Modifications Apportées Au Réseau D1
Expérience professionnelle
8848.
La gloire et la solitude, puis à fuir leur propre entreprise, dans le commerce électronique
Hop
, 鄒遠明 insiste sur la poursuite de la route de leurs fournisseurs.
Pékin est la construction de la logistique, de vancl une marque magasin, B2C après l'agitation de 10 ans pour le grand voyage riche a ouvert une nouvelle décennie.
Mais quand vancl, M18 éblouissement plein de l'espace publicitaire sur Internet, il y a des sites, à 7 ans, pas partout de la publicité, n'a pas l'air brillant, mais encore des mesures fermes d'aller de l'avant.
鄒遠明
Avec son D1 et des ailes vient de passer de 7 ans, à partir de l'initiale "complet" site Web à focalisation verticale ornera le site Web, utilise la route de l'entreprise et un calme.
D1 et des ailes de PDG 鄒遠明 portait sa propre marque de loisirs F&M
L'échec "intégré" Explorer
"Pour la croissance rapide devrait suivre la voie spécialisée et de développement intégré pour créer une marque".
A 鄒遠明 sans éviter d'échouer.
Zou Yuanming est un simple technicien de ce géant du commerce électronique dans les années 8848.
Après le départ de l 'opération B2C en 2000, Zou Yuanming s' est également rendu à my8848 et a pris le contr?le de la ville de commerce B2C.
Toutefois, l 'intensité des forces et l' expansion aveugle de la phase initiale du commerce électronique ont rapidement fait chuter 8848.
L 'une des étoiles les plus brillantes du monde de l' électro - commerce a laissé des soupirs regrettables dans le coeur de beaucoup d 'opérateurs, mais pour Zou Yuanming et de nombreux entrepreneurs, la flamme éclatante qui a déclenché l' esprit d 'entreprise.
Malgré l 'échec de 8848, l' Amazonie a réussi, et les entrepreneurs chinois d 'Internet rêvent de réussir 8848.
Zou Yuanming, d 'origine technologique, est fermement convaincu que le commerce électronique a un avenir prometteur.
En 2003, il a quitté 8848 pour créer son propre site Web, le réseau de facilitation D1 (< www.D1.Com.CN >), afin de localiser les centres commerciaux intégrés.
Créer un site Web, chercher des produits, regarder avec enthousiasme les commandes, les premiers jours de l 'entreprise Zou Yuanming est heureux.
Mais à mesure que la gamme de produits du réseau de facilitation D1 s' enrichit, l 'accueil est une année.
Perte
".
En 2007, le réseau de facilitation D1 comptait plus de 20 types de produits, soit près de 600 000 produits, mais l 'augmentation des variétés de produits n' a pas permis d 'obtenir une croissance synchrone des résultats, même après que les variétés de produits ont atteint un certain niveau quantitatif.
Il n 'y a pas de financement, il n' y a pas de bénéfices, les pertes ont rendu Zou Yuanming difficile, et Zou Yuanming, qui n 'a nulle part où aller, a vendu les fonds supplémentaires de la maison.
A ce moment - là, Zou Yuanming a commencé à élaborer un plan de pition et à réfléchir au changement.
Après plus d 'un an de réflexion et de gestation, Zou Yuanming A extrait des besoins d' origine des utilisateurs plusieurs catégories de produits cosmétiques, de vêtements, de listes, etc.
Après le repositionnement, le réseau d 'excellence D1 a enregistré une croissance de 200% cette année - là, les clients ont optimisé leur expérience et le taux de rachat est passé de 40% à 60%.
Focus. "
Fashion
".
Faire des professionnels de la mode sur le site Web est le nouveau site D1.
Le nouveau nom de D1 Google Web a commencé à chercher la tendance de la mode, mais après plusieurs années de développement du commerce électronique, un nombre incalculable d 'excellents résultats sont arrivés, le "luxe de la parité" est devenu le site Web de la mode B2C, et le réseau d' excellence D1 a besoin d 'une orientation plus différente.
"Toute la robe" est le foyer de changement 鄒遠明 pour la deuxième fois.
"Aujourd'hui, on reste ensemble sur la personne, tant que des choses accessoires personnels à D1 et des ailes de l'acheter, mais, à l'avenir, nous serons plus de focalisation."
鄒遠明 dit réseau de puissance intrabande.
Après positionnement de 鄒遠明 déplorable, de mettre à jour le site Web.
Mais tout changement de la prise de décisions sur la base de Bi (Bi) de l'analyse.
Pour le "concept commercial de technologies intelligentes" le peu de gens le savent, 鄒遠明 parler avec enthousiasme.
Bi est généralement utilisé pour des décisions commerciales, pour les grandes entreprises, les entreprises sur l'Internet par pas beaucoup.
Mais 鄒遠明 technique de naissance n'a jamais oublié sa connaissance professionnelle pour le site Web.
Dans un système bi - D1 et des ailes, toutes les sources de distribution, de la vente et de la rentabilité, des informations de commande, des clients, des informations et des données, et ainsi de suite des clients agés sont inclus, les collecteurs de données de fonctionnement et la structure de modèle de recettes de site Web intégré de clarté.
Selon
Système Bi
L 'analyse a révélé que plus de 30% des consommateurs de D1 - Youshang étaient des hommes et plus de 60% des femmes.
Bien que l 'on veuille mettre l' accent sur le site Web, Zou Yuanming n 'a pas hésité à couper plus de 30% des clients masculins.
Après un débat m?rement réfléchi et qui a duré plus d 'un mois, le site Web D1 Youshang a choisi de diviser les sections de femmes Street et et d' hommes, afin de concevoir des styles différents pour les hommes et les femmes.
Dans le même temps, Zou Yuanming a utilisé le système bi pour la commercialisation sophistiquée, le principe selon lequel il faut utiliser le moins d 'intrants pour produire le plus grand effet possible.
Le système bi et le système d 'analyse de l' impact permettent d 'intégrer dans le détail des informations sur les sources de clients, la proportion d' hommes et de femmes, l 'age des clients, etc., pour chaque campagne de vulgarisation et d' évaluer l 'efficacité des activités.
Une stratégie de marketing sophistiquée garantit un bon taux de conversion et de double achat, les anciens clients représentent plus de 60% des ventes.
Après la pformation de D1 excellent réseau axé sur la beauté du site Web, avec des centaines de marques bien connues, avec plus de 2,3 millions de membres, plus de 6 millions de ventes mensuelles.
Faire sa propre marque
"Il n 'y a pas d' argent à vendre, il n 'y a que des marques à vendre."
Voyant le succès qui a inspiré de nombreux fournisseurs d'entrepreneurs, 鄒遠明 ont également commencé à créer son propre marque.
Ouvrir
D1 et des ailes
Un peu de publicité, de son esprit marque propre à identifier un profil bas.
Sur la liberté de marque, 鄒遠明 a choisi "le luxe de loisirs, de l'Amérique du nord de style de loisirs de go?t classique", et à la disposition d'une unique, et procédé de conception de subventionner les détails plus de 10, de faire de l'unicité de la ligne de vêtements de marque.
"Avant de suivre plus au - delà de" il est pratique d'affaires.
Mais avec le vent 鄒遠明 n'est pas aveugle de faire leur propre marque.
"Marque magasin le destin en d'autres mains."
鄒遠明 loin de voir le risque de faire d'autres marques.
Marque traditionnelle de plus en plus de début de filet, dans la concurrence de plus en plus, 鄒遠明 a besoin d'une marque peut être ma?trisé.
Pour les marques, 鄒遠明 a son avis, il dit à énergie intrabande dans les dix prochaines années, il sera créé une pluralité de sa propre marque, à partir de plusieurs stratégies de marque, il est convaincu que "une marque représentant une catégorie" est la stratégie de marque, de préférence comme Coca - Cola ne représente que Coca - Cola, vancl marque a été fortement diluées.
鄒遠明 de disposition de la direction de la prochaine décennie D1 et toujours net, sans doute sous marque propre est le noyau de la totalité de l'agencement.
鄒遠明 dit "de réseau de puissance intrabande futur D1 et des ailes, est constitué d'une pluralité de marques privées nationales et internationales de grande n +.
De fournir aux consommateurs de la combinaison de l'achat de services et de devenir le Centre de l'image individuelle de la conception de consommateur en ligne ".
Pour le fou de la spéculation de logistique et la ligne thermique de magasin, 鄒遠明 aveugle n'est pas gourmand de le faire, mais il convoite.
- Related reading
- Ressources complémentaires | Jinjiang Acer Machinery Co., Ltd, De Développer De Nouveaux Sur Le Tambour De La Machine à Tricoter Circulaire
- Manuel de marketing | Broken Your Brand & Nbsp
- Dynamique industrielle | 未來十年中國服裝業商機在小城市
- Dynamique de l 'industrie des chaussures | Grand & Nbsp Extérieur Fournit Le Potentiel Du Marché; La Chine Ou Inaugurera Une ère D'Extérieur
- Actualité | Une Nouvelle Série De Sous - Vêtements Saintangelo
- Apprendre | Joyce, Publié En 2011 Défilé D'Activités (Figure)
- Star | René Pour Filmer La Grande Daphné
- Dynamique industrielle | La Durée De Vie Moyenne D 'Une Marque De Vêtements Est D' Un An Et Demi?Le Magasin De Détail Est En Crise
- Fashion Express | Les Filles Adorent!Des Chaussures Roses.
- Marché professionnel | 河南棉紡七大因素使植棉面積萎縮
- Hong Kong Mai De Ventes Au Détail Accélérée & Nbsp; Hausse Yuan
- Prévision De L 'Appréciation Du Renminbi & Nbsp; Incitation à La Modernisation De L' Industrie Textile
- Chen, Jintang Expérience
- Shishi Durant Le Premier Semestre De 49 De Textiles Et De Vêtements, De Chaussures Et De Nouvelles Entreprises De Fabrication
- Règle De Survie De La 聶文彪
- En Juin, L 'Indice De L' économie D 'Achat De L' Industrie Manufacturière Chinoise S' Est Stabilisé.
- Continue De Surveiller La Reprise Progressive Du Marché Intérieur Des Textiles Et Des Vêtements.
- Shanghai D'Intensifier Le Développement De Plan Spécial D'électricité 1025
- Shanghai Accelerated Developing A Quinze Specific Planning
- Groupe De Contr?le Sur La Logistique Précieux Partenaires Manque De Force