Multi - Pressure Falling Out Shoes

Les Wallace habitent à Monroe, en Louisiane.

Site officiel de la ville de 5 millions de personnes de la propagande, ils le point lumineux de déplacement maximal est de visiteurs à l'aube savourer une tasse de café et un croissant - C'est - à - dire, il n'y a rien ici.

Toutefois, pour la population locale, Wal - Mart, rien.

Mme Wallace, le plus souvent au supermarché Wal - Mart, des magasins de la famille (Family dollar ($) et Brooke Hill (Brookshire 's).

Le magasin de la famille $Monroe que Wal - Mart, mais elle préfère acheter de la nourriture par semaine à Wal - Mart, parce que "beaucoup de gens, où acheter des fruits, des légumes et de la viande est toujours frais, et leur prix est" le moins cher de la ville.

"Si Wal - Mart ne sont pas, alors tu n'a pas besoin de ?a.

Comme beaucoup de gens qui vivent dans de petites villes des états - Unis, comme elle le mot sur le bout de la langue.

Super Centre Wal - Mart de Louisville Avenue Monroe est dans la Louisiane 79 super au centre de la maison.

Il y a environ 14,2 millions de produits c'Wal - Mart super Centre, Wal - Mart, sont également disponibles sur le site Internet de plus de 50 millions de produits pour les clients de choisir, et gratuitement aux clients de distribution à partir de leur centre récemment super.

Si c'est une petite ville ou de Metropolis, Wal - Mart en continu le "Chine" - la plupart d'entre eux n'a même pas de l'usine de fabrication de nom, seuls les produits de code à barres, signifie "J'appartiens à Wal - Mart" - de pport vers les états - Unis dans la famille, ce n'est pas parce qu'ils le slogan ? tous les jours à partir de la parité ? par ? pour économiser de l'argent et vivre mieux ".

Et c'est sensible les clients, le supermarché de savoir où peut - on acheter moins cher.

Wal - Mart a passé des commandes directement avec plus de 5 000 usines dans le monde entier avec plus de 2 000 fournisseurs, dont environ 4 000 en Chine.

Même après la crise financière, ce chiffre a fluctué à moins de 20%.

Les sociétés commerciales qui achètent des marchandises en Chine, comme Wal - Mart, ont depuis de nombreuses années fait de la fabrication chinoise la source la plus importante de leur avantage compétitif et de leurs bénéfices sur les prix.

Selon le Département de la recherche de China Gold Corporation, la part de la Chine sur le marché des importations aux états - Unis atteignait 23% en novembre 2009.

Ainsi, la Journée des Wallace a commencé avec la machine à café fabriquée en Chine, qui s' est achevée dans le couvercle des draps fabriqués en Chine.

Mais maintenant, ils vivent risquent de variables - le moins cher qui ne peuvent plus être made in China.

Le 19 juin 2010, dans le cadre de l'appréciation de la pression fortement, la Chine a annoncé qu'elle permettra de renforcer la flexibilité du taux de change, c'est après le 21 juillet 2005 la mise en ?uvre de la réforme du système de taux de change flottants, à des taux de change sur la monnaie.

Taux de change de la réforme de ce fait craindre qu'une modeste augmentation, le renminbi pourrait, le taux des exportations de la Chine à faible marge laborieuse face à une situation, le déclin rapide et même de s'effondrer.

Parmi eux, les exportations de vêtements et chaussures sera probablement les secteurs les plus touchés.

En 2009, les états - Unis et la part de marché de la chaussure dans le vêtement de la Chine est de 46%.

D 'après les estimations du Département de la recherche de China Gold Corporation, les secteurs où la dépendance à l' égard des exportations et les co?ts intérieurs sont élevés, tels que l 'industrie textile et l' habillement, ont un taux de production national supérieur à 80%, ce qui est nettement plus élevé que dans d 'autres secteurs, ce qui pourrait entra?ner une baisse des exportations en raison de l' appréciation du renminbi.

Si le renminbi augmente de 5%, le co?t de ses exportations en dollars augmentera de 4%.

"à Dongguan, les commandes des entreprises peuvent arriver en ao?t et septembre, beaucoup de petites entreprises n 'osent pas prendre de nouvelles commandes."

Wen Haibin, Directeur du siège mondial de l 'industrie de la chaussure à Dongguan (Asie), se souvient également de la fermeture de l' usine de chaussures à Dongguan, au début de la crise financière.

Le 2 juin, à 7 h 30, dans l 'atelier de production de l' industrie des chaussures HUABAO à Dongguan, un certain nombre d 'ouvriers en uniforme de différentes couleurs travaillaient encore sur la dernière ligne de production.

En ce moment, la plupart des travailleurs ont quitté l'atelier animé en temps ordinaire de plancher beaucoup plus calme.

En tant que l'un des meilleurs de la génération de l'usine de chaussures, HUABAO chaussures chaque mercredi soir à leurs propres travailleurs en vacances, c'est pour le cycle de travail de 7 jours n'a pas l'air si longtemps.

Wang jianfei, Guizhou, comme petit chef du Département de production trois ateliers de l'usine, il mène plusieurs travailleurs saisir "Régénération", "lorsque la ligne de production de perte a besoin de mains de réapprovisionnement dans".

Wang jianfei à l'usine il y a 4 ans, son atelier de production est probablement le plus grand nombre de secteurs dans l'usine.

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? pour construire une paire de bottes, l 'équipe de 30 personnes a re?u en moyenne plus de 2 000 dollars par personne et par mois, sur la base d' une facture de 10 dollars par personne. ?

Wang jianfei dit que les ouvriers qualifiés peuvent en obtenir plus.

Parmi ces ouvriers, il n 'est pas difficile d' entendre l 'accent du Hunan et du Hubei, et les hauts fonctionnaires du Hunan ont atteint le niveau de responsabilité.

"Avant et après la fête du printemps, la présentation de la ville natale à l 'usine peut avoir entre 50 et 90 yuan de récompenses."

Pour eux, la meilleure nouvelle est l 'entrée en vigueur, en mai, de la circulaire sur l' ajustement du salaire minimum des employés des entreprises de la province du Guangdong, qui a été portée à 920 dollars par mois.

Mais pour le Président M. Zhang Huajian HUABAO chaussures de la société mère, c'est un peu de pression.

Selon le salaire de 1800 $par mois des travailleurs des entreprises communes de calcul, les co?ts de main d'oeuvre pour augmenter de 17% pour les usines de 300 personnes, par exemple, les entreprises de un mois à plus de 9 millions de dollars, plus d'un an de paiement de 108 millions de dollars.

Warburg de chaussures des exportations annuelles à environ 9126 millions de dollars.

"Le co?t des matériaux, de l'électricité, de l'entretien des machines de l'usine, usine de ces frais de loyer est indispensable.

Monsieur Zhang, outre diverses des factures, les frais de pport, les frais de téléphone, de frais de bureau, les frais de communication, les co?ts de développement et les investissements d'intérêt, les frais de voyage et frais de la fiscalité des entreprises.

Tout cela sera calculée à l'ordre.

Pour une paire de chaussures Warburg d'exportations de chaussures ordinaires en dollars, de 2006 à 2008, à partir de matières premières 1005 dollar à 10.85 dollars, le co?t de la main d'?uvre de 223 dollars a augmenté de 3,3 dollars, le co?t de l'énergie hydroélectrique et de pport à partir de 0,18 dollar à 0,23 dollars, Alors que le co?t des fournitures de bureau intégré de baisse de 0,32 dollar, mais encore les prix à l'exportation de 15 $$de bénéfice brut s'élève à 16.2, une paire de chaussures de 1.1 dollar est tombé à 0,7 dollars.

BDs depuis 2005 continue d'augmenter les poils de marges de 0,29 dollar, de réduire les restitutions à l'exportation des produits du secteur de la chaussure afin de réduire et de 0,3 $, la dernière entreprise bénéfice avant imp?t obtenues à partir de 1,2 milliard de dollars en 2006 à 0,21 à la fin de 2008.

"Légèrement plus petit, les bénéfices des entreprises ne peut pas à 5%.

M. Zhang a 14 ans de chaussures à faire très clairement la situation actuelle de chaussures chinois OEM.

Ses chaussures représentent près de 95% du total, avec moins de 10% des bénéfices maximaux.

Il en va de même pour les chaussettes.

Ningbo Tonghui International Trading Corporation, principalement dans le commerce d 'exportation de chaussettes, les prix de ces chaussettes n' ont guère changé au cours des dernières années, malgré la hausse des co?ts, en 2000, 50% des bénéfices pourraient être réalisés, peut - être maintenant à 5% grace à Dieu.

La plus grande émotion de son Directeur général, Gui Ming Jun, est l 'augmentation du co?t de la main - d' ?uvre.

Malgré cela, les grandes commandes restent pour les entreprises la garantie de la stabilité des bénéfices de l 'usine.

"Les Américains d'une année de consommation sept ou huit deux femmes, les européens peuvent la consommation de cinq ou six double, mais n'est pas encore en Chine à deux paires de".

M. Zhang a dit.

Brown chaussures est l'un des détaillants chaussures les plus grands, avec de nombreuses marques de Naturalizer, etc., dans la création de commerce d'une filiale à 100% de Li Wei est juste à c?té de l'usine de chaussures est également l'un des partenaires Warburg, HUABAO.

Il y a 15 dans la marque de chaussures de marque de renommée internationale le Top 50 de bits de mettre de l'ordre donné à HUABAO de chaussures.

En fait, bien que la récente restructuration de salaire minimum à M. Zhang apporte une certaine pression, mais le niveau de rémunération de la fabrication de seulement 3% des états - Unis.

Le Bureau des statistiques du travail des états - Unis (BLS) a constaté qu 'en 2007, les salaires dans le secteur manufacturier norvégien étaient 2,8 fois supérieurs à ceux des états - Unis.

Au Canada, en Australie et dans 10 des 12 pays d 'Europe occidentale étudiés, les salaires dans l' industrie manufacturière sont en moyenne supérieurs à ceux des états - Unis, qui sont très supérieurs à ceux de la Chine dans les principaux pays exportateurs.

Dans l 'usine de chaussures de Zhang Hua Rong, les co?ts de la main - d' ?uvre et de la recherche - développement ne représentent que 15% des co?ts, la part la plus importante étant constituée par 55% des co?ts des matériaux et 20 à 25% des taxes.

D 'un point de vue logistique, les produits exportés n' ont besoin que d 'expédier les produits au port, la Chambre de commerce s' occupe du reste.

Mais les produits de vente intérieure sont empruntés par les chemins de fer, les routes et d 'autres itinéraires de pport, par exemple Guangzhou à Beijing, si le co?t de l' autoroute est de 0,5 yuan par kilomètre, le co?t de l 'autoroute est au moins de mille yuan.