Les Chaussures Ciblent Les Marchés Ruraux Et Mettent En ?uvre Une Stratégie De Bouclage Urbain.

à la suite de l 'échec de l' insurrection armée dans les villes, le Parti communiste a proposé une stratégie de ? bouclage rural des villes ?, principalement en raison de la grande disparité des forces entre les deux parties, qui représente à son tour le prolétariat et dispose d 'une base de soutien dans les zones rurales.

Aujourd 'hui, les entreprises nationales de chaussures commencent également à détourner leur regard des villes de première ligne concurrentielles vers les campagnes, afin de contribuer à un dessert de ce grand gateau.

A mesure que les politiques nationales tendent vers la consommation rurale, la médecine, l 'éducation, l' électricité, l 'automobile...

Tous les secteurs suivent cette vague de "débarquement".

D 'une part, la forte augmentation de la consommation par habitant dans les villes des trois ou quatre lignes au cours des dernières années et la diversification progressive de la demande de consommation ont eu pour effet d' étouffer la concurrence sur les marchés dans les grandes et moyennes villes.

L'industrie de la chaussure "à la campagne" la situation généralement deux: l'une est la principale marque d'origine de la première et de la seconde des grandes et moyennes villes, avec une forte intensité, pour respirer de l'air frais dans le "village"; la seconde est le veux avec "les petites et moyennes entreprises entourant les villes" face à des frais de fonctionnement de terminal de grande ville inaccessible maintenant, c'est faire un "petit paysan riche".

"L'exportation de ventes intérieures" rural est un grand marché

Pour le Ministère du commerce des pratiques du commerce extérieur de la chaussure "à tourner" ouvert, les experts pensent que c'est une bonne idée.

En outre, les experts ont noté que la commercialisation des produits du commerce extérieur sur les marchés ruraux pouvait être élargie, notamment par le biais de la délocalisation des produits.

Selon Zhou Shi Jian, Directeur général de l 'Institut chinois du commerce international, d' autres produits (du commerce extérieur) peuvent être délocalisés.

De l 'avis des experts, étant donné que les produits d' exportation sont généralement très exigeants sur les plans de la qualité, de l 'apparence, de la variété et de l' emballage, les produits intérieurs peuvent, dans une certaine mesure, avoir un impact sur les produits nationaux de même nature, ce qui les pousse à améliorer leur classement et à s' orienter vers une pformation plus poussée et une plus grande valeur ajoutée, et à fixer des prix plus raisonnables pour des raisons de concurrence.

Toutefois, les experts ont également souligné, à atténuer les problèmes de dégradation de l'exportation, ou à ajuster en continu selon les besoins de la politique commerciale, multi - de prendre des mesures pour promouvoir le commerce d'exportation.

Les chevaux G autour de la ville stratégique

Depuis sa création, le cheval de G est positionné dans une grande frappe la stratégie de marque, de la publicité, le satellite, et ainsi de suite; soutien part, coopérer pleinement avec la NBA; que, dans la stratégie de commercialisation, Pike a pris de la catégorie "entourant les villes" de la stratégie, à commencer par la deuxième et la troisième ligne de départ de la Ville, puis progressivement vers la première ligne près de la ville de pénétration, et augmenter progressivement le prix unitaire et de positionnement de certains produits.

Le 16 mars 2010, après avoir été commercialisé avec succès à Hong Kong en septembre dernier, le Fujian Pike sports a publié son premier rapport annuel pour 2009, qui indique que le chiffre d 'affaires de Peck en 2009 s' est élevé à 3 milliards 95 millions de yuan, soit une augmentation de 51,6% par rapport à 2009, et que le bénéfice net a augmenté de 67,1% pour atteindre 628 millions de yuan.

Comment Peck réalise - t - il un bénéfice net de 67,1% en un an?

Cela a été possible grace à la stratégie de Pike consistant à pénétrer les villes de la deuxième et de la troisième ligne dans les villes de la première ligne.

Contrairement à la plupart des tentatives visant à réduire la marge bénéficiaire, Xu Zhihua a révélé que la hausse des bénéfices de Pike était due principalement à l 'augmentation des prix unitaires des produits et que les avantages de la baisse des co?ts n' étaient pas évidents.

à la différence des grandes agglomérations, le cercle central des agglomérations est généralement restreint et se compose essentiellement de deux axes verticaux.

En conséquence, la distance entre les marques est très courte et les magasins de chaussures ou de chaussures de sport sont fréquents.

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Alors, les villes dans trois ou quatre lignes de suivre, non seulement les consommateurs, les entreprises d'imitation de suivre plus.

Des candidats n'ont été capables d'imiter, mais ils sont de "rejet" capacité relativement forte et une forte capacité de déformation, et peut ajuster la stratégie de programme, à partir des imitateurs.

Aucune marque ou un produit dans un nouveau marché a besoin de l'expérience à l'étranger le processus de croissance familier, petit marché n'est pas une exception.

Lorsque le terminal de co?t de fonctionnement sont de plus en plus élevée, l'industrie a commencé avec une question "Comment c'est d'abord le magasin le magasin, volé, ou un seul magasin de prudence, d'améliorer le taux de profit"?

à différents stades de développement différents besoins de stratégie commerciale, la "Vallée" ou de culture intensive, les fabricants de chaussures de marque doit savoir exploiter, étape par étape.

Quand vient d'entrer sur le marché de produits, il est temps pour construire des canaux de vente de produits, les frais de l'entreprise, de ressources, de politiques, de diffusion de publicité doivent autour des canaux, en ce moment, comment le développement rapide des distributeurs et des envois de fonds de l'ordre re?u et c'est la première priorité.

Dans cette étape de paiement est plus important que les ventes, dans le piège, sur la base de flux de capitaux non fonctionnaires dans la fracture est extrêmement dangereux; en outre, l'entreprise doit examiner plus de motivation pour les canaux et les détaillants, élargir le plus possible d'élargir le réseau de canaux de distribution, l'équipe de l'échelle.

Ville de trois ou quatre lignes de disposition, notamment la nécessité de pré - investissement dans le développement de la commande, de renforcer la capacité de gestion des risques et de contr?le, car la consommation de comté de la ville de marché Co., la vitesse de retour de fonds relativement lent, et des canaux plus d'affaissement et de La récupération des fonds plus difficile.

Deuxièmement, dans le même temps, bien rectiligne de rejoindre le développement.

Après tout, le nombre de Xian Zhen Le marché national, en s'appuyant sur les marques ou agents de manipulation directe, n'est pas la réalité, dépend de la force de distributeurs à rejoindre, peut rapidement s'étendre de part de marché, tandis que les marques à faire est de "camp de droite, la norme à fort", par l'intermédiaire de magasin "modèle" de la force, de gestion de magasin à orientation et de retenue, la culture de magasins de rejoindre de haute qualité, coupé de mauvaise qualité ou de ralentissement de la plus grave de points, la mise en ?uvre de rejoindre le sang du métabolisme.