhejiang, Anhui Province de pfert dans le Midwest, former la base de fabrication pour le Midwest principalement.
Du point de vue de l'état de production Anhui pour 2009 et 2010, actuellement Anhui de fabrication de plus en plus de pression, qui décrit également certains changements progressivement après le pfert de l'industrie.
Compte tenu de l 'évolution du marché et du paysage régional, l' Anhui n 'a pas créé un marché professionnel planifié.
Mais maintenant il y a un changement, l 'Anhui a formé Hefei "Anhui vêtements de la première rue" comme le principal marché de vêtements professionnels.
à l 'heure actuelle, le marché intérieur de l' habillement, la maturité du marché de l 'habillement peut être considérée comme une marque de haut de gamme occupé.
Les marchés de deuxième ligne, bien qu 'ils soient considérés comme les plus importants du point de vue de la population, du nombre de villes et de l' énorme potentiel du marché, présentent des inconvénients tout aussi évidents et sont relativement dispersés.
En revanche trois lignes ou III, les lignes suivantes du marché, la consommation de potentiel comprend le marché rural augmente, les consommateurs de revenus de ces marchés a augmenté de nombreux, leur pformation de motifs sur l'avenir de l'ensemble de la Chine de vêtements marché jouera un grand r?le.
à l'avenir, ces dans le marché bas de gamme, mais aussi par la marque de l'entreprise à l'occupation, par conséquent, la croissance de la prochaine décennie, sans aucun doute, et le degré de développement de marché bas de gamme.
La structure de la consommation de 23 lignes ville a déjà montré de changement de tendance, dans le passé, si c'est une grande ville ou d'une petite ville, les gens aiment la poursuite aveugle des grandes marques de vêtements, des prix élevés, et maintenant, les gens ont commencé à se concentrer sur le tissu de vêtement et le style, la volonté de prendre plus de temps pour comprendre la connotation de vêtements.
Comme on peut le voir, quand les gens de la consommation devient de plus en plus rationnelle, la maturité, pour exiger des entreprises sera plus élevé.
Zhou Zhihong, Directeur exécutif de bailid Group Co., Ltd.
Le développement d 'une entreprise à un certain stade va forcément se diriger vers le Groupe, bailid est une marque de groupe.
En 2002, la Chine vient d 'être mise à l' épreuve par la tempête financière asiatique, et bailid tente de trouver de nouveaux points de croissance au - delà de la marque bailid.
Après une étude de marché et une analyse de faisabilité suffisante, bailid a ciblé le domaine de l 'enfance dans les vêtements pour enfants, à l' époque où il y avait une grande lacune dans ce domaine, nous avons défini le domaine de l 'habillement pour adolescents et créé une marque "arbre".
Au mois de mars de cette année, "les arbres" a été choisi pour des vêtements chinois de l'Association nationale de dix, et c'est le seul Junior vêtements de marque.
Actuellement, une nouvelle marque est de rejoindre les rangs des mineurs chargé, cela montre que notre stratégie de marque la première étape a été l'approbation du marché et de l'industrie.
Commentaires: la marque du Groupe à l'attention de la manipulation, tout d'abord, s'étendant sous - marque doit être la mère de marque, ne peut pas être de portée trop grand, sinon il ne sera pas possible des ressources et à leur propre avantage de jouer pleinement; deuxièmement, de chevauchement entre les pas de marque, sinon il va créer la répétition de la construction, de gaspillage de ressources; troisièmement, chaque marque devrait avoir système de son propre fonctionnement, forme de style et de ses propres caractéristiques. Dans notre plan, un troisième groupe de marque dans le bon moment de lancement.
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