Quanzhou Bay: Faire Face à Des Douleurs De Transformation (Partie Supérieure)

Transformer le mode de développement économique est l'année la plus critique de l'économie chinoise cette année, comment changer?Comment tourner?Nous invitons d'éminents économistes tels que Yining à visiter le PRD, le long triangle, la mer de Bohai, la région du Centre - Ouest et du Nord - est pour approfondir la ligne de front et négocier ensemble la voie de la transformation.Ce premier arrêt arrive au triangle de perles.Le made in China est l'un des signes importants de la croissance économique rapide de la Chine.Cependant, la crise financière internationale de 2008 a posé de sérieux défis au secteur manufacturier chinois, en particulier le long de la c?te sud - Est, où de nombreuses bases de traitement des exportations, habituées à faire de maigres profits sur les commandes à l'étranger, sont tombées au point de congélation.Pour eux, transformer le mode de développement économique, atteindre le Haut de gamme de la cha?ne industrielle mondiale dès que possible et réaliser la fabrication chinoiseChine CréationLa transformation est la voie la plus réaliste et la plus urgente.

Au 21ème siècle, la Chine, connue sous le nom d’? usine du monde ?, est devenue un centre mondial de transformation et de production et détient une certaine domination de la production, mais nous sommes depuis longtemps au bas de la cha?ne industrielle mondiale et la domination commerciale est loin de nous.Depuis la crise financière, le made in China a montré des inquiétudes quant à son développement.Pour compléter le passage de la fabrication chinoise à la création chinoise, nous venons clairement de prendre la route.

Dans la région centrale de la baie de Quanzhou, dans le district de Haixi, 53 entreprises cotées en bourse ont été rassemblées, formant un cluster de l'industrie du textile et de l'habillement avec une valeur de production de près de 200 milliards de yuans.Des dizaines de marques célèbres telles que les célèbres Anta, Peak, King nine Shepherd, 361degree [3,37 0,60%] sont à Quanzhou, et le chemin qu’elles ont parcouru dans la concurrence sur les marchés gagnants et inférieurs peut nous dire: dans la mondialisation économique d’aujourd’hui, nous ne devrions pas nous concentrer sur le peu de fabrication chinoise, mais sur ce que la Chine fait, que signifie réellement le label de valeur ? made in China ??

I. risques et opportunités

Le 7 mai, le Bureau d'inscription des entreprises du Gouvernement municipal de Quanzhou est en cours d'inscription.En tant qu'agence gouvernementale unique à Quanzhou, le Bureau de la publicité a toujours existé de manière informelle, jouant un r?le de guide important dans le processus d'inscription successive de plus de 50 entreprises et de création de nombreuses marques célèbres.Il y a plus de 10 ans, il n'y avait que des usines et aucune marque ici, a déclaré Liu yuoqing, Directeur adjoint du Bureau de l'inscription.

Entreprises de la ville de QuanzhouListéLiu yuoqing, Directeur adjoint du Bureau

Liu Yiqing: le textile, les chaussures et les vêtements, ces entreprises ont été contactées par Hong Kong et l'Australie depuis le début, ont été stimulées par les investissements étrangers à ce stade, à faible intensité de main - d'?uvre de cette manière, car le seuil est relativement bas.

Après plus de 20 ans de développement, Quanzhou Bay a formé une cha?ne industrielle complète et un grand Cluster industriel du tissage, du tissage, de la teinture et de la finition à la production de vêtements.Avant la crise financière, la ville de Quanzhou comptait déjà plus de 8 000 entreprises de production de textiles et de vêtements, employant environ 500 000 personnes et produisant plus de 100 milliards de yuans par an, soit 10% du pays.

En 2008, la crise financière internationale a touché la c?te sud et certaines entreprises à faibles marges ont été les premières à tomber.Quanzhou, Fujian, a également subi un fort choc, 20% des entreprises pratiquant le ? et? et de nombreuses marques célèbres ont également été touchées.

Le roi jiudang est une grande entreprise locale de renommée nationale, qui s'est développée jusqu'à ce que plusieurs milliers d'employés travaillent simultanément sur la cha?ne de production, mais a eu des difficultés à recruter des travailleurs auparavant.

　　Le roi des neuf bergersLin congying, Président, International Investment Holdings Co., Ltd

Lin congying: Alors, le plan initial était d'ajouter un millier de personnes, et il s'est avéré qu'un peu plus de sept cents personnes ont été recrutées.

La pénurie de main - d'?uvre civile a frappé de nombreuses entreprises à forte intensité de main - d'?uvre le long de la c?te sud, et une entreprise aussi puissante que le roi jiudang n'a pas recruté suffisamment de travailleurs, ce que certaines petites entreprises peuvent imaginer.

Lin congying, Président du roi jiuda, a conduit les journalistes à visiter son usine.Il a déclaré aux journalistes que cette ligne de production de pantalons était déjà la plus avancée actuellement.Il montra l'approbation des ouvriers habiles et friands de la cha?ne de montage.Mais il commen?a immédiatement à ne plus soupirer.Parce qu'il y a maintenant une pénurie croissante de main - d'?uvre et qu'il ne sera que plus difficile de devenir dépendant de la main - d'?uvre.Il a déclaré aux journalistes que les entreprises devaient se transformer et que la crise financière l'avait poussé à penser à plus long terme.

Lin congying: la crise financière est une grande opportunité pour nos entreprises, ou plut?t pour nos entreprises chinoises, pourquoi?Nous utilisons ce temps pour continuer à nous adapter, à nous améliorer et à examiner les forces et les faiblesses de notre entreprise, y compris nos compétences de base.

Lin congying a saisi l'occasion de la crise financière et a acheté une grande quantité d'équipement technique, améliorant ainsi l'efficacité du travail et réduisant la dépendance à l'égard de la main - d'?uvre.

Lin congying: comme ceux - ci sont automatiques, certaines machines qui coupent les sangles arrière, qui étaient à l'origine destinées à être manuelles, utilisent maintenant des machines pour les remplacer.

L'objectif de lin congying est de permettre à ses entreprises de se transformer le plus rapidement possible, passant d'une entreprise à forte intensité de main - d'?uvre à une entreprise à forte intensité technologique.Mettre à niveau le niveau de fabrication avec la haute technologie.

Lin congbing: améliorer l'efficacité de chaque personne, chaque jour, tout au long du processus de fabrication.

Le journaliste est ensuite venu à une autre entreprise bien connue dans la ville de Quanzhou, la marque de sport Step Company.Le Vice - président Liu qingqian était excité d'emmener les journalistes rencontrer quelqu'un.

Journaliste: d’où venez - vous?

Designer: Séoul.

Gyeongzhan Liu: Séoul Oui, Séoul.

Le journaliste original a vu le chef coréen qui vient d'être introduit il y a quelques joursDesigner- Oui.Avec une grande variété de tissus et de couleurs sur la table, le designer sera plus audacieux avec des couleurs et des styles pour les produits sportifs à la mode de step.

Le Vice - président Liu qingqian a déclaré aux journalistes que la crise financière avait provoqué un choc dans l'industrie textile et l'habillement du pays et que tout le monde cherchait des moyens de changer le mode de développement.Mais la crise financière a créé de plus grands problèmes de marché et d'emploi dans certains pays et régions à l'étranger, et Step a profité de l'occasion pour commencer à attirer des talents internationaux.

Liu Qingjian, Vice - Président de teping China Co., Ltd

Liu Qingjiang: nous introduirons plus de talents, tels que Hong Kong, Ta?wan, Japon, Corée du Sud, nous avons trois paires, coréen, japonais, natif, ces trois paires sont à nouveau compatibles les unes avec les autres, alors coréen il est très sensible à l'ensemble de la couleur, très sensible, alors qu'en est - il des mots japonais, il est à l'ensemble de la qualité de ce morceau,Technique qu'il ma?trise très bien.

Liu Qingjiang a déclaré aux journalistes qu'avant cela, step n'était qu'un petit r?le de soutien dans la cha?ne industrielle internationale, maintenant pour être anti - client, saisir l'occasion de la crise financière pour intégrer massivement les ressources internationales, en fait, ils ont seulement commencé à se transformer en leur propre marque il y a quatre ans, alors que dans le passé, ils ont fait de la production d'étiquettes pendant une longue période.

Liu qingqian: tout le Jinjiang, notre produit entier, y compris l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement, est plus approprié pour faire des produits de commerce extérieur, faire du commerce extérieur, 86 ans a commencé, devrait nous faire plus de dix ans.

Liu qingqian a déclaré aux journalistes que parce que le seuil de traitement des étiquettes était bas, plus de 8 000 entreprises ont vu le jour dans la baie de Quanzhou et des centaines de milliers de personnes ont travaillé ensemble dans la production de vêtements.Il semble extrêmement prospère, mais tout le monde gagne de l'argent.

Liu qingqian: ne pas gagner de l'argent, mais en quantité, en quantité pour remplir l'ensemble des avantages, en quantité pour gagner, parce que cette étiquette est grande, relativement unique, relativement bonne à fabriquer, relativement bonne à faire.

Le tsunami financier est arrivé, les petits poissons et crevettes ont été les premiers à se laver sur la plage, le modèle de production d'étiquettes de bas niveau n'a finalement pas de chemin à parcourir, et un certain nombre de petites entreprises, principalement à faible valeur ajoutée pour l'exportation et sans capacité d'approvisionnement autonome, ont quitté le marché.Pour les entreprises exportatrices réglées en dollars américains, chaque appréciation de 1% du taux de change du yuan entra?ne une baisse de 2 à 6% des marges de vente dans l'industrie du textile et de l'habillement.

L'impact de la crise financière a laissé Xu Gang, Secrétaire du Comité municipal de Quanzhou, préoccupé par l'avenir du cluster de l'industrie du vêtement de Quanzhou.

Xu Steel, Secrétaire du Comité municipal de Quanzhou

Xu Steel: les ressources en terres sont rares, d'autres matières premières importantes sont rares, les ressources en eau sont également stressantes, l'énergie de l'environnement écologique est également limitée, fragile, ne peut pas se permettre de rouler, etc., il suit notre situation, le co?t du travail augmente constamment, la part de l'industrie traditionnelle des produits est relativement élevée.

Baisse des profits à l'échelle de l'industrie, comment les industries caractérisées par une forte intensité de main - d'?uvre peuvent - elles s'adapter aux changements de l'environnement économique et chercher une percée sous le choc de la crise financière?L'énorme industrie à forte intensité de main - d'?uvre de la c?te sud est confrontée à d'énormes goulets d'étranglement du développement, et la transformation est la voie à suivre.

Xu Steel: C'est une bonne chose pour lui, le forcer à tourner, le forcer à accélérer la transformation, une contrainte, une contrainte du marché, c'est principalement dans cette mesure, un peu douloureux, mais un avertissement complet pour tout le monde, y compris les entrepreneurs, a également permis aux fonctionnaires de voir clairement que la transition ne fonctionne pas.

II. Mutations génétiques dans les entreprises

Il y a vingt ou trente ans, de nombreuses entreprises chinoises ont commencé à travailler comme rempla?antes, sans doute dans le maillon le plus faible de la cha?ne industrielle, et avec la découverte de grands avantages dans la cha?ne industrielle, ces entreprises ont commencé à copier et à créer des marques indépendantes.L'environnement économique change constamment, ils adaptent également constamment l'Organisation de l'entreprise, la fa?on dont elle est commercialisée et les produits sont constamment mis à niveau.Finalement, ils sont passés d'une petite entreprise à une grande entreprise cotée au pays et à l'étranger.Leur croissance prouve une fois de plus que le changement est la voie de la survie.

Bien avant la crise financière, de nombreuses entreprises de Quanzhou avaient déjà connu une crise existentielle similaire, et la marque bien connue LILO, lorsqu'elle n'avait pas de marque indépendante, était également au bord de la faillite.

Liangxing Wang, Président de LILANG (Chine) Co., Ltd

Wang liangxing: à l'époque, il était principalement basé sur la vente en gros de lions de pierre, qui était lot à personne ne sait, puis la valeur ajoutée est relativement faible et le stock est grand.

Mais leero est devenue l'une des entreprises de vêtements les plus en expansion pendant la crise financière.Les journalistes sont venus à la société Liro, mais n'ont pas vu leurs usines.

Le Président Wang liangxing a déclaré aux journalistes qu'ils n'avaient qu'un seul département le plus important à Quanzhou, à savoir la salle de design.Ils se préparent à l'expansion et vont immédiatement lancer une nouvelle collection de mode jeune, créer une nouvelle marque plut?t que d'agrandir de nouveaux locaux.

Liangxing Wang, Président de LILANG (Chine) Co., Ltd

Wang liangxing: par exemple, cette marque ordinaire, dès que nous concevons l'ensemble de notre marque, dès que nous transformons l'ingénierie de l'image, envoyez un designer là - Bas, tout cela, sentez que cette marque est vivante, comme une grande marque internationale, sa valeur est incarnée.Donc, ce que nous allons faire est une capacité d'emballage pour faire notre marque, c'est la capacité de faire de la pierre et de l'or.

Wang liangxing pense que la capacité de la pierre de taille provient de l'un des départements les plus critiques de la société LILANG, la salle de design, car c'est ici que la valeur d'une robe est créée, et non dans un atelier de production.Dans la salle de design, les designers sont occupés à préparer le showroom, car le syndicat fran?ais de la mode parisienne, qui travaille avec Liro, vient bient?t.

Lirang (Chine) Co., Ltd concepteur général Wenbo

Calculatrice: Nous nous appelons gris noir et blanc, la couleur principale est l'or violet.Mais le sortir aujourd'hui.

Wang liangxing: vous avez fait attention à aller voir notre Jean, pas de jeans dans le vrai sens du terme, le tissu de notre Jean n'est pas différent des pantalons décontractés.

Wang liangxing a souligné aux designers que le go?t de conception des jeans de showroom n'était pas assez pur et devait être corrigé.Les jeunes designers ont immédiatement apporté différents styles de jeans pour les contraster.

Compteur: parfois, il peut être nécessaire de saisir une période, cette période est plus grande, aujourd'hui au printemps et à l'été.

Wang liangxing: Je pense que le problème n'est pas grand et que plusieurs styles peuvent être poussés.

LILANG a fait appel à des designers nationaux de haut niveau, investissant des milliards de yuans chaque année dans la conception de styles de vêtements.Parce qu'ils pensent que le co?t d'une robe est vraiment faible, mais pour gagner de l'argent, pour vendre le même prix élevé qu'une marque internationale, il faut compter sur un design original.

Wang liangxing: donc, dire que ce vêtement, il se vend mille et il se vend cinq mille, il se vend aussi, donc c'est dire la valeur de la création de l'ensemble de la conception de la recherche et du développement.(réponse) celui - ci a plus de personnalité.Donc, ce costume que vous pensez, où est le costume, ce vêtement que vous avez avec la marque internationale, ce que vous avez avec Armani.

Le journaliste s'est ensuite rendu dans un laboratoire national de sciences du sport de la société Anta à Quanzhou, où le Président d'Anta, Ding Zhizhong, a fièrement déclaré aux journalistes qu'Anta était de loin l'une des entreprises les plus brevetées de l'industrie et qu'elles utilisaient plus de 50 technologies brevetées pour tous leurs produits.